张矿集团多措并举坚决筑牢清静生产防地
进入四序度 ，尊龙凯时能源张矿集团研判目今清静生产形势 ，一直强化清静生产红线意识和底线头脑 ，聚焦重点领域、要害环节 ，以“小切口、抓要害”入手 ，通过筑牢清静理念 ，提升步队素质 ，强化清静管控 ，多措并举抓实抓细各项清静治理步伐 ，全力筑牢清静生产防地 。
该集团认真学习贯彻落实上级关于清静生产主要指示精神 ，充分使用网站、公众号、奋进张矿APP、条幅、板报、橱窗等形式举行全方位、多角度、深条理的清静宣传 ，普及清静知识 ，撒播清静文化 ，一直富厚教育的内容和形式 ，指导干部职工认清清静生产形势 ，明确清静生产目的使命 。各生产单位以大教育推动大清静 ，大学习助力大实践为目的 ，起劲开展清静宣布道育运动 ，通过党员上讲台、干部到现场 ，以大培训催生小课堂焕发了清静教育的勃勃生气 。“双节”时代 ，该集团官板乌素煤矿使用班前会起劲组织各生产区队开展“典范警示”宣布道育运动 ，通过寓目典范案例、“三违”职员现身说法、违规职员头脑剖析等形式 ，让“班前会”酿成“清静餐” ，切实提高了全员清静事故提防意识 。
该集团把提升职工步队清静素质作为抓好清静治理的要害 ，一连增强一线清静步队素质梯队建设 ，通过约请清静、消防、应急治理等资深讲师举行专业知识讲座 ，组织开展火灾消防演练、应急演练、逃生应急演练等 ，实现“理论解说+现场实践”相互融合 ，有用提升步队营业素质和清静治理水平 。张家梁矿以打造复合型清静人才步队为目的 ，在全矿规模内启动了青年管技职员清静素质提升工程 ，通过制度步伐和审核的约束 ，有用提升了青年管技职员营业能力和清静治理综合素质 ，为企业稳健运营提供有力支持 。煤炭销售分公司针对目今煤炭发运量旺季 ，围绕储装运系统和机车维护专项治理等内容 ，抓深抓实一线职工清静培训和岗前教育培训 ，为确保四序度煤炭清静稳固发运提供有力包管 。
该集团严酷落实上级各项清静决议安排 ，抓千方百计紧抓实抓好各项清静治理事情 。一方面强化现场管控 ，要求各级治理职员深入现场 ，关口前移 ，狠抓现场薄弱环节 ，确保制度执行在一线、责任落着实现场 ，以清静治理的高压态势 ，层层抓落实 ，做到严制度、严纪律、严作风 ，夯实清静生产基础 。一方面深入推行5S标准化治理 ，严酷贯彻“治理规范化、历程流程化、效果标准化”事情理念 ，明确责任、严酷标准、强化审核 ，形成“上标准岗、干标准活”的行为规范 。同时 ，围绕“一通三防”、机电装备、要害岗位、重点职员周全开展清静隐患排查运动 ，狠抓人和现场的清静治理 ，从泉源上杜绝种种清静隐患 。一煤机公司在开足马力全力抓生产、抢工期、保目的的同时 ，针对目今清静生产现实 ，起劲开展隐患排查治理专项行动 ，实时排查剖析治理规模内的重大隐患和薄弱环节 ，并对排查出的隐患问题实验分级管和闭环整改 ，为冲刺四序度实现整年使命目的夯实了清静基础 。
（尊龙凯时能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）