尊龙凯时

以训为战砺精兵——尊龙凯时能源峰峰集团开展“全员清静素质提升百日攻坚运动”综述

宣布时间：2022-05-20 11:50:44 尊龙凯时能源

以训为战砺精兵

——尊龙凯时能源峰峰集团开展“全员清静素质提升百日攻坚运动”综述

专业本事强、清静素质高的职工步队，是企业清静生产、高质量生长的基础包管。

今年以来，尊龙凯时能源峰峰集团以周全提升全员清静营业素质为目的，普遍开展了“全员清静素质提升百日攻坚运动”，进一步贯彻落实清静培训主体责任，加大清静执律例则、清静危害辨识等培训力度，为建设高质量生长现代化新国企提供了智力包管和人才支持。

健全系统高效推进

为确�Ｔ硕弑曜纪平⒏咧柿靠�，峰峰集团从顶层设计入手，科学谋划，统筹实验。

——建设了运动向导机构，峰峰集团党委书记、董事长刘存玉，党委副书记、副董事长、总司理孟宪营为向导小组组长，峰峰集团其他向导班子成员为副组长，指导、催促运动扎实开展。下设办公室，明确运动安排、推前进骤、磨练标准等，确�Ｔ硕涞厥招�；

——下发了《关于开展“全员清静素质提升百日攻坚运动”的通知》，确立运动主题、时间、内容、要求等，进一步细化责任，明确分工，让运动开展有章可循；

——制订了审核标准，峰峰集团相关部分将深入下层单位查运动计划、查培训安排、查西席教案、查培训档案，并划分抽取不少于20%的清静治理职员、班组长、特殊工种、一样平常工种职员举行上机闭卷考试，对考试得分低于80分的，一律重新培训；

——明确了赏罚步伐，对审核考试综合排名前三名的矿井，将给予10万、8万、6万元奖励；对审核考试综合排名前两名的地面单位，划分给予8万、6万元奖励；对运动组织开展不力的单位和部分举行处分。

各下层单位牢牢围绕“砥砺品质发挥特征，提升素质包管清静”主题，团结单位现实制订运动计划，确保百日攻坚运动有力有序推进。

——九龙矿强化组织向导，建设了以书记、矿长为组长，总工程师、各专业副矿长、副总工程师为副组长的百日攻坚运动向导小组，明确职责分工，细化培训计划，确保做到全员轮训一遍；

——大社矿周全压实清静培训主体责任，注重培训实效，把百日攻坚运动与落实“十制”培训行动相团结、与“七新”培训相团结、与“开工第一课”学习相团结、与“年度再培训”相团结；

——峰煤焦化公司进一步明确培训要求，立异培训行动，通过“师带徒”、网上练兵、现场教学、手艺交锋等方法，抵达“人人练、岗岗比、层层赛”的目的，营造了浓重的运动气氛。

因地制宜靶向施策

因地制宜、有的放矢，才华一举多得、事半功倍。

为了做实培训“大文章”，提高培训的针对性和实效性，峰峰集团以“分级认真、三级联动”为原则，坚持靶向施策、分类施教，实现了培训事情重点突出、齐抓共管，确保了全员培训全笼罩。

分级认真，协调联动。峰峰集团对下层矿厂区科（车间）清静生产手艺职员及以上向导举行集中培训，各矿厂认真对班组长、特殊工种岗位职员集中培训，下层单位区科（车间）对一样平常岗位职员培训，做到了培训职员明确、培训工具详细。

明确内容，突出重点。峰峰集团以《清静生产法》《煤矿重大事故隐患判断标准》《煤矿清静规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》《防治煤矿攻击地压细则》《煤矿防灭火细则》等内容培训为主，进一步提高手艺职员及向导干部的综合素质和营业能力；各矿厂认真培训规章制度、岗位必知必会及现场应急处置惩罚等，增强班组长、特殊工种作业职员的知识储备及应急能力；下层区科（车间）主要培训规程步伐、岗位应知应会等内容，确保岗位作业职员规范操作、清静上岗。

导向清晰，激励有用。坚持以需求和效果为导向，全力提高培训实效。大淑村矿针对培训需求大、专业性强的工种和手艺项目，组织开展定向培训，通过授课式、讨论式、调研式、案例式等方法，定制个性化学习课程，进一步增强培训的精准性。九龙矿本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，要求培训西席提前备课、编写教案、制作课件、准时上课；对矿聘用西席按标准给予授课费，对员工脱产培训按标准支付薪酬，确保西席高质量完成授课使命、职工参培率抵达100%。孙庄采矿公司坚持“规模定向、内容定量”，使培训越发专业、更为详细、更有适用。

立体笼罩，培训全员。为实现“全员加入、不漏一人”的培训目的，梧桐庄矿推行“1256N”清静教育培训新模式，做到天天有学习、周周有培训、月月有审核、季季有统考，组织220名班组长、551名特殊工种岗位职员所有举行了培训。羊东矿构建了“六个一”培训机制，即逐日一次班前测试、每周一次清静教育、每月一次上机考试、每月一次带薪培训、每月一次实操训练、每季一次手艺审核，构建了全员“每月上机考试、每季实操审核、当月兑现奖罚”的常态化培训模式。马选厂坚持“学考团结、以考促学”，每周对员工线上培训情形举行统计、转达，阻止现在共开展专项知识测试13次，加入人数达65000人次。

亮点频出质效双提

在全员清静素质提升百日攻坚运动中，各单位牢靠树立“培训就是生产力”的理念，一直富厚培训形式、立异培训载体、拓展学习内容，助力了各项使命目的清静高效完成。

“线上+线下”齐发力。万年矿线下实验“向导课堂”+“双师”课堂培训新模式，即向导干部上讲台，凭证授课内容和小我私家专长睁开授课；开设“工程师课堂”“技师课堂”，组织手艺职员教学清静生产相关理论知识、操作要领等，提高各岗位操作职员专业手艺。大淑村矿充分验展“互联网+盘算机+手机终端”作用，设立线上课堂、开设“指尖学堂”，并录制操作视频，利便职工学习和训练。

“套餐+点餐”意见意义足。牛儿庄采矿公司坚持开展事故案例警示教育、“三违”案例剖析、规程步伐学习、应知应会学习等清静“套餐”培训，教育指导宽大职工进一步强化清静意识，提升清静手艺。辛安矿立异培训方法，使用“考试酷”网络运行平台，团结现实增添了采支作业、运送机司机、信号把钩作业等多个工种，让每一个工种、每一项培训实现了“菜单式供应”，职工随时随地可以“点餐式充电”。

“理论+实操”提质效。羊东矿在使用班前班后会、职工学习日开展理论培训的基础上，充分验展下层单位园地、装备作用，开展了采支作业、掘支作业、运送机作业、井下电气作业、矿井机械维修作业、矿井泵类作业等15项岗位实物培训，让职工“真刀真枪”实战实训，抵达学以致用的目的。新屯矿建设了“地面全仿真实训基地”，装置了监测监控相关设施，可让职工体验全历程、可视化和互动性的培训，切实提升了培训实效。

“古板+意见意义”添活力。孙庄采矿公司相继举行了提升机司机、支护工、电修工、皮带维护工、仪器维修工等10多个工种的岗位练兵和手艺交锋，搭建起比学赶超平台，为打造精品事人情、建设样板事人情涤讪了基础。羊东矿在坚持好日学、月练、季赛常态化培训的基础上，按期举行“微课堂”“传经送宝”“技师课堂”等运动，还立异推出了“矿长课堂”“手艺大拿上讲台”“班前一题、收工一题”“岗位能手传帮带”等一系列特色培训运动，大大引发了职工的学习兴趣，使培训意见意义横生、质效双提。（峰峰尊龙凯时新闻中心王芳综合通讯员报道）