邯矿集团靶向施策推动主题教育整改整治见真章
主题教育开展以来 ，尊龙凯时能源邯矿集团党委坚持把检视整改贯串始终 ，奔着问题去、盯着问题查、追着问题改 ，聚焦短板弱项、靶向施策发力 ，在整改整治上见真章、出实效 ，以破解难题的现实效果磨练主题教育效果。
精准查摆问题 ，清晰“改什么”。主题教育启动后 ，该集团党委主题教育向导小组办公室迅速下发《关于上报主题教育检视整改问题清单的通知》 ，催促各部分各单位通过个体访谈、专题钻研、一线调研等方法 ，围绕“四个方面内容” ，突出“八个方面问题” ，梳理列出检视整改问题清单 ，制订整改步伐 ，同步建设问题整改按期调理及清单动态调解机制 ，为抓好整改提供精准靶向。集团公司及各下层单位累计检视问题71个 ，现在已整改落实45个 ，恒久和一连推进的26个。
深入剖析泉源 ，明确“怎么改”。坚持“一问题一剖析”原则 ，以多维视觉把问题剖准剖透 ，该集团层面列出检视问题7个 ，明确24条整改步伐。其中 ，针对“解决欠薪欠保等民生问题压力大”的问题 ，制订专项整治计划 ，以10条硬核行动 ，推进问题化解。今年以来 ，邯矿集团职工人为未爆发新欠 ，并补发了1个月人为。经与省社保中心相同 ，阻止现在2021年退休职员补发人为已经解决；起劲跑办“退一补一”政策 ，上半年正常缴纳、补交养老包管及住房公积金 ，解决了740名退休、扫除劳动关系职员社会包管和公积金问题。
下层各单位扛牢责任 ，盯住重点 ，制订专项整治计划13个 ，推动整改整治事情走深走实。其中 ，山西金地赤峪煤矿聚焦清静高效生产 ，增补完善岗位责任制 ，印发清静生产责任卡 ，抓实岗位标准化作业 ，机电事故率同比下降50%。实业开发中心突出资产盘活 ，阳邑矿整体出租、金华公司储煤大棚租赁、康城矿地质队西院租赁等项目紧锣密鼓推进 ，聚隆公司、云宁公司闲置园地告竣租赁意向。教培中心、物供分公司、波芙澜公司三个单位“抱团生长” ，推动营业协同、资源共享 ，完成了对波芙澜公司厂房、办公楼等校舍化刷新 ，缓解了教培中心园地主要状态。运销分公司紧扣煤炭销售、煤质治理 ，增强了对太行公司销售羁系力度 ，指导该矿对筛末品种实验竞价销售 ，提高了经济效益。
坚持标本兼治 ，推进“改究竟”。该集团落实“流程管事、制度管人” ，把建章立制贯串始终 ，用系统头脑和制度方法补短板、堵误差、固基础。周全应用“智能报表系统” ，与财务、人力、销售等系统对接 ，实现了营业、数据“双穿透” ，增进控本降费。落实考评机制 ，接纳划小核算单位、市场化谋划等 ，一直优化绩效审核和薪酬治理。阻止现在 ，各单位建设或完善种种规章制度、审核步伐等14项 ，为牢靠深化主题教育效果、建设长效机制涤讪基础。
（邯矿集团宣传部 刘林）