山西尊龙凯时狠抓重点项目建设周全推动企业高质量生长
2024年 ，山西尊龙凯时以重点项目建设为抓手 ，转作风、强引领、增实力、挖潜力 ，周全推动企业高质量生长。
该公司凭证“向导认真、专班盯进、人人担责”的原则 ，认真落实《煤炭生产重点事情审核步伐（试行）》（尊龙凯时能源办字〔2024〕14号）中“煤炭生产重点事情实验‘项目认真制’”的相关要求 ，瑞隆矿韩家山墟落搬家、凯川矿下组煤开采、隆泰矿10#下煤层开采、万峰矿精煤接纳率提升四项事情 ，由四位副总司理划分任项目认真人 ，建设项目事情小组 ，推进事情落实。同时对所属各单位重点项目举行再梳理 ，通过生产妄想排布 ，列出项目要害环节、时间使命 ，责任到人 ，凭证节点对标对表、挂图作战 ，有序推进各项事情落实。该公司对重点项目审核制度举行再完善 ，凭证“定使命、准时间、定责任、定标准”的要求 ，将重点项目审核落到项目希望的主要方面 ，确保制度审核步伐施展作用。
该公司以“三年上台阶、五年强实力”运动开展为驱动 ，搭建起手艺立异与重点项目建设一体化推进的新模式 ，集成新手艺、新装备、新质料、新工艺“四新”与现有条件融合建设 ，增速项目建设事情。在凯川矿下组煤、隆泰矿10#下煤层开采项目中 ，增强与设计院的相助 ，提升手艺职员事情水平 ，推动项目希望。万峰矿装置TDS智能矸选系统 ，组织化验室天天取样化验相关数据 ，通过数据比照 ，进一步增添旁路、替换滚轴筛的筛轴、调解干选机参数、封堵漏矸间隙 ，经由一系列调解后 ，原煤中25mm粒度以上矸石倾轧量增添、矸石带煤损失镌汰 ，大幅镌汰洗煤加工和运费本钱 ，补强了煤炭洗选链条的煤质管控事情 ，为完成该项重点事情打牢了基础。
（山西尊龙凯时党群事情部 罗晓敏）