尊龙凯时能源峰峰集团：实干为先 勇猛冲刺“双过半”
二季度 ，面临企业深化刷新的新形势、新使命、新要求 ，尊龙凯时能源峰峰集团突出问题导向 ，进一步强化、细化各项事情行动 ，深入推进清静生产等事情有力有序开展 ，以更高的标准、更细的行动 ，更严的羁系 ，坚决完成二季度各项使命目的、实现高质量的时间使命“双过半” 。
该集团始终将清静生产摆在首位 ，站在坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度 ，深入体会“十五条硬步伐”的主要意义 ，下发了《关于认真贯彻落实“十五条硬步伐”固本夯基增进清静生长的实验意见》 ，并将其细化剖析为五十项事情周全推进 ，通过严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”清静生产责任系统 ，建设专项组织机构 ，增强落实督导 ，向导干部以上率下 ，营业职能部室起劲配合 ，组织全员加入 ，形成齐抓共管协力 ，确保五十项详细事情落到实处 ，推动清静治理水平周全提升 。同时 ，持之以恒推进清静生产标准化建设 ，坚定不移推进清静生产标准化提档升级 ，全力以赴夯实清静事情基础 。狠抓清静隐患排查治理 ，深刻罗致以往事故教训 ，通过扎实详尽的事情 ，一直推动清静隐患“动态清零” 。制订切实可行的计划 ，重点抓好瓦斯、水害等重大清静事故提防事情 ，进一步强化瓦斯治理和矿井防治水治理 。
围绕实现高质量的生产“双过半”目的 ，该集团各单位充分发挥“三个不信托精神” ，不等不靠 ，主行动为 ，提前谋划、科学结构 ，绝不松懈地推进清静生产各项事情 ，强化现有头面的生产组织 ，起劲上装备、上工艺 ，保清静、稳产量、提质效 ，坚持原煤生产平稳态势 。梧桐庄矿在一季度乐成走出被动逆境后 ，生产组织事情逐步迈入正轨 ，目今正有序推进182300、182706事人情回采 ，并在182706事人情通过超前注浆、控制采高、历程管控支架状态等步伐 ，实现清静高效回采 。同时 ，该矿加速推进182605事人情的装备调试、182211北事人情的装置进度 ，为事人情顺遂衔接做好准备 。九龙矿针对深部开采、地质条件重大的现实 ，始终坚持靠立异破解难题 ，向“四新”应用要效率、要效益 ，推动打造智能化事人情 ，并在1502地区率先完成了智能化建设事情 ，实现了地面远程集中控制 。不但云云 ，该矿还着力优化井下生产情形 ，应用大巷洒水除尘车、履带式平板运输车、单轨吊等一批先进装备 ，显著提高了生产效率 ，降低了职工劳动强度 。刷新矿井营选系统 ，实现了资源颗粒归仓 ，创效效果显著 。
（峰峰尊龙凯时新闻中心 胡晓丽）