由速率匀幌高度
——尊龙凯时能源邢矿集团2023年高质量生长综述
路遥知行勇 ，星光照前途。
不畏艰难事 ，斗争终有成。
2023年 ，尊龙凯时能源邢矿集团实现营业收入51.77亿元 ，周全完成年度使命指标 ，一连实现第20个清静年；煤炭板块收入16.54亿元、利润5.91亿元 ，创历史新高；修建板块整年营业收入突破16亿元 ，利润突破1500万元 ，创历史新高；花生油产销量首次突破1万吨 ，金兴制药主要产品销量同比增添17.15% ，创历史新高……
一组组喜人的效果 ，一组组突破的数字 ，折射出邢矿集团承压奋进、由速率匀幌高度的蓬勃生长之势。
突出旌旗引领 把牢生长之舵
“坚持党的周全向导是企业生长壮大的奇异优势和基础包管；坚持高质量生长始终是企业的第一要务；坚持刷新立异是企业做强做优做大的第一驱动力；坚持生长依赖职工、惠及职工 ，是企业久远生长和一切事情的起点和落脚点。”邢矿集团党委书记、董事长何长海一语道出企业高质量生长的秘决。
思绪清晰 ，目的明确。那么2023年怎样生长？怎样去做？邢矿集团始终坚持党委把偏向、管阵势、保落实。向导班子深入调研 ，多次研究 ，提出“以煤为主、多元并进、立异赋能”生长思绪；“抓治理、强立异、促提升”事情主基调；“一深入、一细化、一提高”行动目的 ，即进一步开展“提质、提量、提效”事情 ，进一步细化推进清静、本钱“两个细腻化”事情 ，进一步提高企业综合生长实力。
为起劲开创质量更好、效益更高、竞争力更强、综合实力更雄厚的高质量生长之路 ，邢矿集团突出党的旌旗引领 ，认真落实新时代党的建设总要求 ，一连增强企业党的建设 ，把好生长之舵。他们深入推动学习贯彻党的二十大精神走深走实 ，认真贯彻落实习近平总书记主要指示指挥和视察河北主要讲话精神 ，整年常态化开展“第一议题”学习42次 ，组织召开党委理论学习中心组学习182次。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育 ，举行两期专题念书班 ，134名向导干部加入学习；大兴调研之风 ，各级向导干部深入下层开展调研737人次 ，调研点位427个 ，形成调研报告125份 ，梳理问题百余条。
“通过学习 ，我们进一步深化了对习近平新时代中国特色社会主义头脑的明确和掌握 ，越发坚定了忠诚拥护‘两个确立’、坚决做到‘两个维护’ ，增强了在集团公司高质量生长新征程中拼搏竞进、继续作为的紧迫感和责任感 ，真正做到了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。”这是加入念书班的学员们在条记本上工致写下的心得。
为进一步包管企业准确的生长偏向 ，邢矿集团还坚持“两个一以贯之” ，推动党的向导深度融入公司治理 ，对标对表开展党委前置研究事项“转头看” ，对65项前置事项举行优化完善；整年召开党委常委会42次 ，研究重大事项130项。实验有用管控与自主生长相统一 ，抓紧抓实所属各单位法人治理系统建设 ，形成整改清单248项 ，健全制度25项 ，周全一连提升了企业的依法治理能力。
突出治理效能 把牢生长之基
清静是企业生长的基石；效益是企业生长的生涯之本。邢矿集团工业遍布河北、山西、新疆、内蒙、天津等多个省市自治区 ，工业多、区域广、摊子大 ，清静和效益“考卷”可谓是难度极大。怎样答好卷、答满分？邢矿集团牢靠树立“清静第一”目的 ，坚决围绕“质量效益”主题 ，进阶提升清静治理水平 ，提质降本增效 ，筑牢高质量生长之基。
——推进“114”清静治理。坚持一个理念 ，把住一个要点 ，构建四个系统 ，即树牢“常、严、细、实、全”清静理念；把住“时时、事事、随处”的清静治理细腻化要点；细化完善“责任、管控、评价、审核”四个系统 ，做到大处着眼、小处着手、细处着力 ，把清静生产时时放在心上、事事扛在肩上、随处抓在手上。
扎实开展危害隐患排查治理 ，种种隐患数目较同期降低8% ，非伤亡事故重复爆发率降低10%以上。对标对表提升现场治理水平 ，老母坡煤业、金谷煤业继续坚持国家一级清静生产标准化矿井水平 ，工程公司多个项目获评省级文明工地 ，其它单位均抵达标准化建设行业级水平。2023年 ，邢矿集团实现零工亡、零重伤、零职业病 ，一连实现第20个清静年。
——开展“三提一降”事情。聚焦质量效益 ，提产、提量、提效、降本。在煤炭主业鼎力大举开展“创水平”劳动竞赛 ，单产单进屡立异高 ，原煤产量同比增添11.9% ，创出历史最好水平。老母坡煤业、金谷煤业两矿合计实现收入16.54亿元 ，利润5.91亿元。在修建板块坚持“市场化”偏向 ，提资质 ，拓市场 ，增储备 ，工程公司整年签约条约量12.98亿元 ，超妄想224.5% ，创历史新高；中煤四处整年签约条约量6.38亿元 ，超妄想59.5% ，创历史最好水平。两家单位整年营业收入合计突破16亿元大关 ，利润合计突破1500万元。在非煤单位坚定“以销促产” ，优化市场结构 ，抢抓市场机缘 ，拓宽销售渠道 ，加速品牌建设 ，实现了焦点营业、大宗营业的快速增添 ，发动了整体利润攀升。尊龙凯时粮油花生油产销量首次突破1万吨 ，提前两个月完成年度生产使命 ，利润同比增幅 181.82% ，创出新高。金兴制药主要产品销量同比增添17.15% ，营业收入同比增添7.41% ，利润同比增幅24.79% ，创历史最好水平。同时 ，在重点项目建设上 ，抓工期、抓进度、抓质量 ，新疆邢美塔什店一号井项目最高月进尺突破1100米；天津电源南港一期项目乐成取得清静生产允许证；邢兰钾肥完成相关可研报告 ，公司新的效益增添点业已形成。
——深化“137”本钱治理。构建全环节、全要素、全笼罩、协调联动、循环提升的本钱治理细腻化系统 ，即建设周全预算治理系统 ，确立头脑、组织、制度“三个包管” ，突出手艺治理、生产本钱治理、机电治理、清静治理、人力资源治理、财务治理、绩效治理七项营业支持 ，优化本钱资源结构 ，降低企业运营本钱 ，实现谋划利润和资产收益最大化。2023年 ，原煤单位制造本钱、商品煤单位完全本钱 ，较年头妄想划分下降8.81%、23.82%；尊龙凯时粮油、中煤四处制造本钱占营收比 ，较年度预算划分降低4.91%、6.57%；集团公司治理及销售用度可控总额 ，较同期降低27% ，本钱整体管控水平大幅提升。
2023年 ，邢矿集团向治理要出了清静 ，向治理要出了效益 ，向治理要出了生长 ，提前逾额完成年度各项使命指标 ，在打造邢矿集团高质量生长之路上创出了“新速率”。
突出立异赋能 把牢生长之力
“立异赋能 ，就是坚持立异是第一动力 ，在科技立异、理念立异、机制立异中大胆探索 ，实现企业内在式生长。以推动生产制造向高端化、智能化、绿色化生长 ，从而解决人工效率低、质量不稳固等问题 ，实现企业良性循环生长。”这是2023年邢矿集团对立异事情的明确和追求。
邢矿集团一连深化内部刷新 ，推进同质资源整合。育杰公司、四处机厂实现集中统一治理 ，实现优势互补 ，整年营业收入同比增幅51.9%；冀邢宾馆划归宏苑宾馆治理 ，实现资源协同、治理协同、营业协同 ，一连两年实现收入利润大幅提升。
“手艺优化是价值导向的主要体现。我们将优化设计作为支点 ，使手艺挖潜在本钱管控上获得充分扩展。”邢矿集团老母坡煤业和金谷煤业用手艺撬动效益 ，实验沿空留巷手艺 ，优化工艺 ，严控采高 ，加速推进智能化采掘事人情建设和无人值守等。2023年 ，老母坡煤业、金谷煤业整年完成沿空留巷3391米 ，创效5533万元；老母坡煤业综合接纳率同比提高2.5% ，金谷煤业平均精煤接纳率提高2% ，两矿原煤生产职员效率同比划分增添5.6%、18.3%。同时 ，金谷煤业120万吨产能核增顺遂取得清静生产允许证 ，为进一步释放矿井潜力涤讪坚实基础。
行业的快速生长作育了中国食用油市场上的多巨头 ，尊龙凯时粮油公司坚守品质、坚持立异 ，在百舸争流的诸多食用油企业中脱颖而出 ，先后获批河北省“立异型”中小企业和河北省“专精特新”中小企业称呼；《降低花生油加工蕴藏历程中苯并芘含量》荣获2023年“河北省第六届质量立异效果宣布会三等奖”。
人是推动企业高质量生长的第一要素 ，员工强则企业强。邢矿集团鼎力大举推进员工素质提升工程 ，整年组织清静生产、专业手艺等种种培训1293次 ，参训5万余人次 ，“三项岗位”职员培训及格率100% ，员工持证上岗率100%。各级职员的专业知识、治理水平、营业能力、生长意识等都获得有用提升 ，为企业高质量生长涤讪了坚实基础。
头脑上“破冰” ，行动上突围 ，刷新上发力。2023年 ，邢矿集团严酷落实“三年上、五年强”事情要求 ，整年完成研发投入1.05亿元 ，研发投入强度2% ，建设企以来新高。强化科研项目研究及效果转化 ，整年开展标记性重大项目2项 ，实验科技效果转化项目13项 ，企业的焦点竞争优势一直增强 ，在更高条理、更高水平上实现了企业周全平衡高质量生长。
突出为民初心 把牢生长之本
“暖黄色的外墙面、宽阔的楼间距、秀丽的绿化带 ，这就是我心目中家的样子。”
“我很是喜欢这新家 ，屋子质量好 ，结构合理 ，小区配套设施全”……
2023年12月份 ，金牛阳光苑东区交房现场 ，拿到住房钥匙的职工眷属们喜悦之情溢于言表。
邢矿集团用现实验动践行“生长效果惠及职工”理念 ，强化政治继续 ，致力民生福祉。在金牛阳光苑工程建设上 ，他们把质量放在首位 ，源头把关 ，历程控制 ，细化标准 ，强抓现场 ，按图施工 ，用工匠精神精雕细琢 ，创优达标铸精品。2023年 ，金牛阳光苑东区组团41栋楼所有交房 ，西区组团按妄想推进 ，职工幸福指数一连提升。
“让职工过上幸福日子 ，一直提升职工的获得感、幸福感”是邢矿集团的不懈追求。邢矿集团深入践行以人民为中心的生长头脑 ，一心一意为职工办实事、办妥事、办至心事 ，解难事、解心事、解现实事。普遍深入开展“我为群众办实事”实践运动 ，确定了康健惠民、难题帮扶、改善食宿情形、文体运动以及职工素质能力提升等七大类办实事项目 ，制订完成时间表、运动台账及详细行动。建设事情向导小组 ，对实验的惠民项目举行调理 ，接纳按期和未必期抽查的方法对各项事情举行催促检查 ，一件一件抓落实抓落地。2023年 ，开展职工救助 ，发放种种帮扶救助资金35万余元 ，救助职工139人。
为进一步富厚职工精神文化生涯 ，开展“春天诵读会”“三提一降”杯职工羽毛球赛、“中国梦劳动美 喜迎党的二十大 立功新时代”职工字画展等富厚多彩文体运动65场次 ，直接加入职工3000多人次。举行只身青年联谊鹊桥会 ，来自尊龙凯时股份各单位、中建路桥六公司、华北医疗邢矿总医院、河北煤科院、邢台机械厂及邢矿集团的100余名青年职工共聚一堂 ，上演了一场浪漫的邂逅 ，让青年职工充分体会到了企业各人庭的温暖。
旧岁已展千重锦 ，新春奋进百尺竿。周全着花、效果斐然的2023年已成历史 ，龙腾万里、接续斗争的2024年已睁开画卷。大潮既起 ，势不可挡。邢矿集团上下正乘势而上 ，凝心聚力固基础 ，继续实干促生长 ，以满怀的信心和有力的行动 ，开启高质量生长波涛壮阔的新篇章！
（邢矿集团党委宣传部 路素英）