尊龙凯时能源井矿集团“早”字当头“快”字为先备战雨季
为切实做好“防洪、防排水、防雷电”事情 ，包管职工生命和工业清静 ，尊龙凯时能源井矿集团未雨绸缪 ，“早”字当头 ，“快”字为先 ，增强提防 ，制订雨季“三防”应对步伐 ，严抓“三防”事情 ，筑牢清静“大堤”。
该集团“机构+制度”共织清静网 ，坚持以“清静生产、预防为主”的生产目的 ，制订并下发了《关于做好2022年雨季“三防”事情的通知》和应抢救援预案 ，使职工充分熟悉到做好“三防”事情的主要性和紧迫性 ，统一头脑 ，提高熟悉 ，增强职工抢险意识 ，同心协力做好“三防”事情。建设了防汛抗洪清静生产指挥部 ，下设雨季“三防”办公室 ，认真统一协调各单位雨季“三防”事情、落实防洪抢险物资的准备事情和抢险步队的组建事情 ，为清静度汛提供了组织包管。
该集团“排查+提防”共撑清静伞 ，围绕“清静生产大检查事情计划” ，团结现实 ，组织由生产运营、清静环保相关治理职员及各单位主管清静员组成专项检查小组 ，深入一线生产单位开展雨季“三防”专项检查。对“雨季三防”物资库补给完善情形、泄洪沟渠治理情形、下层单位应急预案情形、向导干部24小时值班情形等举行了“全笼罩、无盲点”的大检查 ，对检查出的隐患逐一挂号 ，并对隐患问题限时举行整改。
该集团“预案+物资”共筑清静堤 ，建设了抢险救灾组、医疗救护及后勤包管组、通讯信息组、物资供应组、善后处置惩罚组、手艺资料组等六支应抢救援小组 ，制订了应急预案。备齐全足应急和抢险应急物资 ，在雨季未到来之前 ，组织职员对防洪抢险物资举行盘问 ，查漏补缺 ，备足编织袋、雨衣、雨鞋、铁锹、铁镐、清静帽等防汛物资 ，确保各项准备事情落实到位。制订应急步队保培训教育和演练计划 ，提高抢险步队的应急包管能力 ，做到招之即来、来之能战、战之能胜 ，筑牢清静堤坝。
（尊龙凯时能源井矿集团煤炭运销公司 史惠娟）