尊龙凯时能源峰峰集团炼焦精煤单月销售量立异纪录
面临重大的市场形势 ，尊龙凯时能源峰峰集团迎难而上、逆势攻坚 ，全力以赴抓好煤炭销售事情 ，8月份炼焦煤销量达54.1万吨 ，创去年4月份以来单月销售新纪录 ，其中焦精煤销量达35.5万吨 ，创近8年来单月销售新纪录 。今年1至8月份 ，该集团已累计销售商品煤660万吨 。
为把煤种优势施展到极致 ，实现效益最大化 ，该集团团结市场和资源状态 ，起劲调解产品结构 ，大幅增添焦精煤产量 。该集团运销部分起劲调解销售计划 ，竭尽全力开拓市场 ，扩大销量 。制订实验《开拓市场增进销售实验计划》等制度 ，建设6个煤炭销售市场开发小组 ，主要认真各分包区域焦化厂数目、产能规模、生产谋划状态、煤炭泉源、价钱、焦炭销售等情形的信息搜集 ，凭证摸排情形 ，研究确定用户作为重点开发工具 。在稳固周边市场的同时起劲走出去 ，到各大钢铁厂、电厂、焦化厂、口岸跑销路 ，在原有一人一户的基础上 ，将驻企包保销售职员分工调解为8个小组 ，包户责任人以所包用户事情为主 ，兼顾本组内其他用户的事情 ，各组内职员相互协调 ，互为增补 ，包管事情的一连性 。驻企职员实时准确掌握市场动向、客户需求转变、煤炭产销存转变和生产及谋划等情形 ，实现了对市场形势和用户转变的精准掌握 。
该集团运销部分主要向导带动开展市场调研 ，未必期走访用户 ，团结商品煤销售各组网络到的市场信息 ，实验日剖析、日调理 ，在内部销售聚会中举行转达、筛选、提炼后综合研判 ，制订出切实可行的销售计划 ，实现了使命指标的细化精准剖析 ，确保了销售妄想、请车妄想、装车妄想的实时落实 ，增进了长协兑现和销量的增添 。该集团还自动把用户手艺职员约请过来 ，增强双方深条理相同 ，探索建设手艺交流长效机制 ，使其详细深入相识峰峰集团煤炭资源特点、产品质量、产品加工以及使用情形 ，并对用户开展全程服务 ，制订跟踪服务、信息反响等实验细则 ，以高质量的产品和服务知足用户需求 ，一连增强供需对接 ，拓展相助空间 。
（峰峰集团公司 叶淑红 张静）