擂起“奋进鼓” 跑出“加速率”
山西尊龙凯时能源集团奏响决战四序度清静生产最强音
冬季来临，寒意渐浓，但在山西尊龙凯时能源集团却是一派保清静、促生产、凝心聚力、热火朝天的事情场景。该集团全体干部职工铆足劲头、乘势而上，擂起“奋进鼓”，跑出“加速率”，奋力冲刺四序度，起劲打好整年收官战。
“精准发力”保清静。针对年尾的决战目的，该集团提前妄想、周密安排，严酷凭证山西省安监局清静监察“十必查”要求，下发了《关于进一步强化清静教育培训事情的通知》，督导各下层单位做好清静培训，提升“三项”岗位职员综合素质，抓牢抓实培训效果和质量，有用提升全员综合素质和清静意识，筑牢现场清静治理基础。周全推行岗位“三卡”（岗位责任卡、应急卡、体检卡）清静治理模式，全力包管岗位清静，把“清静第一”的头脑始终贯串各治理层级、各营业环节、各作业岗位。前三个季度，该集团在实现清静生产的基础上，杜绝了重伤及以上人身危险事故，实现了“双零”目的，隐患排查笼罩率和整治率抵达100%。以清静治理细腻化、规范化、专业化，筑牢清静生长“压舱石”。
“精耕细作”促生产。进入四序度以来，该集团紧盯整年使命目的，倒排“时间表”，挂好“作战图”，坚持抓重点、抓要害、抓落实、提质效，认真梳理后三个月矿井采掘事情推进情形，盯紧时间节点，坚持“谁主管谁认真、谁主抓谁落实”的原则，拿出“很是之举”、下足“很是之功”、用尽“很是之力”，确保实现“上产量、提煤质、降本钱”的中心使命。荣泰矿通过开展“回采一刀煤、掘进一排尺”运动，聚焦班组标准作业规程的“五个阶段”，把问题解决在班前，落实到历程中，做到班前、班中、班后全历程管控，单日产量创历史新高。瑞隆矿开展井田西部增扩资源增补勘探手艺研发，增添保有储量134万吨，可延伸矿井服务年限1.5年，凯川矿通过优化5202综采事人情设计，释放边角煤储量约25.3万吨，创立经济效益上万万元，翻开了该集团稳健运营高质量生长的新时势。
“精打细算”增效益。该集团牢靠树立“过紧日子”头脑，坚持把节支降耗、修旧利废作为提高经济效益的主要手段，做到物尽其用、材尽其能。牢牢捉住岗位节支降耗点，起劲从每个环节、每个岗位挖掘创效潜能，做好谋划管控“加减法”，起劲挖掘废旧物资的“含金量”，杜绝“以换代修”征象，让废旧装备重焕“生气”。万峰矿抽放区接纳复用螺栓1600条、废旧皮带300米、不锈钢螺旋焊管150米，修理自动放水器10台、风动排水泵4台，共计节支11.92万元。凯川矿建设的机电立异事情室通过对倾轧乘人装置无人值守举行刷新，实现了全情景下清静、高效的自动运行，每年可节约人工本钱和电费15.96万元，节能降耗效果显著。9月份，荣泰、瑞隆、万峰三矿之间调剂使用闲置物资合计约17万元，有用降低了质料费支出，杜绝铺张行为，以现实验动践行低本钱运营理念。
四序度，随着隆泰矿的复工复产，该集团信心更足，意志更坚，将以决战姿态、务实作风，以守牢清静底线为主要条件，牢牢围绕“上产量、提煤质、降本钱”的中心使命，抓重点、稳节奏，冲刺使命目的。
（山西尊龙凯时能源集团党群事情部 郭姝君）