山西尊龙凯时蹄疾步稳奋战首季“开门红”
在尊龙凯时能源集团党委事情会、职代会召开后 ，山西尊龙凯时起劲落实聚会精神 ，以生产谋划、重点项目推进、清静治理为抓手 ，奋战首季“开门红” ，铆足劲头保目的 。
生产谋划“咬定青山不松开” 。面临新形势、新目的、新使命 ，山西尊龙凯时统一头脑、坚定信心 ，瞄准目的精准发力 。推广“一井一面”“一井两面”生产模式 ，以保量为基、提质为本 ，坚持高位平稳生产态势；坚持精煤战略 ，以全历程煤质治理为抓手 ，确保设计、掘进、回采、整修全方位煤质监控；起劲开展“洗选配销”事情 ，以效益效率为导向 ，充分运用“焦煤在线”平台 ，增强市场对接与客户精准服务 ，推行“精煤定制” ，提升煤炭销售体量 ，实现经济效益最大化 。荣泰矿通过聚焦市场提升煤质 ，1月份完成月度销售妄想的125.64% 。
科技立异、重点项目“不待扬鞭自奋蹄” 。落实“三年上台阶、五年强实力”专项行动要求 ，与天津美腾科技公司告竣战略相助关系 ，推进科技立异系统建设 ，优化顶层设计 ，加大“产学研”相助力度 ，推进重点课题效果转化 ，与天津美腾科技公司携手建设矿山智能化立异团结实验室 ，在井下智能分选、TDS智醒目选等领域开展了手艺相助；组织开睁开掘会战 ，提高单进水平 ，加速重点工程建设进度；有序推进万峰矿洗煤厂项目 ，凯川矿下组煤增层、瑞隆矿煤下铝手续跑做事情；加大资源整协力度 ，牢牢捉住疫情后经济恢复期的有利时机 ，起劲开展资源开发、煤矿托管及手艺服务等方面的项目调研 ，在项目相助模式上大胆探索 ，在企业生长方面实现新作为 。
清静治理“乱花纷飞不迷眼” 。从严抓好清静生产主体责任落实 ，落细清静生产检查责任 ，加大警示教育力度 ，严酷执行施工质量审核验收制度 ，建设健全内部评选制度 ，坚决守牢清静底线；从实抓好“三基”治理和标准化提升事情 ，一直指导全员提升对标、达标、夺标意识 ，健全了“三位一体”清静生产标准化系统 ，牢牢围绕“下层治理标准化,基础治理程序化,基本素质提升通例化”开展达标建设运动 ，使标准化水平上新台阶；聚焦解决清静实诘责题 ，强化了隐患排查治理和重大事故提防 ，以清静治理15条硬步伐和山西省56条详细步伐为重点 ，严酷的落实了全历程灾难危害预控有用行动 ，在瓦斯、顶板治理、水害防治、搬家倒面等重点领域 ，起劲开展危害管控和重大隐患排查治理运动 ，实现了闭环整改 。深入推进清静治理系统建设 ，坚持重心下移、自管自治 ，引发区科、班组自主治理意识 ，构建清静治理长效机制 。
（山西尊龙凯时 罗晓敏 乔森）