尊龙凯时能源峰峰集团全力打好“增节降”攻坚战
在奋力冲刺整年使命目的的要害时刻 ，尊龙凯时能源峰峰集团一直提高“增”的能力、强化“节”的意识、立异“降”的路径 ，进一步提升企业细腻化治理水平和价值创立能力 ，切实将“过好紧日子”的头脑落实到现实事情中 ，着力在降本增效方面创出新水平。
提高“增”的能力
该集团以效益最大化为目的 ，一直挖掘降本增效潜力 ，稳步推广新工艺、新手艺 ，一连提升采掘机械化水平 ，进一步提高生产效率。强化目的使命剖析 ，将使命指标纵向剖析到下层单位 ，横向剖析到专业部室 ，增强对标治理 ，分板块开展对标 ，营造争先创优气氛 ，增进了效率和效益的双提升。
——辛安矿自制的液压折弯机 ，不但提高了C型钩的制作质量 ，还提升了制作效率 ，仅需1人1小时就可以完成 ，且使用风力替换了氧气、乙炔 ，不但镌汰了质料消耗、提高了工效 ，又节约本钱 ，并且还能用来矫正刮板运送机刮板 ，一年能节约10多万元。
——大社矿从优化不规则事人情设计入手 ，开展事人情双向延伸加支架手艺攻关 ，解决了不规则块段开采中单向延伸加架的难题 ，实现了煤层不规则块段的一连开采 ，创效三千余万元。
——马头洗选厂锚定“立异创效助力企业高质量生长”总目的 ，紧握“立异金钥匙” ，秉轴持钧 ，引发全体职工立异意识和创效活力 ，一连增强立异事情室“孵化”器作用施展 ，注重立异效果推广转化应用 ，翻开挖潜刷新、降本增收、减亏增盈的“创效之锁” ，154项双创效果累计创效近五百万元。
强化“节”的意识
该集团通过多种载体 ，一连加大节支降耗事情的宣传力度 ，指导职工牢靠树立“节约就是最大的效益”的理念 ，营造了“提效才华增收、减耗才华降本”的浓重气氛。
——羊东矿加大事情流程监视力度 ，严酷控制可能泛起的质料铺张 ，对铺张征象实时予以阻止 ，现场上好“节约课” ，切实杜绝职工的习惯性铺张行为。
——九龙矿接纳多种形式向干部职工解说目今所面临的生产谋划形势 ，通过算本钱账、经济账、修旧利废账 ，指导职工从细节入手 ，从岗位和点滴小事做起 ，营造了“人人节能 ，事事节支”的浓重气氛。
——后勤实业分公司牢靠树立“过紧日子”头脑 ，深挖内部潜能 ，强化降本增效 ，在“降低边际本钱、提高边际效益”上下功夫 ，通过班前会、收工会、宣传板报等 ，鼎力大举宣贯“铺张的是款子 ，节约的是人为”理念 ，形成“时时随处讲节支、人人事事抓创效”的优异气氛。
立异“降”的路径
该集团一直提升细腻化治理 ，制订完善的治理制度 ，细化事情流程 ，突出本钱管控 ，进一步降低了生产本钱。
——孙庄采矿公司严酷凭证预算目的倒逼本钱管控 ，将挖潜降耗、节支增收使命层层剖析到区队、班组和施工历程、作业现场和岗位 ，每周对井下所有头面的生产质料使用情形举行跟踪检查 ，对丧失铺张者严酷凭证相关划定举行处分 ，有用杜绝跑冒滴漏征象。
——邯选厂一直强化本钱管控 ，围绕介质、浮选药剂、生产用水用电等要害点 ，追求降本促效“最优解” ，制订多项步伐将实验室效果投入生产 ，在包管精煤接纳率的基础上进一步降低生产本钱。
——牛儿庄采矿公司一直加大手艺立异力度 ，镌汰岗位用工 ，降低人工本钱。通过在56605事人情自制灌泵装置 ，实现无人值守、智能化排水 ，每班镌汰用工3人。使用井下监控装置 ，实时监控装备事情状态等参数 ，发明问题实时处置惩罚 ，阻止机电事故爆发 ，降低装备磨练维护用度。
（尊龙凯时能源峰峰尊龙凯时新闻中心 杨莎莎）