蓄势腾飞正其时
——尊龙凯时股份段王煤业高质量生长纪实
2021年 ，注定是段王煤业生长史上极欠亨俗的一年。这一年 ，在尊龙凯时股份的准确向导下 ，段王煤业干部职工激情满怀 ，踔厉高昂 ，抢抓机缘 ，勇于挑战 ，攻坚克难 ，乘势而上 ，产量、利润等主要指标周全报捷 ，一举夺得了公司建设以泉源史最好效果。
难题重重 ，他们却想方想法上产量
地质重大区域中内“抠”出近480万吨煤
“事人情三个地方都遇到断层 ，清静手艺步伐要精准 ，区队长、班组长要分段盯守 ，推采时包管结构段双方缘支架顶梁与煤层顶板一致 ，结构段支架顶梁坚持平整 ，不得泛起错茬、跳台 ，支架顶梁接顶必需严实；事人情凭证“三直一平”要求调解装备状态 ，确保刮板运送机、支架顺直 ，结构处顶底板要平展 ，避免爆发倒架、咬架征象……”不久前的一天 ，在段王矿090509事人情 ，尊龙凯时股份党委副书记、副董事长、总司理闫云胜深入井下调研时嘱咐着现场职员。
“090509综采事人情10月份继续受x5109陷落柱影响事人情走向15米 ，倾向长度20米 ，受F223断层影响走向30米 ，倾向长度25米；11月份F172正断层落差8米、长度95米 ，一连受F223断层影响；12月份 F223、 F224影响全岩53架 ，半煤岩13架 ，影响一半以上……”段王矿综采一戋戋长马俊青将事人情地质情形举行了周全剖析 ，合理调解班次 ，将松开炮事情安排到维修班举行 ，凭证事人情煤层转变情形 ，适当调解采高 ，多方面创立条件 ，为实现日生产原煤3刀以上正规循环作业创立了条件。从整年看 ，段王煤业5个综采事情采面战胜遭遇21条陷落柱、10余条断层等重重难题 ，创立了清静过地质重大条件的“段王事业”。
“我矿四序度就剩30108事人情回采 ，揭破的F31正断层 ，落差1.6米 ，影响回采全岩段22米 ，半煤岩23米 ，现在我们已将其甩在死后 ，完成四序度使命指日可待。”友众矿综采二戋戋长刘方利对完成四序度使命信心满满。
从三个煤矿的开掘进事人情来看 ，遇采空区积水、瓦斯探放、断层和陷落柱叠加、坡度大等都成为进尺上的“拦路虎”。可是涌现出的“我身边的实干家”：段王矿掘进一戋戋长贾海成、平安矿综掘二工戋戋长房杰等一批80、90后治理者 ，同心协力 ，勇猛继续 ，助力快速掘进的历程。
房杰快速掌握大坡度施工工艺 ，将截割后的煤通过一运刮板机运输到掘进机后铺垫在掘进机履带轮底部 ，形成一个12m左右的平台 ，使平台坡度控制10°以下 ，这样间接的减小了巷道坡度 ，加速了掘进进度。平安矿手艺副科长高守文字斟句酌还自创一手“算账”特技 ，进入三季度 ，把“加减乘除”法运用到“工艺技改中”。他凭证井下支护需要 ，在知足刚度、强度、工艺要求等的条件下 ，敌手艺质料使用举行了“算账”。研究中 ，接纳直径12mm圆钢加工制作钢筋钢带替换“W”型钢带 ，经效益比照 ，每月可节约8.7万元左右质料费 ，每年可节约资金约104.4万元。这项工艺立异先后在矿井15105、15107事人情推广应用后 ，加减乘除法凸显出来：“加”——提高矿井煤炭资源接纳 ，经济效益提高；“减”——镌汰工程工期、镌汰回采巷道掘进工程量“乘”——提高掘进速率；“除”——缓解采掘接替 ，且形成了厚煤层大排距要害控制手艺。通过厚煤层大排距要害控制手艺 ，将最初设计锚杆支护的间排距0.8米调解为1.0米,进一步实现了矿井高效生产 ，提高了事人情推进速率 ，镌汰了支护的本钱。每月单个掘进工区掘进进尺由原来的每月250米增添至每月300米。
提前10天完本钱月使命 ，实现首季开门红。
提前15天完本钱季生产使命 ，实现使命双过半。
提前50天完玉成年各项经济手艺指标 ，清静为零 ，决胜整年创佳绩。
段王煤业紧追不舍完成清静生产使命 ，实现了从数目、速率型向质量、效益型的转变。他们以班保日、以日保月、以月保季……使命剖析指标细化剖析到各单位 ，各单位再将指标层层剖析、压力层层转达、责任层层落实 ，牢牢捉住煤炭市场向好形势 ，牢牢捉住制约生产的突出矛盾 ，合理调配结构 ，严酷落实步伐 ，深入现场盯守 ，狠抓正规循环 ，起劲上产增量。同时 ，超前研判市场转变 ，精准掌握市场节奏 ，加速销售程序 ，火车直销保供、汽运日销共10000余吨以上坚持了销售的优异势头 ，10月份创利润2.6亿元 ，建设矿以来月度历史最高纪录。
时间迫切 ，他们却日结周调抢工程
倒排工期上“追”出3项工程进度
“我们要把重点工程建设作为公司生长的强盛引擎和效益工程 ，以“聚力项目攻坚、增强生长后劲”为久远事情目的 ，对年度内确定的各项重点项目 ，制订实验计划 ，明确责任人、事情目的、完成时限 ，实验项目化治理 ，周全跟踪督导落实 ，起劲协调破解难题 ，确保各项重点落地。”年头 ，段王公司党委书记、董事长沙雨勤详细安排 ，让重点工程的重视水平提高了落地级别 ，各项重点工程在“精雕细琢”中拔地而起 ，深入井下 ，跑出股份“加速率”。
7月1日 ，友众矿洗煤厂主厂房封顶。
8月26日 ，洗煤装备非标件设施最先装置。
9月9日 ，洗煤装备有压三产品重介旋流器装置到位。
9月15日 ，洗煤装备2其中煤矸石脱介筛吊装到位。
11月25日 ，装置工程进入收尾阶段。
12月10日 ，精煤仓顶周全完工。
提及洗煤厂的建设历程 ，工程认真人陈士鹏告诉笔者：“洗煤厂于2020年10月份最先动工 ，公司上下各级向导高度重视、起劲安排 ，接纳挂图作战 ，建强工程“中军帐” ，后期将土建工程、装备装置同时安排、同时实验 ，战胜原质料涨价、农忙秋收、疫情防控、北方冷冻周期长等造成的用工主要和风大雨多等卑劣天气的难题 ，起劲开展了“攻坚打擂”运动 ，排定工程进度 ，设立龙虎榜 ，每月晾晒效果单、每季排名列榜单 ，形成赶工期、抢红旗的浓重气氛 ，施工方紧抓工程质量和施工进度 ，细化流程 ，科学组织 ，坚持清静交底和手艺交底 ，坚持节点控制和动态监视 ，针对对精煤仓、浓缩车间项目刷新施工工艺、组织突击实力 ，挑灯夜战 ，在确保工程质量和清静施工的条件下追赶工程进度 ，全体职员同心奋战 ，预计选煤厂12月尾前实现团结试运转。”
在友众矿洗煤厂拔地而起的同时 ，两项重点事情由井上深入井下。
10月18日8时10分 ，“UDFD”瓦斯治理地面钻井开工 ，段王矿地面压裂与井下深孔定向钻探瓦斯区域综合治理手艺试验也正式启动 ，现地面钻井已开钻321米到位 ，井下压裂339米到位 ，该项目将通过在地面安排钻井 ，举行压裂刷新和排采 ，提前预抽事人情煤层瓦斯 ，抵达大规模“预抽消突”的目的 ，如试验乐成 ，将对井下采区设计提供强有力的依据。
11月13日12时33分 ，友众矿回风立井指挥部总指挥、总司理纪关伟的一声令下 ，回风立井投用矿井透风系统调解事情顺遂完成 ，新建回风立井已清静顺遂投入使用。建设中 ，友众矿牢牢围绕“优化透风系统、缓解透风压力”为事情重心 ，按期召开项目协调推进会、向导干部按期未必期现场办公 ，通过制订的严密事情妄想 ，倒排细排工期 ，加速了回风立井施工及配电所、风机装置、6#煤密闭等重点工程的清静推进 ，周全打响了透风系统调解攻坚战。
“回风立井乐成投用后 ，对矿井透风系统举行了调解 ，矿井由原有“两进一回”中央并列式透风调解为“三进一回”中央排列式透风。将主透风机运行频率由原来的48Hz调解为37HZ后 ，每小时可以节约用电112千瓦时 ，凭证电费均价每度0.5元盘算 ，天天可节约电费1452元 ，每月可电费4.356万元。从整体来看 ，在缩短透风蹊径、减小透风阻力、提升矿井透风可靠性的同时 ，实现了矿井透风系统优化降本、节能增效。”友众矿手艺科长安彦海撰写的《友众矿回风立井清静投运》《友众矿回风立井清静投运节能效果显著》两篇报道在各大媒体刊登。同时 ，他撰写的《友众矿再次获得国家绿色矿山声誉》的文章在民生网、尊龙凯时能源网、尊龙凯时股份微信公众号等媒体刊登。
段王矿瓦斯电厂二期工程建设完工、友众矿150202首个智能化事人情正在装置 ，段王矿南回风立井、段王矿317线路刷新等事情 ，井上井下齐开战 ，都在逐项破解难题中进攻突破。
形势大好 ，他们却扳着指头过日子
理性熟悉形势下“节”出3000余万元
博观而约取 ，厚积而薄发。企业要实现利润最大化 ，最基础的就是千方百计“降本、提质、增效”。
“我们要在事情中实现‘稳产增产与提质增效’并重、‘外销增收与内控降本’并举 ，深挖‘增产增效、提质降本、生产包管 ’三大潜力 ，强化内部管控 ，提升盈利能力。”沙雨勤再次发声 ，话语铿锵有力、落地有声。
我们无妨来看一组组数据：通过欧冶采购平台的使用 ，优化了采购流程 ，降低了采购价钱 ，节约采购资金400余万元；清仓利库的起劲开展 ，有用盘活闲置资产 ，镌汰库存300余万元；避峰填谷、永磁变频手艺的应用推广 ，电费节约200余万元；在优化采掘设计 ，提高生产效率 ，降低开采综合本钱上 ，段王矿090512事人情与090510事人情之间煤柱由原来的20米缩小至10米 ，多接纳煤炭10万吨 ，友众矿通过起劲跑办 ，征得政府行业治理部分赞成增配60108外段事人情 ，多接纳煤炭10万吨；平安矿优化15107采面结构 ，增添煤炭储量11万吨。今年以来 ，累计开展“增节降”项目65项 ，已创效3167万元。段王矿瓦斯电厂增收的600余万元 ，都是“增节降”项目的最好例证。
段王煤业深入开展“理性熟悉形势 周全增强治理”形势使命教育运动 ，围绕刘国强董事长系列讲话精神 ，在学习研究中“四个笼罩”开局：学习向下层笼罩 ，计划向治理笼罩 ，钻研向干部笼罩 ，运动向职工笼罩 ，逐步向向导干部、主要治理岗位职员、职工延伸。通过多种宣传渠道 ，学讲话 ，识形势 ，懂意义 ，精梳理 ，真查找 ，找问题 ，明偏向 ，定行动 ，一直引发补齐治理短板的起劲性自动性 ，找准治理提升的切入点和着力点 ，起劲挖潜增效 ，将治理提升运动与清静生产谋划各项事情向纵深推进。
“能手在民间”这句话 ，似乎是对高守文总结出来的。他提出的“15105事人情闲置联络巷加固再应用”计划 ，就是他“会算计”的效果。就让我们往返首一下他的“战绩”：为多接纳煤炭资源 ，他凭证15105事人情设计停采线位置、事人情四邻关系、巷道安排及顶底板情形 ，提出15105事人情闲置联络巷加固再应用计划 ，通过春联络巷超前加固支护做出架巷使用 ，既缩短出架巷施工工期 ，又镌汰出架巷施工劳动强度 ，多回采事人情长度15～20米 ，多接纳煤炭资源约1.6万吨。按其时吨煤销售单价370元/吨 ，吨煤完全本钱158.44元/吨 ，净利润211.56元/吨盘算 ，可爆发净利润338.5万元。该项目被尊龙凯时股份评为“特等奖”。
一人拾柴火不旺 ，众人拾柴火焰高。在党史学习教育“我为群众办实事”实践运动中 ，400多名共产党员站出来了 ，在职工三年素质工程建设岗位练兵中 ，数100名高级技师站出来了 ，在“头雁领带”运动中 ，27个党支部书记站出来了 ，在“自愿服务”中 ，800余名青年站出来了 ，在“飘扬的旌旗”庆祝建党百年华诞运动中 ，4000余名干群站出来了 ，他们倾心于“习近平新时代中国特色社会主义”头脑 、“百年建党”精神 ，他们致力于“党建融入清静生产”实践、“清静生产围绕党建”落地 ，他们都成了公司协调稳固康健生长的新标识。
鼓声催人马蹄疾 ，蓄势腾飞正其时。段王煤业在这片活力迸发的黑金土地上 ，躬身入局、继续作为 ，苦干实干、开拓立异 ，在尊龙凯时股份党政向导下 ，向着打造万万吨级矿区的新愿景、新目的阔步前行……
（尊龙凯时股份段王煤业 赵泉忠）