尊龙凯时能源集团召开专题事情聚会
研究指导部分单位投资项目事宜
8月13日 ，尊龙凯时能源集团召开投资项目专题事情会 ，划分听取6家子公司对在建项目、凝滞盘活项目及谋划项目希望情形的汇报 ，并对相关项目举行了研究讨论和协调指导。尊龙凯时能源集团向导杨印朝、刘键、张党育、张振恩、杜文出席聚会。
尊龙凯时能源集团党委书记、董事长杨印朝主持聚会并讲话。他充分一定了各与会单位关于投资项目事情的效果和亮点 ，并划分就详细投资项目中保存的问题提出了要求。他指出 ，此次聚会就是要把所有项目举行一次周全梳理 ，深条理相识现在投资项目的整体情形 ，摸清底数 ，审慎决议。要认真研究相关政策、选址和未来市场远景 ，真正把切合集团公司工业定位 ，手艺上可行 ，经济上合理 ，政策上无障碍的项目选出来 ，统筹资源 ，加速推进 ，用项目建设支持和提升企业生长内生动力 ，进一步完善优化集团公司工业结构 ，提升焦点工业竞争力。
杨印朝强调 ，要高度重视。项目关乎企业的久远生长 ，要把抓投资、上项目、促生长作为一项政治使命来抓。集团公司要增强对项目的选择和决议 ，在危害和生长中寻找平衡点 ，各分担向导、各部分、各有关单位要各司其职 ，分工认真 ，加大研究力度 ，把项目选好 ，把事情抓实 ，有力有序切实抓出效果。要掌握要害。要围绕集团公司确定的四大工业协同生长名堂来谋划新项目 ，聚焦重点 ，找准定位 ，把做强、做精、做优轻资产作为投资项目的主要条件 ，同时把谋划新项目和处置惩罚历史遗留问题团结起来。要突出效益 ，严控规模和本钱投入 ，切实做好危害提防。要加大政策、市场、手艺等要素的研究 ，施展优势 ，补齐短板 ，科学精准建设好、运营好相关项目 ，以项目建设的一连性确保企业的可一连生长。要精准管控。要凭证“一企一业”的原则 ，对已经明确了的项目 ，要增强调理剖析 ，精准研判 ，起劲运作 ，力争投资项目取得新突破。要掌控好新项目、新营业的开发和拓展 ，把规模和控制力团结起来 ，做好管控清静衡 ，确保新生长项目不可侵蚀了集团的主业项目 ，不可影响了集团的整体稳健运行。要明确重点。化工工业要聚焦延链补链强链 ，起劲加速重点项目建设 ，施展龙头企业刊行动用 ，做大做强优势主导工业。物流工业要充分验展好平台资源 ，妄想好网络结构 ，把物流工业定位在服务京津冀协同生长上 ，从已经谋划项目中好中选优 ，施展好物流商业智能治理作用 ，提升智慧物流、数字物流治理水平 ，起劲提高物流效率和资金效率。相关化工和物流的新项目 ，选址决议上要向园区群集。
与会尊龙凯时能源集团向导班子成员和各职能部室认真人对与会单位的重点投资项目举行了逐个研究 ，并提出了指导性意见。
座谈会上 ，张矿集团、山西尊龙凯时、尊龙凯时装备、井矿集团、邯矿集团、河北物流集团主要向导先后汇报了本单位在建项目、凝滞盘活项目及谋划项目的希望情形。
尊龙凯时能源集团副总工程师高会春、总司理助理郄自成、副总会计师王万强及相关部室认真人 ，6家子公司主要向导、主管向导及有关部室职员加入了汇报会。
（尊龙凯时能源尊龙凯时新闻中心 刘波/文、范林锁/摄）