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春风唤得春潮涌——尊龙凯时股份攻坚克难实现首季开门红侧记

宣布时间：2023-04-07 11:46:48 尊龙凯时能源

春风唤得春潮涌

——尊龙凯时股份攻坚克难实现首季开门红侧记

春风浩荡满眼春，奋楫扬帆启新程。2023年新年伊始，乘着党的二十大胜利召开的春风，建设新股份、实现股份梦的新征程周全开启。一季度，在煤炭市场一连下行、各单位生产条件重大等难题形势下，尊龙凯时股份上下聚焦“提质增量、蓄势增盈、治理提升”三大主线，踔厉高昂，勇毅前行，较好地完成磷器项生产谋划指标，以实干实绩实现了整年优异开局。

攻坚克难原煤产量立异高

完成目的使命，产量是条件。面临“双节”、“两会”等不确定因素，公司上下战胜各个矿井地质条件重大、搬家倒面、采掘衔接主要等难题条件，原煤产量再创历史同期最好水平。

夯基固本，筑牢清静基本

上级检查中泛起重大事故隐患扣3分/项；与上级连网传感器泛起报警扣3分/次；严重“三违”行为扣2分/人次……今年以来，葛泉矿起劲立异清静治理，将“积分制”搬到了“清静治理”机制上。

“清静生产积分制是借鉴‘驾本’，为每位下层治理干部建设‘清静积分档案’，分扣完了就要腾位置、换岗位。”掘二队副队长李彦山说：“有了这个‘清静驾驶证’，清静治理越发严酷，队里违章违纪率也较去年同期下降了近10%。”

清静是生产高效运行有力包管。今年以来，公司各级单位牢牢掌握清静与生产的关系，聚焦清静要害，狠抓治理立异，切实夯实清静生产基本，以清静促效率，全力护航“开门红”。

对“事故与隐患责任追究”、“红线治理划定”等5项制度举行了修订，制订印发了“标准化提档升级治理步伐”等4项指导意见，扎牢了治理制度的“篱笆”。

严酷落实“清静特殊危害日调理”制度，先后辨识“巷道启齿”“巷道意会”“石门揭煤”“启封密闭”等特殊危害33项，确认重大危害51项及重点项目25个，累计查改问题300余条，有用提高了现场治理水平。

坚持以“精品工程”建设为抓手，大打清静生产标准化提档升级攻坚战，其中西庞井、葛泉矿、邢东矿、章村矿、东庞矿的精品工程、硐室达标笼罩率抵达了提档升级妄想要求，尤其是西庞井采掘事人情精品工程达标笼罩率抵达了100%。

开掘攻坚，破解稳产难题

采掘衔接，是困扰生产高效的最浩劫题。推进采掘创水平区队和品级队建设，鼎力大举开展采掘创水平竞赛，一场以开掘创水平为主题的攻坚战周全打响开掘。

东庞矿西庞井9303皮带巷提前10天实现精准意会，顺遂圈定9303备采事人情，为矿井采掘有序接替和原煤产量打下坚实基础。

梧桐庄矿战胜182813回风顺槽18度上山掘进难题，创出了月度掘进进尺350米、一连多日进尺坚持在15米以上的好效果，并压减三采煤柱事情眼前期准备时间30天。

邢台矿提前11天完成了7704运输巷月度掘进使命；

葛泉矿提前2天圈定了1273事人情；

章村矿2下2612事人情以平均天天单班装置就位5台支架的速率，创下多年以来单班运输装置支架最高纪录；

一季度，公司单进效率显著提升，21支掘进队抵达开掘妄想目的。

找煤扩量，挖掘高产潜力

解放资源，增产扩量。东庞矿北井9400采区奥灰含水层区域注浆刷新二期工程计划设计和西庞井地面区域超前治理四期工程计划设计已通过集团公司审查，项目实验乐成后可解放煤量2073.3万吨；郭二庄矿《二坑四采区地面区域超前治理设计调解计划》完成整体设计，预计解放深部煤层资源及结构煤柱资源1090.4万吨，可采储量直接翻了一倍。

采干挖尽，颗粒归仓，千方百计提升矿井的资源接纳率。东庞矿建成了矿首个薄煤开采事人情——6201自动化薄煤事人情，并乐成达产达效；内蒙古公司嘉东煤业将三采区平均厚度为0.2米到0.5米的薄煤层作为稳产增效的主战场，乐成接纳薄煤层资源12万吨；邢台矿一连优化7722事人情的回采设计，乐成将停采线外移15米，多接纳煤炭资源3000余吨；云驾岭矿9号煤事人情接纳切顶沿空留巷手艺，多接纳煤炭资源1.9万吨；郭二庄矿实验窄小煤柱沿空快速掘进法，增添22200事人情的开采宽度，镌汰了事人情间的�；っ褐�，预计可多接纳优质资源2.4万吨。

比拼竞进，凝聚上产协力

“要坚持‘一盘棋’，在实现首季开门红斗争目的上，一个单位也不可少！”1月30日，公司在春节假期后迅速召开收心会，为实现首季开门红把关定调，加油鼓劲。公司各级各单位聚焦稳产高产，再掀“大干快上开新局，誓夺首季开门红”竞赛热潮。多家单位日产、日进、月产、月销等指标多次创出新纪录、新水平。

邢东矿创出了单日充填2005吨的最高纪录；

葛泉矿将“多出煤”和“出好煤”纳入日�Ｉ蠛�，单日销售商品煤量9438吨，刷新单日商品煤销售纪录；

内蒙古公司组织开展了小班出煤劳动竞赛，嘉东煤业月产原煤23.2万吨、月销商品煤19.6万吨，嘉信德煤业原煤月产32万吨、月销商品煤26.9万吨，均创历史最好水平；

运销分公司科学起劲与铁路部分对接协调，从源头上包管“快装、快运”，邢台本部创出单日铁路装车235车，突破200车的历史新高。

苦炼内功，千方百计保效益

眼睛向内深挖内部潜力，眼睛向外舞活销售龙头，在市场波动的情形下，千方百计增添经济效益。

素质提升做“乘法” 释放治理立异潜能

2月24日，“半月大课堂”向导干部素质提升专题培训班正式开班。一季度，从宏观经济形势解读，到中国经济大变局大挑战与大机缘，再到企业资源运营战略，一连三期讲座为提高两级治理团队的头脑熟悉和和能力水平翻开了一扇窗。

与此同时，3月31日，为期10天优异中青年干部脱产培训班圆满竣事，富厚适用的课程设置让与会中青年干部坦荡了眼界头脑，获得了有益启发。

手艺培训、手艺交锋、手艺判断等运动的普遍开展，为宽大职工提供了展示自己才华的舞台，形成了全员提素质、强治理、抓立异的浓重气氛，大大提升了事情效能。一季度，围绕多个重点领域加速制度废立改事情，重点实验立异105项，效果显著。

精煤战略做“加法”，确保综合效益最优

“今年以来，我们通过配洗配销肥精煤，直接增添收益1400多万元。”4月1日，邢台矿煤销科科长李彭自豪地向记者先容。为提高综合效益，邢台矿多次开展肥精煤煤样配洗实验，一连优化原煤配比参数，想法想法提升产品价值空间。一季度，共计生产肥精煤10多万吨，超妄想4万多吨，与配煤前相比，每吨增添收益188元。

春节以后，煤炭市场一连走低。面临严肃的市场形势，继续以原煤提质、精煤增效为抓手，统筹做好“质量”和“市场”两篇文章。

生产端增量提质。章村矿分采分运，原煤灰分同比降低1.3%，矸石量同比降低5%；邢东矿毛煤所有进入井下“洗煤厂”预排矸入洗，镌汰矸石升井2.5万吨；云驾岭矿刷新原煤转载运输线，实现了2号和9号煤的自由切换，年可创效2000万元……从源头抓煤质，加大商品煤量、经济产量的计量审核，镌汰矸石无效产出，一系枚行动包管了多出煤、出好煤、出有用益的煤。

产品端优洗优配。加速洗煤厂智能化升级刷新，强化两级浮选、浮精手艺攻关，获得三个国家适用新型专利和一个软件著作权，有用提升了精煤接纳率。同时，强化配洗配销，乐成探索出了东庞矿6号煤单洗、6号煤配低硫、6号煤配9号煤以及洗动力精煤的四条掺配计划，每月可增添收益160余万元。

营销端无邪高效。着力完善河北、山西、内蒙古一体化销售名堂，推动市场结构、产品结构、订货定价、调运配销“四个优化”，保量稳价、顺势提价、产品高价。一季度，先后创出内蒙古嘉信德煤业商品煤单日销售26708.8吨等多项新纪录。

本钱管控做“减法”，确保本钱最低

3月31日下昼六点半，在万年物料供应站，治理员小张还在加班与二采区认真核对本月的领用料情形。“我们采购物资所有实验代储代销治理，做到储备物资周期合理，季度采购用度降低10%”。小张先容说。一季度，万年矿通过鼎力大举开展“降本增效”运动，吨煤本钱同比去年降低了8.9%。

树立“过紧日子”头脑，公司上下起劲探索建设本钱倒逼机制，一连增强定额和周全预算治理，将可控本钱用度细化剖析到每个单位、每道工序，严酷凭证预算拨付使用，严禁超预算、无预算支出。葛泉矿分班运料、分采分运，质料同比降低200多万元；章村矿盘货扫除长库龄物资，质料费同比下降120余万元；梧桐庄矿突出避峰就谷，仅电费就节约400多万元……

一连深化“增节降”运动，聚焦手艺立异、工艺刷新、组织优化、治理厘革、修旧利废等各个方面，征集汇总2023年“增节降”项目80多项，掀起从我做起，从岗位做起，全员加入增节降的热潮。

一季度，11项公司级本钱管控项目较妄想显着下降，原煤单位本钱同比降低19元/吨，低本钱运行“新常态”正在形成。

扭亏攻坚做“除法”，破解制约生长难题

郭二庄矿淮河沟风井停运，每年降低运行本钱180万元；修旧利废、接纳复用两项每月不低于100万元；调解地面区域治理通过优化注浆参数，预计镌汰设计钻探进尺19215米，镌汰注浆量91398吨，节约治理资金约1756.1万元……

年头，公司召开郭二庄矿扭亏脱困发动大会后，周全向谋划性亏损企业周全“宣战”。郭二庄矿上下以强烈的使命感、责任感、紧迫感，统一头脑、坚定信心，多点发力，扭亏脱困事情取得了阶段性效果。

针对谋划性亏损企业，公司划小核算单位，逐个制订扭亏计划，明确了扭亏路径和时间节点，月督导、季调理，全历程加大督导审核和服务指导力度，确保按期祛除亏损源、止住“出血点”。与此同时，统筹增强税费妄想，起劲申用国债、援企稳岗等资金津贴，鼎力大举争取增值税、所得税、资源税等政策减免，确�；萜笳佑ο砭∠�。一季度，全公司共减、免、退各项税费共计7500多万元。

顶层推进智慧赋能更强劲

智能化矸石充填、智能化高架综采、智能化现代玻纤工厂……以“四化融合”为特征的智能化建设在各条战线各处着花。。

加速四化融合，采掘生产更“高效”

“各项参数切合要求，现在启动系统。”日前，在东庞矿21110事人情，综采一队采煤机司机许锐按下“启动键”，远处的采煤机轰鸣作响，被割碎的煤块如流水般倾注而下。

许锐在煤矿干了十多年。已往，采煤工人需要在采煤机旁“盯梢”，一刻也不可停，上完班升井，经常累得一身汗一脸灰。而现在，他只要通过电子屏幕就可以远程使用、视察采煤机运行状态，事情情形大大改善。

“从亲自下矿到远程一键采煤，这是几多代采煤工人神往的梦想，现在已经酿成了现实。”许锐说，与古板采煤方法相比，不但轻松了，当班出勤职员也由24人镌汰到了15人，其中，事人情内只需要9人便可有序运转。

在加速智能化回采事情的同时，公司还在东庞矿21218皮带巷试点，率先推广应用液压锚杆钻车等新装备，并启动全省首台智能掘进机井下试验，加速推进智能掘进事人情建设。与古板掘进相比，智能化掘进迎头施工职员由9人缩减为5人，一连逾额完成月度进尺使命，乐成闯出了一条煤巷掘进的“高速路”。

阻止现在，东庞矿、邢东矿、葛泉矿东井、大淑村矿和梧桐庄矿等先后通过河北省智能化煤矿验收，其他多个单位智能化矿山架构起源形成；全公司建成智能化回采事人情15个，打造智能快速掘进作业线7条，回采掘进效率显著提升。

推动数字升级，物资采购更“划算”

3月2日，从商城上采购的矿用橡套电缆到货，从下单到到货仅用了20天；3月21日，在商城上采购的1300块香皂到货，缩短了采购周期，对标同品节资率为19.1%；3月23日，在商城上采购的东庞矿用300米钢丝绳芯阻燃运送带到货……

今年以来，公司加速装备物资互联网采购刷新，推进“欧贝商城煤炭专区”平台建设，进一步实现了数字化互联网平台集中采购。

1月16日，公司与欧冶工业品共建的欧贝商城尊龙凯时能源专区上线运行，并同多家单位告竣装备进驻相助意向。3月14日，欧贝商城尊龙凯时能源专区首个自营店肆“石工泵渣浆泵专营店”正式上线运行。尊龙凯时能源专区的上线，实现了商品数字化、营业信息化、数据规范化，助力企业采购效率高效化、品类资源最优化，降本增效最大化，开启了煤炭行业数字智能化供应链转型升级新篇章。

“差别于天猫、京东商城、苏宁易购等日用品商城，欧贝商城是专业的工业品商城，上线产品基本为海内外一线品牌，采购物资的产品质量将很是有包管。”运销分公司相关职员先容说。今年，全公司将依托“欧贝商城煤炭专区”，力争整年直采比例抵达10%以上。

现在，中煤科工集团重庆研究院有限公司、尊龙凯时能源机械装备集团有限公司邢台机械厂、石家庄煤矿机械有限责任公司三家公司煤专产品进驻“欧贝平台尊龙凯时能源专区”事情正在主要准备举行中。

增强智能羁系，现场作业更“清静”

“51204回风顺槽迎头顶板有滴淋水，锚索不易锚固，是否需要加固支护？”“请你翻开手机视频对话，我认真视察一下顶板情形。”2月25日中班，内蒙公司盛鑫煤业掘一队追随队长王重贺，正在用智能手机向总工程师冯海宁汇报井下顶板隐患问题情形。

2月份，内蒙公司盛鑫煤业为全矿清静治理职员、采掘区队值班职员、班组长等要害岗位的职员配备了防爆智能手机，开启了井下通讯系统信息网络新时代。

“通过手机录制视频和照相，实现了全天候动态治理。”冯海宁先容说，“自从使用防爆智能手机以来，生产治理职员相互之间可以实时通话，通过视频电话随时相识生产状态，为治理职员指挥、处置惩罚、解决现场难题，提供了精准的信息依据，大大提高了生产效率和清静治理水平。”

一季度，梧桐庄矿在井下轨道大巷打造了以视频监控系统、可视化指挥调理系统、广播通讯系统、职员及机车定位系统等为一体的智能化调理中心；首套可视化无极绳绞车�；た刂葡低吃诟鹑笸度胧褂�；章村矿沿着井下近6000米的皮带运输线装置高清摄像头，建设皮带集控中心，实现了要害部位24小时监控……“远程监控”让清静羁系越发“可靠”。

争分夺秒项目实现新突破

“要以功成不必在我的境界，功成一定有我的继续，只争朝夕谋项目、跑项目、促项目，早日实现高质量可一连生长新突破。”刘国强多次就重点项目建设提出明确要求。

一季度，面临多重压力和挑战，公司上下始终把“抓投资、上项目、促生长”摆在越发突出、越发紧迫、越发主要的位置，一直加大项目谋划、跑办和建设力度，多个重点项目取得重大突破。

煤炭主业蓄势储能

2月27日，邢台矿西井9101事人情切眼顺遂意会，标记着首采面乐成圈定，正式进入投产倒计时阶段。西井下组煤试采，设计年生产能力60万吨，既是邢台矿本部矿井接续生长的“希望工程”，也是股份公司稳固煤炭主业的重点项目之一。项目投产后，可解放下组煤资源2800万吨，矿井可一连生长难题可有用破解。

3月31日，内蒙古公司嘉东煤业取得资源扩界项目采矿允许证，为下一步开工投产打下了坚实基础。“我们紧盯手续上报批复事情，文件签到哪，我们就跟到哪。”项目跑办小组成员赵振华边说边拿出一摞厚厚的文件如数家珍。项目扩界完成后，可增添优质保有资源储量2700多万吨，增添可采原煤量2004万吨，凭证嘉东煤业核增后210万吨产能盘算，可延伸矿井服务年限9年。

与此同时，东庞井－300水平东翼集中巷工程、地面区域瓦斯治理工程，段王矿317供电线路等煤矿重点项目也正在加速推进，主业资源增量加速培育。

玻纤项目加速推进

机声隆隆、车辆穿梭，在尊龙凯时新材12万吨玻纤生产线项目施工准备现场，一派忙碌情形。

“2023年是股份公司高质量生长的要害之年，我们将通过多点开工，多点发力，铆足劲头，争分夺秒增进第三条生产线施工，为全力打造百亿级玻纤工业集群中扛起新继续，展现新作为。”尊龙凯时新材党总支书记、执行董事单福友信心满满。

他们建设项目推进向导小组，建设“一标段一小组、一标段一清单、一标段一审核”的服务机制，强化包管小组责任分工，实验“一个标段、一名认真人、一抓究竟”的推进步伐，挂图作战，倒排工期，确保每一项事情、每一个环节都能严酷凭证工期落实到位。现在，设计、施工图审查、监理、全历程造价咨询服务招标已经完成，园地平整完成近70%，2#制品库施工图已经设计完成，审图机构正在审查，预算体例、招投标事情也正在加速推进。

化工工业加速达产达效

3月20日，聚隆化工中心控制室VCM装置控制区12台终端控制器前，VCM二厂操作职员凭证岗位分工主要有序作业，40万吨PVC项目300单位氧氯化系统周全启动投料开车。随着氧氯化系统的多次投料试车乐成，标记着40万吨VCM装置拼图版拼组完成最后一块，VCM装置工艺全流程系统性完善买通，也标记着聚隆化工40万吨PVC装置实现实质投产运行迈出了要害性一大步。

“我们在现有装置高位稳固运行的基础上，组成专业部分，紧盯与各级政府的相同协调，千方百计破解30万吨烧碱指标获取、36万吨二氯乙烷项目审批和5万吨码头刷新批准三浩劫题，力争年内取得突破性希望。”聚隆化工执行董事葛汝增告诉记者。

多个非煤项目稳步推进

白涧铁矿勘探项目入选2022年度地质找矿重大效果，并即将进入国家钢铁战略妄想“基石妄想”，为全力推进白涧铁矿项目建设再添新砝码。项目铁矿资源储量高达近亿吨，具有储量大、品味高等特点，是海内少有的优质未开发铁矿。随着项目的加速落地，将为企业转型升级高质量生长注入强劲动力。

显德汪矿铁路专用线刷新工程可研报告通过中国铁路北京局审查，铁路专用线刷新后，远期运量将提升为320万吨/年，进一步释放煤炭物流规模效应，也将为白涧铁路铁精粉运输提供便当条件。

2月20日，随着首批20架U钢产品装上运输车辆，标记着新三矿U钢生产线产品顺遂投入市场。一季度，新三矿充分使用企业内保政策，做实机制修营业，用100万元完成了500万元的工程，3个月完成了车间刷新，11天完成了生产线装置调试……创出了行业先进，打造了又一增盈点。

春天的尊龙凯时股份生气勃勃，在重点项目施工现场的轰鸣声中奏出了企业转型升级高质量生长的交响曲。

（冀轩）