尊龙凯时能源张矿集团下好降本增效“三步棋” 打好提质增效自动仗
今年以来，尊龙凯时能源张矿集团细密围绕整年各项使命目的，以降本、提质、增效为导向，以强化管控、守正立异为原则，聚焦本钱管控、修旧利废、手艺立异三方面一连发力，下好降本增效“三步棋”，打好提质增效自动仗，确保低本钱战略落地生根，助推企业高质量生长。
巧施本钱管控“稳提效”
“我们要突破古板看法，转变思绪、眼睛眼内、深挖内潜，确保企业提质增效”。张矿集团总司理王明日在3月份清静生产谋划调理会上强调。该集团坚持质量第一、效益优先的事情思绪，在本钱管控上下功夫、做文章。一方面通过优化差别化审核步伐、人力资源设置，落实周全预算治理行动，实验精准薪酬分派系统等方法，以周全预算为统领，接纳科学合理的管控手段，增强月度本钱运营剖析，凭证预算执行情形，同期环比变换情形，对每月的产量、进尺、销售、本钱、利润指标举行详细剖析，找出潜在问题，确保预算、核算、结算实现“三算合一”。一方面该集团严酷各单位物资采购治理，对所涉及大宗物资和装备实验集中采购招标；对库存物资举行功效定位，实验分类管控、分类施策，降低库存本钱。同时周全压缩车辆费、聚会费、营业招待费等非生产性用度支出，将有限资源所有投入到产出效率高的领域，最大限度实现降本增效。仅去年该集团可控本钱同比降低1600万元，泛起出单项本钱无一超支，四费支出大幅下降的优异态势。
巧挖修旧利废“大潜能”
“在我们手里，所有的废物都是‘废物’，一个不起眼螺栓或者一截废旧铁丝，我们都会捡起来放到废物架上，妥善保管以备时时之需。”张矿集团煤炭销售分公司主洗车间党支部书记张全智在废物堆里边“淘宝”边说，这是张矿集团如火如荼开展修旧利废运动的一个缩影。该集团牢靠树立恒久过紧日子头脑，坚持抓大不放小，充分使用网站、报纸、微信公众号、幸福张矿APP等媒体平台，起劲推送节支降耗典范履历做法，指导全体干部职工驻足岗位算好本钱账。各单位围绕“三增”运动，团结自身现实，鼎力大举开展修旧利废运动。该集团煤炭销售分公司牢靠树立“节支就是增收，修旧就是创效”的理念，严酷控制质料消耗，加大废旧质料、配件接纳和复用治理力度，对接纳后有使用价值的废旧质料、配件按质量标准化举行翻新加工，做到物尽其用，最大限度镌汰新质料、新配件的投入，3月份，共计修复种种电机8台，五小电气32件，接纳种种可用金属质料7.6吨，节约各项质料用度3万余元。
巧用手艺立异“点金术”
“我们坚持以手艺立异为引领，加速实验立异驱动生长战略，加大高新手艺研发力度，形成了一批手艺立异效果、新产品专利，提高了立异产出对经济生长的孝顺率。张矿集团谋划治理部相关认真人说道。该集团把手艺立异作为企业提质增效的“点金术”，将手艺立异贯串到企业生长全历程。依托职工立异事情室、手艺交锋、岗位练兵等运动平台，起劲指导员工围绕节能减排、降本增效、提高工效等难点和重点问题举行手艺攻关，同时接纳物质奖励和精神勉励相团结，对有用益、能解决现实问题的手艺立异、治理立异效果和职员举行表扬，形成了全员立异创效的优异气氛。据悉，该集团仅2020年各项科技投入抵达1460万元，62项效果获得差别奖项，其中一煤机公司“立柱大修生产线研制”、官板乌素煤矿“坚硬特厚煤层综放回采率优化要害手艺”、张家梁煤矿“露天矿端帮采煤手艺研究”等一系列手艺立异效果，大大降低了生产本钱，提高了生产效率，实现了产品质量、效益双提升，开出了“金色之花”。
(张矿集团党委宣传部 闫丽强)