稿件泉源：河北工人报
舞活“龙头” 精准“发力”
山西尊龙凯时能源集团深入推进“精煤战略”
山西尊龙凯时能源集团一直深化“精煤战略” ，接纳设置“硬件”、提升“软件”、产销“联动”等有用行动 ，精准发力 ，增进煤炭销售效益最大化。今年1-8月份 ，该集团已累计销售商品煤298万吨 ，其中精煤121万吨；精煤售价998.29元/吨 ，同比增添100.48元/吨 ，仅此一项增添收入1.2亿元。
针对下层各矿煤炭产品洗选条件纷歧 ，保存外委洗煤运输距离远、本钱高 ，且受地方政策影响严重的现实 ，该集团严酷凭证环保要求 ，加大投资力度 ，一直提升各矿洗煤厂的“硬件”设置 ，切实让洗煤厂“动”起来 ，“活”起来。现在 ，该集团所属的5对生产矿井中 ，3个矿配备了自己的洗煤厂 ，2个矿稳固了外委洗煤相助关系。
该集团鼎力大举提倡以市场需求为基础 ，强化客户跟踪和系统实验 ，提高销售事情效率、梗塞治理误差。万峰矿、荣泰矿通过上软件、上手段 ，配套形成了“企业智慧物流信息化治理系统”。从签署销售条约最先 ，到产品过磅出矿 ，实现了煤炭销售“阳光化”全程监控 ，维护了双方利益 ，赢得了客户信托。
该集团运销部分围绕精煤战略的实验 ，从现场、市场、审核系统等方面研究制订配套步伐 ，建设完善了一系列审核机制 ，起劲优化采场结构 ，深入举行市场调研 ，起劲实现产品结构调解、产品升值增值 ，把“软指标”酿成“硬效益”。同时团结市场需求 ，科学研判、精准施策、追踪反响 ，驻足现有煤炭煤种、煤质及特征现实 ，调解源头生产 ，合理调配产品 ，挖掘产品优势 ，实验以产促销 ，以销带产 ，产销联动 ，起劲打造“山西尊龙凯时煤”品牌 ，坚持了产销“两旺”的优异势头。
（罗晓敏 李跃振）