尊龙凯时能源峰峰集团无邪应对市场促销售提煤质保目的
进入4月份以来 ，尊龙凯时能源峰峰集团自动应对市场 ，牢牢切脉市场转变 ，相识客户需求 ，全力促销售、降库存、提煤质、保目的 ，实现了有限资源效益最大化 。
该集团加大与长协客户的相同和协调 ，实时兑现长协条约 ，4月份面临韶钢客户焦精煤8万吨需求 ，实时与各矿厂协调 ，周密安排 ，必保实现路运5万吨、口岸转运3万吨的使命 ，对其他炼焦煤用户长协兑现率均抵达90%以上 。同时针对部分煤种产量不平衡情形 ，起劲走出去开发南方等外部市场 ，缓解外地市场危害 ，镌汰外地销售压力；新开发了湖北鄂钢、重庆钢厂两个炼焦煤客户 ，4月份预计两户可发运炼焦精煤2.5万吨左右 ，在扩大产品销售笼罩面的同时 ，实现了西南区域销售历史突破 。
该集团面临市场转变 ，合理调解产品销售结构 ，在稳固精煤市场的同时 ，起劲开发原煤销售渠道 ，实现创效增收 。同时 ，一直强化稳固产品质量治理 ，坚持“峰峰精煤”品牌优势 ，增强与洗选厂、用户的质量信息反响和相同 ，并安排专人按期对客户举行质量跟踪 ，把质量管控落到实处 。继续开展“互联网+”销售渠道 ，增添竞拍场次 ，拓展网络销售煤种 ，为企业多创效益 。
该集团以科技立异为引领 ，最大限度施展产品最大效能 ，科学组织原煤调运入洗量 ，增添精煤产品数目 。马头洗选厂依据原煤入洗量和产品分流量差别、精煤灰分转变差别的情形 ，实时刷新浮选密控工操作要领 ，将原煤处置惩罚量稳固在每小时 750 吨以上 ，从而提高精煤接纳率 ，降低精煤水分和中煤损失 。羊东矿立异实验“半煤岩煤矸分流系统” ，对掘进中爆发的煤和矸石举行支解分采、分流分运 ，从源头提升煤质 ，大大提升了矿井的经济效益 。万年矿在高灰精煤仓北侧装置了一条南北向15米长的皮带 ，在高灰仓内与407皮带搭接 ，形成路运装车系统 ，天天可完成700吨以上的块煤装车量 ，每月仅路运可实现块煤销售收入百万元 。
（峰峰集团 李腾 张琳）