山西尊龙凯时抓主抓重抓要害提升生产谋划质效
山西尊龙凯时围绕生产谋划重点、要害问题 ，下足功夫、做足文章 ，着力提升生产谋划质效。5月份 ，该公司原煤、精煤产量均按妄想完成。
抓重点项目建设。该公司将荣泰矿上组煤增层及配采项目抓在手上 ，通过挂图作战、班调理、日剖析 ，增强现场协协调追随督导 ，5月份妄想186米 ，完成施工319米。该项工程5月尾已共计施工2381米 ，形成首采事人情 ，并抵达验收条件 ，剩余工程量3425米 ，为下半年形成开采头面涤讪了坚实基础。
拓煤炭销售市场。面临焦煤市场总体弱势、先抑后扬的形势 ，随着市场开发和销售难度加大 ，该公司一方面增强市场调研 ，凭证各矿详细情形调解销售战略。5月份共组织网上竞拍6场次 ，乐成开发了华北地区新客户 ，同时增强组织调运 ，提高销量 ，5月份销售商品煤23.23万吨 ，确保了各矿生产谋划事情正常开展。另一方面该公司增强与客户的相同联系 ，抓好煤场治理 ，起劲组织调运 ，确保各矿前期价钱反弹时签署的条约顺遂执行。万峰矿价钱上涨后签署的1.2万吨条约已调运0.72万吨 ，荣泰矿5.2万吨条约已调运1.83万吨。
抓生产抓煤质强内功。该公司增强储量治理事情 ，对储量盘算图和三量盘算图举行了核实 ，就边角煤块段摊销、部分煤柱转开拓、准备煤量等举行了探讨研究。组织开展“战顶板、斗断层、保清静、上产量、降本钱”劳动竞赛 ，制订了详细的奖罚标准 ，坚持对标对表 ，现场落实 ，瑞隆矿、凯川矿划分提前5天、4天完成月度生产妄想。增强产品质量抽检事情 ，增强洗煤及煤质治理 ，提高接纳率 ，确保煤质稳固。
（山西尊龙凯时 乔森、罗晓敏）