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尊龙凯时能源峰峰集团打好降本增效“攻坚战”

宣布时间:2022-08-18 09:48:48 尊龙凯时能源

尊龙凯时能源峰峰集团打好降本增效“攻坚战”

今年以来 ,尊龙凯时能源峰峰集团把“精打细算”贯串于本钱治理事情全历程 ,严酷控制种种本钱用度 ,在企业内部挖潜增效、苦练内功 ,推动降本事情向纵深生长 。

从“细”出发算好“降本账”

“老铁 ,又拿着你那物料台账记啥呢 ,为了省个质料钱 ,忙活一天了 。”这天 ,一名万年矿运输区的职工 ,对正在认真数着刚从井下运上来的废旧罐撅、罐环的“老铁”说道 。

“老铁”是万年矿运输区的质料员 ,干了20年的质料治理事情 ,对证料治理的严酷却始终如一 。只要他当班 ,总能不厌其烦地把矿上的节支降耗治理步伐说个没完 。

但在质料治理上总是爱“唠叨”的“老铁” ,干起事情来 ,却是清洁利落 。他总是随身携带一个质料领用的条记本 ,通常经他手领走或者接纳的质料都清晰地记在上面 。“老铁”用他的“唠叨”和严谨的事情态度 ,让该区的各项支出大幅降低 ,质料的使用效率大大提高 ,职工的自主节约意识也获得了有用提升 。

该集团坚持“管控要到位”的原则 ,鼎力大举在降本上做“文章” ,切实将本钱管控的关口前移 ,在各单位下层一线鼎力大举营造“随处体现管控理念、人人都是节约能手”的浓重气氛 。物资供销分公司坚持“全心运筹、掌握纪律、阳光采购、质优价廉、扩大差价”的原则 ,一连增强物资采购治理 ,严酷执行招标制度 ,切实降低采购本钱 ,包管各矿厂生产品资供应 。电业分公司狠抓能耗管控 ,开展“节能降耗合理化建议”征集及“企业增效、岗位增值 ,企业降本钱、岗位降事故”主题运动 ,并将原有的多管冷渣机刷新为滚筒冷渣机 ,对锅炉的排渣热量举行接纳 ,每年可节约中煤4060吨 ,有用降低了各生产系统能耗 。

从“严”出发算好“本钱账”

“质料使用历程必需透明 ,做到闭环治理 。”

该集团进一步增强各单位主要向导、各级谋划治理职员责恣意识 ,坚持“审核要严酷”的原则 ,进一步健全完善本钱治理的各项审核赏罚制度 ,充分引发全员加入降本的热情和起劲性 。九龙矿加大本钱审核力度 ,严酷执行“超一罚一、节一奖半”制度 ,勉励职工节支创效 。今年1至7月份 ,该矿吨煤完全本钱比预算降低了14.45元 。马头洗选厂坚持源头管控本钱 ,在质料、配件治理上狠下功夫 ,要求各下层单位建装备件使用台账 ,每月月尾申报下月质料妄想 ,同时上报详细的质料使用情形 ,对证料使用情形举行全程跟踪检查 ,做到妄想与现场使用相符 ,对证料不按划定使用、乱扔乱放、铺张铺张等情形举行处分转达 ,形成闭环治理 。辛安矿掘进区为包管质料使用羁系到位 ,建设了以区长、支书为组长 ,副区长为副组长的质料羁系小组 ,接纳按期和未必期检查的方法 ,对全区质料使用情形举行检查监视 ,对爆发质料铺张、质料使用不规范的班组举行严酷处分 。

用“新”挖掘育好“潜力股”

修旧利废是节约本钱的主要做法 。”

该集团锚定整年各项既定使命目的 ,进一步加大“四自”“五效”事情力度 ,一直提升本钱治理水平 。羊东矿坚持“能维修的不加工 ,能加工的不购置 ,能自修的不过修 ,只需要换零部件的不可套替换”的原则 ,一直加大质料装备修旧利废力度 ,对接纳的小型电器、皮带托辊等举行自制加工、自主维修 ,经由修复后“重新上岗” 。阻止现在 ,累计节约修理用度28万余元 。邯选厂科学使用“峰谷平” ,以新建原煤仓启用为契机制订了《节电开停车操作程序》 ,严控生产电耗 ,严控油耗介耗 。峰煤焦化公司牢靠树立“一切本钱皆可降”理念 ,重新调解了下半年谋划治理审核标准 ,明确提出各项预算指标在年头预算基础上再压缩10%的使命目的 ,同步出台了降本增效审核激励步伐 ,起劲指导各车间、部室驻足单位现实 ,周全开展挖潜降耗运动 。

(峰峰尊龙凯时新闻中心    冯冉博)



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