尊龙凯时能源张矿集团奋力跑好首季清静生产“第一棒”
一季度，尊龙凯时能源张矿集团认真贯彻落实上级清静生产各项事情安排，聚焦打好首季清静生产“开局战”，从头脑、现场和责任三个维度，一连提升全员清静头脑教育，强化现场清静管控，严抓隐患排查治理，三管齐下，奋力跑好首季清静生产“第一棒”，确保实现首季开门红 。
该集团一直强化清静教育培训，起劲推进全员清静素质提升工程，充分使用企业内网、移动客户段等种种媒体平台优势，以清静专题聚会、清静培训课堂等形式，常态化开展事故案例警示教育、清静知识答题、清静手艺培训、清静形势使命教育等运动，进一步增强职工清静意识，筑牢清静头脑防地 。各单位以打造知识型、手艺型、立异型高效人才步队为目的，团结自身清静生产现实，起劲推出“菜单式”清静培训，深入开展清静大练兵和治理职员清静手艺大交锋，通过以赛代训、以赛促学的方法，营造全员学手艺、提素质、促清静的浓重气氛 。张家梁矿以打造复合型清静人才步队为目的，在全矿规模内启动了青年管技职员清静素质提升工程，通过制度步伐和审核的约束，有用提升了青年管技职员营业能力和清静治理综合素质，为企业稳健运营提供有力支持 。
该集团坚持把现场管控作为清静治理的“主战场”，起劲接纳以推进清静标准化建设和强化现场监视治理相团结的方法，确保现场清静管控抓牢抓实 。一方面以深入开展“5S”治理运动为契机，突出专业标准化治理，健全完善质量验收、生产组织治理系统，对生产系统、作业现场、岗位标准、操作规范等实验全历程标准化治理 。一方面要求各级治理职员关口前移、重心下移，严酷到岗到位监视，狠抓现场危害管控，严酷落实危害隐患剖析，包管现场清静可控在控 。官板乌素煤矿以分段式、走动式治理为抓手，围绕采掘顶板、防治水、机电运输治理、“一通三防”、文明生产等方面，起劲开展现场追随“体检”运动，加大对重点区域、特殊岗位的现场羁系力度，确保追随有实效、羁系有力度、问题有解决 。
该集团进一步强化红线意识、危害意识和责恣意识，严酷落实清静生产责任制，层层量化剖析清静责任目的、规模及审核标准，做到谁分担、谁认真、谁落实，切实消除清静责任盲区和治理空档 。同时增强作风建设入手，进一步提升“严真细实快”事情作风，分系统、分专一连开展清静隐患排查运动，确保企业清静稳固生产 。煤炭销售分公司重点增强对铁路货位、各储煤库、配电室、油库等重点区域清静治理，因地制宜开展清静生产专项大整治，实时消除种种潜在清静隐患，最大限度镌汰人的不清静行为，物的不清静状态，夯实了清静生产基础 。一煤机公司针对目今清静生产现实，鼎力大举实验“四化”排查法，即排查职员全员化、排查内容制度化、排查手段多样化，排查时间动态化，有用提升了清静隐患排查治理水平，为企业清静生产保驾护航 。
（尊龙凯时能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）