邢矿集团“职级积分提升”激活人才“源头活水”
日前 ，邢矿集团出台《专业人才职级积分提升治理步伐（试行）》 ，这是该集团建设专业人才职务与职级并行的治理体制 ，买通各专业人才职级提升通道 ，深入推进人才步队建设的重放纵措 ，也是该集团坚持“人才强企”战略 ，周全激活企业人力资源各要素 ，充分释放各专业人才的起劲性、创立性 ，为邢矿集团建成“行业领先、海内一流”现代矿业集团集智聚力的有力探索和生动实践。
专业人才职级积分提升 ，是指通过建设指标系统 ，对每项指标付与一定分值 ，总积分抵达划定分值的专业人才 ，可自愿申请提升职级。职级体现专业人才的政治素质、专业能力、资历孝顺 ，职级与职务并行 ，可以相互转任 ，也可以提升上一级职务或职级 ，真正实现了人才提升的“双通道” ，为发明人才、培育人才、用好人才、留住人才 ，拓展了平台 ，注入了活力 ，点燃了希望。
步伐划定 ，职级暂设“主任科员”与“副主任科员”两档 ，申请职级提升职员须为邢矿集团在册的政治过硬、作风优良、业绩突出的专业治理岗位职员 ，赋分指标包括能力资历、声誉效果、反对指标3大类 ，含履职年限、学历、职称、声誉称呼、立异效果、专利、遵章守纪、清静环保8项指标 ，总积分为各项指标的累计得分 ，赋分分值向边远地区和井下艰辛岗位倾斜。
据悉 ，该集团于每年的9-11月份组织开展一次职级提升申报评审事情。届时由组织人事部牵头 ，凭证公正公正、总量控制、存量优先、有序推进的事情原则 ，对申请提升职员举行初审、联审、公示 ，随后推行资格确认、职级聘用等程序。同时 ，对聘用职级职员实验年度审核 ，审核效果分为优异、称职、基本称职、不称职4个层次 ，将作为续聘解聘、评先评优、职务选拔、职级提升的主要依据。
下一步 ，该集团将组织所属各单位开展专业职员摸底和组织申报事情 ，亲近关注人才需求 ，立异人才作育路径 ，拓宽人才选用渠道 ，资助他们快速生长成才 ，全力打造新形势下高素质、专业化、立异型和复合型的人才步队。
（邢矿集团党委事情部 宋旭飞）