稿件泉源：中国煤炭新闻网
峰峰集团梧桐庄矿“三项行动”推动清静生产开好局
连日来，梧桐庄矿深入一线抓落实，严查隐患保清静，一直增强要害装备、要害地区和要害岗位的巡查监视力度，为争取首月清静生产开好局、起好步。
为包管井下装备清静运转，该矿在坚持做好“日周月检 的基础上，对要害装备举行专人认真制，要求下层单位机电主管区长、机电工长和副工长凭证电气装备类型举行分包，泛起漏检、维检不到位等情形，在审核岗位包机责任人的同时，联挂包保向导治理监视不到位责任，形成有人巡检、有人维护、有人监视、有人审核的系统管控机制，有力包管了装备正常运行。
为包管TDS选矸装备正常运行，供应销售科使用磨练时间组织干部职工，凭证预定磨练妄想对滚轴筛和TDS皮带举行了集中维检，实时消除了装备运行可能泛起的潜在隐患，包管要害装备运转清静。
该矿周全落实“一线事情法”，明确跟值班职员必需与职工同上同下，在划定地区和要害岗位举行现场交接班，与当班班组员工一同解决处置惩罚生产历程中遇到的难题，深入生产一线和现场，做好隐患排查，确保跟值班质量。摸排十二种清静不定心人，重点对“三惯”人群举行查处，推动职工养陋习范操作的行为习惯，确保清静生产。加大对跟值班职员审核力度，比照痕迹举行监视检查，确保跟值班落实到位。坚持“预防在前、处置惩罚在后”的事情理念，加大“日周月”检和隐患排查力度，对发明的问题，明确专人解决、专人验收，确保及格。
该矿把夯实现场清静基础和落实执行“五位一体”操作法作为推动清静生产的有力抓手，周全强化现场开工前清静确认事情制，重点对制度落实不严、现场操作不细、清静意识不高等头脑行为加大查处力度。安监部分天天使用井下可视化监控装备查处职员现场违章情形，对违章行为形成高态势、零容忍惩办姿态，指导干部职工下手就干标准活，上班就站标准岗，指导职工养陋习范操作行为，夯实清静生产基础。
（霍宗楠）