在“跨越”中誊写继续作为
——尊龙凯时能源股份公司东庞矿建矿40周年围绕市场营生长侧记
翻阅尊龙凯时能源股份公司东庞矿40年的生长长卷 ，每一页都在探索与立异、刷新与生长、斗争与崛起的交织辉映中跨越前行、磅礴不息。
从1974年建矿初期夯基垒台、立柱架梁 ，到刷新开放时期周全推进、积厚成势 ，再到现在蹄疾步稳、高质量生长……东庞矿40年的跨越生长 ，是中国煤炭工业刷新的真实写照 ，更是我国刷新开放40多年的典范缩影。
外延拓展 ，誊写“东庞孝顺”
时间推演到1983年岁末 ，东庞矿建成投产 ，最初设计生产能力为180万吨。40年后的今天 ，生产能力跃至490万吨 ，工业笼罩煤炭生产、洗选加工、供电供热等多个领域 ，已然成为尊龙凯时能源集团焦点工业主力矿井。
特殊是本世纪初 ，陪同着国民经济“软着陆”和一系列利好政策的出台 ，东庞矿瞄准时机 ，迈出了外延拓展的铿锵程序 ，为两级公司高质量生长做出“东庞孝顺”。
2006年9月5日 ，东庞矿乐成整合西庞煤矿二号煤箕斗井 ，更名为二煤扩延区 ，不但为全矿增添了一定的产量包管 ，还解决了矿井西南界线边角煤合理开采问题。
2007年12月28日 ，历经两年的主要施工建设 ，东庞矿北井顺遂建成投产。
2010年3月16日 ，原国投邢台能源开发有限公司正式纳入东庞矿治理 ，更名为东庞通达煤电有限公司。至此 ，东庞矿正式形成了本部、北井、西庞井“一矿三井”的生长架构。
乘着跨越生长的春风 ，东庞矿屡创佳绩：2012年3月 ，创出大断面煤巷月进1050米 ，刷新河北省煤巷单孔月进最高纪录；2012年5月 ，在极重大地质条件下乐成应用天下首套6.5米高架综采装备 ，实现单面月产35.2万吨 ，创河北省单面月产新高。
精煤战略 ，誊写“东庞实力”
一个企业能否在市场立于不败之地 ，要害在有没有富含竞争力的产品。在40年的生长中 ，东庞矿深谙此道 ，从煤炭开采、洗选加工 ，到优化工艺、深化产品结构 ，环环围绕市场做文章 ，纵深推进“精煤战略”。
早在建矿之初 ，东庞矿就谋划筹建了入洗能力为180万吨洗煤厂。二十世纪九十年月 ，依附得天独厚的煤种优势和先进的分选工艺 ，“金牛东庞”牌精煤独领风流 ，被誉为冶炼工业“精粉”“味精” ，其中六级精煤获国家银质奖 ，八、九级精煤被评为部优、省优产品 ，产品远销巴西、日本、韩国 ，以一己之力托起原邢台矿务局“煤炭四小龙”的美誉。
然世易时移 ，变法宜易。随着选煤手艺的刷新及煤炭清洁高效使用的潮流 ，东庞矿逐步优化工艺 ，上加压、拆跳汰、改重介、增CSS、扩浮选……并于2011年2月 ，建成西庞洗煤厂 ，入洗能力跨越至600万吨。曾于2011年4月1日 ，创出精煤日产12789吨的好效果。
“精煤战略”行稳致远不但需要先进的工艺 ，更需要适销对路的市场。2007年开采的9号煤 ，由于硫份高、发热量低而无人问津。针对这种状态 ，煤销部分实时对高硫煤的市场举行多次调研 ，探讨高硫煤加工计划和配煤入洗的可行性研究 ，包管了“高硫肥煤”乐成推向市场 ，迅速成为一种适销对路的新精煤品种 ，成为了东庞矿新的利润增添点 ，也为邢台矿区高硫煤加工销售闯出了一条新路。
“精煤战略”最基础的一环就是原煤开采。他们坚持源头抓煤质 ，在开掘、回采、运输等各个环节上接纳超前支护顶板、优化过断层工艺、起劲实验煤矸疏散工艺、增强对原煤质量的跟踪审核 ，形成原煤生产各环节的协力把控 ，千方百计确保原煤质量。
全系统、全战线的配合协作 ，有力推动了“精煤战略”落地收效：40年来 ，累计生产煤炭资源1亿多吨 ，销售精煤七千多万吨 ，创立利润200多亿元……这一组组数字 ，是东庞矿励精图治、搏击市场的效果单 ，也是为包管国家能源清静孝顺的“东庞实力”。
内控降耗 ，誊写“东庞继续”
时间的扉页翻到十年前 ，矿井生长面临突如其来的“严冬寒潮”。
“必需由外延式增添转入内在式集约化生长。”面临市场寒流 ，东庞矿从容镇静 ，把内控降耗看成提升企业内部治理、推进刷新立异的契机 ，用业绩誊写继续。
在东庞矿井口分拣中心 ，大宗的升井物资被分类码放 ，即将进入下一环节——或者复用或者成为加工件中的一部分。
“别小看这个井口分拣中心 ，每年这里创立的效益有1000多万呢！”东庞矿供应科科科长关山先容说。
井口分拣中心只是东庞矿强化本钱管控的一个缩影。关于东庞矿这样每年装备与质料费上亿元的矿井来说 ，只有人人加入降本、环环纳入管控 ，其效方见。
他们严酷周全预算治理 ，强化指标刚性约束 ，将年度本钱用度指标层层剖析到各单位 ，并将月度定量定额审核改为月初定额控制、月中定额调控 ，增进了“静态定额”向“动态定额”转变 ，环环把控 ，进一步提高了本钱用度的精准性和可控性。
为了充分调动每名职工加入谋划治理的起劲性 ，他们还在洗煤厂、西庞洗煤厂和电厂等单位实验内部核算 ，使责、权、利相团结 ，增强干部职工本钱意识和责恣意识。别的 ，一连强化劳动定额看法 ，实验刚性审核 ，严酷遵守“按劳分派”理念 ，让“多劳多得、少劳少得”的薪酬分派政策深入人心。
“近年来 ，我们扎实推进‘增节降’运动 ，矿井谋划管控的活力被一直引发 ，实现了岗位增值、小我私家增收、企业增效 ，始终坚持了矿井高质量生长优异势头。”东庞矿矿长张建中说。
岁月不惑 ，活动弥坚。40年 ，是一个里程碑 ，更是新的起跑线。站在新起点 ，东庞矿将以崭新的姿态、高昂的斗志、如磐的信心 ，勇做市场浪尖弄潮儿！
（尊龙凯时股份东庞矿 罗福琴）