尊龙凯时能源峰峰集团“三增强”打好降本增效“组合拳”
二季度以来，尊龙凯时能源峰峰集团牢牢围绕“降低本钱、提高效益”事情主线，以强化本钱治理为重点，以增收节支、节能降耗为手段，坚持向强化治理要效益降本钱，为实现时间使命“双过半”提供坚实包管。
增强宣布道育。该集团牢靠树立“过紧日子”的头脑，充分使用网站、微信公众号等，向职工解说目今所面临的生产谋划形势，并起劲推送节支降耗、降本增效等典范做法，让节约理念扎根于宽大干部职工心中，指导干部职工由“要我节约”自动向“我要节约”转变。各单位团结目今主要事情，针对制约谋划治理的瓶颈问题睁开讨论，研究解决步伐，指导全员驻足岗位算好本钱账，挖掘岗位效益。羊东矿在普遍开展形势使命教育的基础上，设立“反铺张果真栏”，对事情中泛起的铺张行为举行曝光，并要求责任人在班前会上举行剖析，教育指导其他职工引以为戒，养成大材不小用、小材不铺张的优异习惯。
增强质料管控。该集团按期召开经济运行剖析会，对经济事情举行安排安排，将各项谋划指标举行细化剖析，有用提升谋划治理质效。各单位也从谋划治理、审核赏罚等各方面入手，制订下发了增强生产历程本钱控制的相关制度，周全增强生产历程本钱管控，规范生产本钱治理，进一步提升生产本钱治理的细腻化事情水平。同时，在事人情建设接纳物料存放点，将接纳的卡缆、管讨论、螺丝等，统一集中到存放点，分类码放，对接纳的旧料举行翻新加工，对替换下来的小零件、小配件做到再修复再使用，有力提高了旧质料、旧装备的重复使用率，大大镌汰了新质料、新装备的投入。大社矿凭证“四自”“五效”治理要求，组建本钱审核监视组按期深入井下作业现场监视质料使用情形，对乱扔、乱放、丧失、埋压等质料铺张行为举行严酷监视和审核。阻止现在，对春风井底各硐室内的零星物料、703事人情、606事人情、1203事人情、-410水仓、三水平坡底、625地区的物料举行接纳，物尽其用，杜绝铺张。孙庄采矿公司公司坚持“能自修的绝不过委”的原则，进一步建设完善旧料、余料接纳、修复、再使用制度，使废旧质料实现最大化使用。阻止现在，自制风门23套、水泥盖板300块、水泥台阶60个，镌汰购置用度2万余元。并做好内部工程项目自建和修缮事情，先后完成停车场路面硬化、花园亭台长廊上漆、粉刷和修缮等事情，节支50万元。
增强立异创立。该集团以立异创效为抓手，勉励宽大干部职工围绕节支降耗、立异创效、小改小革等方面，谋思绪想步伐，开展征荟萃理化建议征集等运动，针对制约生产、谋划的现实问题开展立项攻关，并对每一项攻关项目从立项配景、详细步伐、应用效果等几方面举行评估验收，对适用价值高、效果显著的实时推广实验，有用发动了宽大干部职工的起劲性。牛儿庄采矿公司牢牢围绕“机械化换人、自动化减人、智能化少人”目的，扎实开展“群众性经济手艺立异”“万名党员解万题”等运动，通过政策勉励和手艺帮扶，有用提升破解难题的效率。天择公司针对部分矿井大采深、高地压的现实，对液压支架参数举行优化，研制并乐成应用的事情阻力为6800千牛的两柱掩护式电液控液压支架，实现了整个事人情的机械化作业，取得了优异的经济效益和社会效益。
（峰峰尊龙凯时新闻中心 冯冉博）