尊龙凯时能源张矿集团以“三个再发力”筑牢清静生产铜墙铁壁
12月份是决战决胜四序度、冲刺整年目的使命的要害时期。尊龙凯时能源张矿集团在铆足劲头、开足马力 ，在抢抓生产使命的同时 ，牢牢围绕整年清静生产使命目的 ，牢牢掌握清静生产重点、难点和要害点 ，一连在头脑、责任、步伐上再发力、再加码 ，全力筑牢清静生产“铜墙铁壁” ，确保实现清静生产。
绷紧“清静弦” 教育培训再发力
该集团始终将清静头脑教育作为抓好清静生产的先决条件 ，紧抓干部职工清静教育培训“一直歇” ，团结目今清静生产形势 ，因地制宜在全集团规模内开展清静宣布道育运动 ，充分使用网站、微信公众号、奋进张矿APP等宣传载体 ，鼎力大举宣传上级清静事情聚会精神和各项清静事情安排要求 ，组织干部职工学习清静执律例则和各项规章制度 ，逐级开展事故案例教育和清静警示教育 ，深刻剖析事故缘故原由 ，切适用事故案例做好周全警示作用 ，强化清静生产“红线”意识 ，从泉源上解决清静生产的麻木头脑和熟悉问题。同时 ，各单位深刻罗致天下近期清静生产事故教训 ，闻一知十 ，团结自身现实 ，起劲开展了防灾减灾应急演练运动 ，确保以知促行、学用团结。官板乌素矿、张家梁矿等单位相继开展了消防清静应急演练运动 ，通过模拟突生气灾撤离和对现场模拟的火灾举行实战扑救 ，增强了干部职工面临突发事务的应变能力、紧迫疏散手艺和综合自救能力 ，增强了防灾减灾的清静意识。
耕好“清静田” 压实责任再发力
该集团坚持把责任落实作为清静生产第一要务 ，以层层落实责任为着力点 ，将清静生产责任层层剖析 ，明确责任分工 ，细化落执行动 ，充分验展清静审核“指挥棒”作用 ，健全完善清静治理审核系统 ，剖析使命指标 ，加大审核力度 ，形成一级抓一级、层层抓落实的清静生产事情名堂。各级清静治理职员坚持耕好自己的“责任田” ，履职尽责、继续作为 ，自动转变作风 ，以“深、严、细、实”的态度和 “时时定心不下”的责任感 ，一连抓好各项事情落实 ，做到守企有责、守企履责、守企尽责。张家梁矿以作风建设为抓手 ，由纪委牵头 ，党群部分、清静职能部分派合 ，常态化开展干部作风督查 ，把干部值班、隐患排查、制度执行、岗位职责落实融入督查规模 ，进一步提高各级治理职员的执行力、落实力。煤炭销售分公司针对目今煤炭发运旺季 ，装卸车使命量增多的现实 ，起劲开展“走动式”治理 ，对车辆装卸、规范操作、职工“三违”等方面全历程、全方位的动态治理 ，确保煤炭清静高效发运。
筑牢“清静墙” 管控步伐再发力
该集团坚持把严酷清静管控作为清静生产的第一包管 ，一连在强治理、严管控、重排查上下功夫、求实效 ，要求各单位团结生产现实突出抓好隐患排查整治、质量标准化、5S治理、危害评估、清静确认等清静治理事情 ，确保做到清静生产。百吉煤矿项目部深入推进清静质量标准化建设 ，以“细节”突出“亮点” ，围绕采煤、掘进、机电、运输等先后制订标准化整改提升项目 ，从巷道成型、支护质量、物料码放、管线悬挂、卫生整理等方面落实细腻化、标准化施工 ，严把工程质量“厘米关” ，全力推动矿井标准化建设走深走实。官板乌素煤矿针对目今现实 ，起劲开展清静生产自查自纠运动 ，对生产作业区域危害管控、清静生产动态达标等各项事情落真相形举行监视检查 ，对生产工艺、机电装备、运输系统、“一通三防”等突出问题、重点部位、要害环节举行“拉网式”排查 ，对排查出的种种清静隐患实时整改 ，确保“小隐患整改不过夜、大隐患整改不过天” ，以现实验动交好整年清静生产这本“大账”。
（张矿集团党委宣传部 闫丽强）