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【2022高质量生长精彩回眸】新故相推舒画卷图画能手向翠峰 ——尊龙凯时能源集团创出近年来最优业绩纪实之刷新生长篇

宣布时间：2023-01-12 11:43:37 尊龙凯时能源

编者按：

2022年以来，尊龙凯时能源集团以党的二十大精神为指引，统筹抓好“增强造血功效、修复资产质量、恢复市场化融资”三件大事，全力争取走出逆境化解危害和稳健运营良性生长“双胜利”，企业谋划业绩创出近年来最好水平，整体泛起出稳中有进、态势向上、趋势向好的生长时势。本网克日起刊发《尊龙凯时能源集团创出近年来最优业绩纪实》系列报道，对企业2022年以来在刷新生长、清静生产、谋划治理、党的建设、转型升级等方面取得的业绩成绩举行周全回首展现，敬请关注！

新故相推舒画卷图画能手向翠峰

——尊龙凯时能源集团创出近年来最优业绩纪实之刷新生长篇

栉风沐雨砥砺行，一起崎岖一起歌。刚刚已往的2022年，是党的二十大胜利召开之年，也是尊龙凯时能源集团生长史上极欠亨俗、极为主要、极具挑战、极富效果的一年。

一年来，面临危害化解、疫情攻击、稳价保供、刷新调解等诸多压力和挑战，尊龙凯时能源集团向导班子团结向导宽大干部职工，以党的二十大精神为指引，统筹抓好“增强造血功效、修复资产质量、恢复市场化融资”三件大事，众志成城、勠力同心、顽强拼搏、共克时艰，整年实现原煤产量5423万吨、精煤产量1688万吨，营业收入1300亿元，利税总额同比增添49%，企业运营质量稳步提升、危害化解取得突破、治理能效一连提升、深化刷新蹄疾步稳、转型生长换挡提速，谋划业绩创出近年来最好水平，谋划运动现金流、焦点主业利润创历史最好水平，为“三年三步走”生长思绪的周全落实涤讪了坚实基础，为企业未来稳健运营高质量生长注入了强劲动能。

“三件大事”破困局质量效益立异高

回望2022年，尊龙凯时能源集团走过的生长历程，是一段迎难而上、砥砺前行的跋涉之路，是一段攻坚克难、顽强拼搏的奋进之路，更是一段披荆斩棘、乘风破浪的乐成之路。

胸有新策行有方，衔枚疾进逐一流。一年来，尊龙凯时能源集团向导班子着眼生长阵势，坚持战略定力，通过综合研判形势，科学统筹要素，找准了制约企业生长最棘手、最焦点问题，明确以增强“造血”功效为焦点，以修复资产质量为基础，以恢复市场化融资为要害，把抓好“三件大事”作为破解企业生长困局的“金钥匙”，使重点难点事项取得突破，质量效益大幅提升，刷新生长效果显著，争取了走出逆境化解危害和稳健运营良性生长“双胜利”，企业整体泛起出稳中有进、态势向上、趋势向好的生长时势——

2022年以来，尊龙凯时能源集团以效率效益为条件、以目的使命为导向，抢抓大宗商品市场高位运行的有利时机，坚持“增产、降本、拓销、扭亏、挖潜”多点发力，推动谋划事情回归创效盈利实质，千方百计稳产高产，企业运营质效和盈利水平大幅提升，谋划业绩创出历史新高，整年实现营业收入1300亿元，利润同口径同比增添9.51亿元，谋划运动净现金流130亿元，创历史最好水平。不但云云，尊龙凯时能源集团战胜部分矿井停产、疫情重复等倒运影响，煤炭板块同比增添88%，企业“造血”功效显著增强。

2022年以来，尊龙凯时能源集团一直增强企业可一连生长能力，国企刷新生长基金完成募资115.85亿元，陕西彬长煤业各煤矿及所属企业，所有完成移交接受、实现并表，新增煤炭产能720万吨（首批）、优质煤炭资源7亿吨、优良资产150亿元以上；有用盘活天顺、太行、查干淖尔、内蒙古城梁等煤矿项目，盘活沉淀资产83亿元。鼎力大举实验“精煤”战略，科学调解产品结构，综合售价始终处于行业高位，原煤单位制造本钱同比下降7元/吨，时代用度同比降低1.8亿元，最大限度实现增收创效，企业整体资产质量和结构显著改善。

2022年以来，尊龙凯时能源集团始终坚定必胜信心，扛牢企业主体责任，一连推进走出逆境化解危害实验计划重点使命落实落地。对内统筹安排资金收支，鼎力大举开展应收账款专项治理，回款超年头妄想12亿元；深入实验债权清收专项行动，整年清收现款2.95亿元、以资抵债20亿元，通过出售、抵债等方法处置惩罚变现1.5亿元。对外自动对接金融机构，起劲拓宽融资渠道，一直优化融资结构，乐成刊行7期债券募资53亿元，完成100亿元中恒久债券注册，资源市场对企业信心显着增强，融资事情重心实现了由“保刚兑、守底线”向“优结构、降本钱”的转变，债务融资危害化解基本竣事，市场化融资能力一连加速恢复。

深化刷新激活力内部管控提效能

天下之事，非新无以为进。深化企业刷新、增强内部管控，是周全准确掌握高质量生长焦点要义，实现工业板块、组织架构和管控模式高度匹配的内在要求；是构建“主业突出、结构合理、结构优化、集约高效”工业系统的有力抓手；是打造“层级清晰、定位准确、机构精简、运行顺畅”组织系统的必由之路。

尊龙凯时能源集团下辖12家子公司，工业涵盖煤炭、化工、医药、现代服务等多个板块，营业漫衍于河北、山西、陕西、内蒙古、新疆等地。要使这样一家大型国有企业真正洗手不干、破茧成蝶，不但需要工业结构上的深条理刷新，更需要运营系统上的一直立异，才华使企业运营越发科学规范、子公司生长越发无邪高效。2022年以来，尊龙凯时能源集团向导班子着眼于新形势下企业刷新生长的客观需要，把刷新的重点放在体制机制立异上，对尊龙凯时能源集团工业结构、治理架构、管控机制等举行了一系列大刀阔斧的刷新，使企业工业结构更优，集团优势更强，治理效能更高，高质量生长的动力和活力更充分。

革故改革天地阔，奋辑扬帆破浪行。2022年以来，尊龙凯时能源集团坚决贯彻上级安排要求，坚持上下联动、协同发力，向刷新要活力、要效率、要效益，推进国企刷新三年行动圆满收官，52项刷新使命所有准期完成，完善中国特色现代企业制度、健全市场化谋划机制、推进工业结构优化和结构调解等重点刷新取得较大突破。凭证“集团适度多元化、子公司治理专业化”定位，启动实验专业化整合重组，煤炭板块整合迈出要害一步，峰峰集团、邯矿集团上市资产整体装入尊龙凯时股份所属邯峰公司，陕西矿区（彬长项目）交由峰峰集团运营治理，在规范理顺上市公司治理体制的同时，进一步明晰上市公司和非上市公司的职能定位。统筹推进三项制度刷新，强力推进干部人事刷新，尊龙凯时能源集团中层及矿厂级治理职员共计压减410人，干步队伍年岁、知识和专业结构更趋合理，同时科学规范劳动用工治理，从业职员较年头镌汰近5000人，鼎力大举推进干部人事制度刷新，二级公司班子职数压减34.8%，集团机关中层职数压减19.5%，三级单位班子职数压减20%。

与此同时，尊龙凯时能源集团以协同高效为目的，以提高效率、规范运行为着力点，进一步优化设计、规范流程，周全一连增强内部管控，完成财务共享中心建设，理顺上市公司治理体制，刷新业绩审核、薪酬分派系列制度，拓展大宗物资采购电子招采笼罩规模，规范完善内部供应市场，开发运行集团“煤炭销售治理信息系统”，强化销售统一管控，人财物、采供销治理体制和运行机制越发规范高效；

进一步完善绩效审核，以效益定业绩、以业绩定薪酬、以实绩论英雄。坚持加大利润、本钱指标审核权重，制订出台所属企业、机关部室、亏损企业专项审核步伐，强化薪酬分派、干部选任与谋划业绩细密挂钩，用审核指挥棒解决压力传导不到位、治理宽松软、执行力弱等问题；

进一步规范财务治理，使资金“看得见、管得住、用得好”。调解优化资金预算审批、支付流程，起源建设资金治理台账和资金池、票据池；准时建成财务共享平台，270家独资和控股企业所有实现银企直联；

周全增强供销治理，实现线上全流程治理。深入推进电子招标采购治理，大宗物品电子招采率抵达90%以上，中标金额较拦标价下降7.3亿元；强化内部供应市场协同，印发内部企业采购目录22类780项，完成生意额11.3亿元，同比增添20%；开发建成煤炭销售治理信息系统，并所有上线运行，基本实现对客户、价钱、条约、结算的全流程治理；

进一步强化合规治理，实现执法审核率100%。推进法务合规、危害防控和内控治理嵌入营业流程，实现重大谋划决议、主要规章制度、经济条约执法审核率100%。施展审计监视作用，开展内审142项，修订完善制度45项。一连推进省审计厅展现问题整改和违规谋划投资责任追究，消除潜在危害损失10亿元。

转型升级谋久远科技立异占先机

生长是解决一切问题的要害，项目是支长期远生长的基础。目今，以互联网、人工智能、新质料、清洁能源等为手艺突破口的第四次工业革命席卷全球，种种新手艺、新业态、新模式一直涌现。面临日益强烈的市场竞争，谁能率先挣脱“路径依赖”、跳出“资源陷阱”，布好转型升级“先手局”，走好科技立异“先手棋”，谁就能占领市场先机，赢得高质量生长优势。

头脑上的“破冰”，带来转型上的突围。2022年2月初，国家一类新药奥木替韦单抗注射液正式走向市��；3月28日，尊龙凯时新材第二条生产线燃烧投产；5月18日，峰煤焦化公司8万吨合成氨项目进入稳固试生产阶段；6月29日，聚隆化工40万吨PVC项目完工投产……2022年以来，尊龙凯时能源集团以“建成投产一批具有久远支持性的重点项目，谋划培育一批战略性新兴工业项目”为目的，牢牢掌握市场在资源设置中的决议性作用，在转型上尽全力，在升级上出实招，摸清市场脉搏，尊重市场纪律，驻足工业基础，脚扎实地、因地制宜，实现了产品与市场的有用对接，周全提升企业资产质量和盈利能力，在强烈的市场竞争中赢得了自动、站稳了脚跟。

2022年以来，尊龙凯时能源集团把项目建设作为高质量生长主抓手，驻足现有工业基础，千方百计筹集资金，包管重点项目建设，加速推进优势工业牢靠提升，一直培育壮大新兴工业，使企业工业结构结构更趋优化，转型升级驶入“快车道”。煤炭板块中，邢台矿西井即将圈出首采面，新疆天顺煤矿团结试运转、塔什店煤矿三井意会、察尔齐煤矿一期工程完工、东兴泰煤矿取得批复开工建设，支持基础越发坚实�；ぐ蹇橹�，20万吨玻纤第二条生产线投产达产、40万吨PVC项目正式投产。医药板块中，爱诺公司农药制剂项目建成投产、动保公司绿色生物兽药拓展提升项目完成主体建设。现代服务板块中，河北智慧物流工业园（一期）最先试运营；雄安钢材加工配送中心项目获省国资委批复，一批新的经济和效益增添点加速形成。

同时，尊龙凯时能源集团圆焦焦点主业和培育主业，组织论证城梁煤矿、乙肝疫苗制剂生产线、12万吨玻纤生产线、30万吨特种硝盐、1.5万吨电解液等10个重点转型升级项目�Ｆ鹁⒃銮坑胙肫蟆⒌胤秸越酉嘀�，加速结构风电、光伏等新能源工业，加速智能化数字化建设，现在已建成数字化工厂2个，智能化矿井4对。组建尊龙凯时新能源公司，一体化推进新能源工业研究、项目开发和对外相助，阻止现在，尊龙凯时新材屋顶光伏项目开工建设，与唐山、沧州市就岸线风电、光伏发电等签署战略相助协议。

在重点项目一直取得突破的同时，尊龙凯时能源集团始终把科技立异作为第一动力，以研发投入“三年上、五年强”专项行动为契机，一连优化立异顶层设计，一直增强科技资源整合，加速群集立异要素，鼎力大举释放科技潜能，使一批先进科技立异项目竞相涌现、一批适用实效效果落地转化，成为助推企业转型升级高质量生长的强劲动力。

2022年，尊龙凯时能源集团整年研发投入32亿元、强度2.35%，获得授权专利90件，省部级奖励30项，新增国家级重点实验室、省级企业手艺中心和立异平台6家。医药板块7个品种12个规格通过仿制药一致性评价，研发迅可等109个新品，实现收入44亿元。国家一类新药狂犬单抗等72个新品投放市场，创效5.2亿元。煤炭板块工业数字化有序推进，新建智能化矿井4处、智能化采掘事人情20个。同时尊龙凯时能源集团还建成金坦公司、尊龙凯时新材两家数字化工厂，爱诺公司、金牛电源等三家“专精特新”企业，区域治理工程签约1.65亿元，微震监测手艺创收6200多万元，科技立异项目转化效果显著。

春华秋实又一载，砥砺奋进谱新篇。2022年已成为尊龙凯时能源集团生长历程中的闪亮坐标，也为企业未来的生长勾勒出了蓝图轮廓。新的一年已经到来，新的征程已经开启，军号声声、战鼓隆隆，全体尊龙凯时能源人必将以“三年三步走”生长思绪和“四个转变”总体要求为指引，披荆斩棘、乘风破浪、勇毅前行，在推动中国式现代化河北场景尊龙凯时能源实践中一直誊写新篇章，在转型升级高质量生长的蹊径上一直取得新胜利。

（尊龙凯时能源尊龙凯时新闻中心温元旭）