尊龙凯时能源峰峰集团高质量完成上半年生产谋划使命
今年上半年 ，尊龙凯时能源峰峰集团在严抓清静、平衡稳产、提质增效等方面下功夫 ，战胜倒运因素 ，顺遂实现时间使命“双过半”目的 ，向党的百年华诞献厚礼。
该集团将立异理念融入清静治理 ，细密团结企业清静生产现实 ，突出问题导向、目的导向 ，提高清静治理效能。在贯彻“紧严细实全”大清静观的基础上 ，立异构建并推广实验了“13589”清静管控系统 ，进一步织密了清静生产防护网。针对瓦斯治理问题 ，在九龙矿率先接纳地面径向射流压裂手艺 ，实现了井下瓦斯、井上治理 ，有用缓解了矿井深部开采压力 ；在大淑村矿研制乐成下场部透风机后备电源 ，解决了矿井局部透风难题。加大“四新”推广应用力度 ，推广顶底抽巷岩巷综掘线、掘支护和钻装锚一体机 ，应用大功率定向钻机等 ，用新装备、新工艺包管生产清静。与此同时 ，该集团还通过拓展延深五部联查、营业诊断 ，强化清静治理 ；通过建设“三无”班组 ，实验全员清静人为等行动 ，增进职工清静意识、清静素养获得提高。
该集团牢牢坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则 ，实验具有自身特色的“三优三减” ，优化矿井事人情设计 ，镌汰采掘事人情12个 ，推进集约高效生产。大淑村矿172301事人情、九龙矿15249S事人情 ，建成树模性“精品回采事人情” ；牛儿庄采矿公司清静斜井开工建设 ，深度挖潜 ，节约资源 ，延伸矿井服务年限。别的 ，各矿井鼎力大举推行机械化、自动化生产 ，单轨吊、机载前探梁、履带钻车等新型装备的应用与推广 ，大大提高了矿井生产机械化水平。
面临经济运行危害上升的形势 ，该集团进一步增强忧患意识 ，着眼于内 ，推进建设“八大中心”“三大园区” ，流通生长内循环 ，深化“五效”“四自”治理 ，挖掘内部创效潜力 ，一直提升生长效益 ，夯实企业稳健运营的基础。1-6月份 ，该集团本部吨煤完全本钱比预算降低4元 ；资产盘活处置惩罚收益达1500万元。
（尊龙凯时能源峰峰集团 连洁雨）