尊龙凯时能源峰峰集团强化培训打造高素质人才步队
“要偏向明、理念新 ，坚持准确的政治偏向 ，头脑清晰、思绪清晰 ，目的明确、偏向对路；带动增强学习 ，提升理论修养 ，善于总结 ，善于琢磨 ，善于出主意、出面脑、出点子、出效果……”3月12日 ，尊龙凯时能源峰峰集团中青年干部第一期培训班开班。
为进一步解决复合型干部人才缺乏、要害岗位人才欠缺等问题 ，峰峰集团一直优化培训机制、实验精准培训 ，起劲打造一支“启齿能表达、提笔能总结、服务能乐成”的高素质专业化新时代干部人才步队 ，为建设高质量生长现代化新国企提供顽强的人才包管。
该集团制订下发了《2023年员工教育培训事情的意见》 ，对年度教育培训事情举行了安排安排 ，建设了党委统一直导、组织人事部分牵头、职能部分分工协作的教育培训系统。以作育“能”的自信、增添“拼”的勇气为起点 ，起劲探索机关下层干部人才双向交流机制 ，组织下层治理职员到河北工程大学轮训、中高级治理职员到中国矿业大学学习 ，起劲作育铸造一支复合型人才步队。以强化营业学习和提升破解专业难题能力为目的 ，围绕各专业领域的新政策、新手艺、新知识等 ，着力开展手艺操作专项培训 ，一直提升各专业职员的知识能力、立异能力和应变能力。深入落实“紧严细实全”的大清静观 ，凭证“凡事有制度、凡事有人管、凡事有监视、凡事有审核”的标准 ，鼎力大举开展清静手艺培训 ，进一步强化干部职工危害防控意识和应急处突能力。该集团还进一步深化督导协调推进机制 ，实时掌握各矿（厂）的教育培训开展情形 ，完善量化审核赏罚机制 ，真正形成教育培训事情的闭环治理。
搭平台、拓渠道、重作育、强激励……峰峰集团各单位驻足企业生长现实 ，以“精准培训”为焦点 ，以“十制”培训为行动 ，起劲开展形式多样的培训运动 ，周全引发宽大干部职工学手艺、长本事的潜能与活力 ，在实践事情中作育和磨炼人才。
——羊东矿以深入一线、问卷视察、面扑面意见征集等形式开展专题调研 ，准确掌握职工对学习培训的现实需求。凭证征集到的意见建议 ，凭证“缺什么、补什么 ，干什么、练什么”的培训事情思绪 ，组织开展了“事故预防与处置惩罚专项培训”等一系列特色运动 ，要求职工带着问题学知识、带着难点学手艺 ，将“一人讲、多人听”的“填鸭式”培训变为“各人谈、相互学”的互动式学习 ，抵达了“人人加入、人人提升”的目的。
——大社矿制订了“2＋1”青工培训计划 ，明确下层单位党政正职为各单位第一认真人 ，坚持“缺什么补什么 ，用什么学什么”的原则 ，要求下层单位每周开展职工培训不少于2 次 ，每周四举行理论培训 ，每周五、六开展实物培训 ，月末加入矿整体理论考试和实操交锋 ，一直加大青工培训力度 ，提升青工手艺水平。
——牛儿庄采矿公司在生产一线开办井下“大课堂” ，由当班带班区队长、手艺职员或班组上举行现场实操培训 ，教学清静作业知识、操作规程、装备原理、装备故障处置惩罚、清静生产责任制、标准作业流程等内容 ，职工轮流操作装备 ，通过“理论＋实操”培训 ，进一步提升了职工清静操作水平。
——生涯服务中心坚持“分层施教、因材施教、按需施教”原则 ，靶向定位 ，通过开展“支部书记讲党课”“专家讲手艺”等运动 ，进一步强化职工间专业手艺知识互学和履历交流。一季度以来 ，该中心组织各级种种培训10余场次 ，受训职工300余人次 ，职工岗位操作能力和应急处置惩罚能力获得显着提升。
（峰峰尊龙凯时新闻中心 冯冉博）