尊龙凯时能源峰峰集团：春节不放假 全力保供应
“我们要进一步提高政治站位 ，站在讲政治、顾阵势的高度 ，不忘使命和责任 ，迅速投入到春节生产组织中来 ，以优异状态和崭新面目 ，迎挑战、保清静、稳生产、做孝顺 ，在全力包管春节、冬奥会时代能源供应中彰显国有企业的继续和作为 ，”1月26日 ，尊龙凯时能源峰峰集团党委书记、董事长刘存玉在春节生产组织发动会上 ，对节日时代清静生产等重点事情举行了安排安排。
邻近春节 ，峰峰集团坚持疫情防控和清静生产两手抓、两手硬 ，各生产矿井春节时代坚守岗位 ，将疫情防控和稳产保供事情纳入“一把手”工程 ，主要向导亲自安排安排 ，制订详细计划 ，狠抓责任落实 ，坚决做到平衡生产、不搞突击、清静高效 ，确保稳产保供。
大社矿在加大厂区疫情检测管控力度的同时 ，落实“三优三减”事情安排 ，牢靠“一井一面”“一井两面”生产名堂 ，全力抓好921103掘进事情 ，做到了地区衔接有序、生产工艺优化、支护水平提高、清静生产高效。
万年矿把春节时代职工头脑动态作为影响节日时代清静生产头等因素 ，建设了“区科—班组—岗位”三级职工头脑动态预警网络 ，一旦发明职工头脑波动 ，连忙举行疏导 ，须要时终止作业 ，阻止节日时代多种因素交织造成职工头脑活跃、消极松懈等 ，夯实清静生产基础。
峰峰集团在包管煤炭清静生产和库存储量的同时 ，增强产运销储用协同 ，强化统一调理 ，统一指挥。针对春节时代矿井坚持正常生产的情形 ，销售、调运职员也同步上班不放假 ，制订一户一策保供计划 ，紧盯各重点电厂 ，建设信息相同机制 ，实时掌握库存情形 ，并接纳报请、装车“双优先”及“汽车+火车”双运输模式 ，开发了保供“绿色通道” ，实现了一体化高位平衡运营 ，包管了电煤供应。
别的 ，为确保职工群众度过一个清静、文明、欢喜、祥和的新春佳节 ，峰峰集团超前谋划 ，全心组织 ，富厚职工文化生涯 ，开展好走访慰问、送温暖等运动 ，聚焦“两堂一舍” ，提升幸福指数 ，全力打造“家”的温暖 ，让职工在企如在家 ，幸福过大年。
2月1日 ，大年月朔一大早 ，峰峰集团党委书记、董事长刘存玉带着节日的问候和祝福 ，到梧桐庄矿、新三矿探望慰问春节时代坚守岗位的干部职工 ，听取了各单位春节时代清静生产等事情安排 ，并到职工食堂与干部职工一起吃饺子、话家常 ，对干部职工舍小家顾各人、稳生产保供应的辛勤支付给予充分一定。
大淑村矿职工餐厅新增“春节特供” ，全心准备了荔枝丸子、炸鸡块、腐乳肉、红烧排骨等鲜味适口的“节日大餐”。在春节时代 ，职工可以免费就餐三天 ，餐厅全天24小时服务 ，确保春节时代坚守岗位的干部职工都能吃上暖心饭 ，感受“餐盘中的温暖” ，品味“舌尖上的幸福”。
新屯矿面向全体职工征集“强企有我”新年寄语 ，组织职员深入一线开展“迎新春、送春联、送祝福”“包饺子迎新年、送职工暖人心”等运动 ，为留矿职工送去“新春大礼包” ，和职工一起包饺子 ，吃团圆饭 ，增强职工的获得感、幸福感 ，真正让职工度过一个难忘的新春佳节。
在春节假期时代 ，峰峰集团严酷执行向导带班追随、24小时值班、向导外出报备、重大情形信息上报、干部请销假等制度 ，增强作业妄想治理 ，统筹安排好职工轮休、调休 ，以铁的纪律和钢的作风确保节沐日时代清静稳产保供。
（峰峰集团宣传部 张波）