尊龙凯时能源邢矿集团清静治理细腻化建设加码再提升
尊龙凯时能源邢矿集团始终将清静事情放在首位 ，坚持常抓不懈 ，严酷落实各项清静相关政策目的、制度规范 ，抓紧、抓细、抓实 ，鼎力大举推进清静治理细腻化 ，进一步提升清静生产标准化整体水平 ，健全清静生产长效机制 。
该集团狠抓清静宣教不松开 ，坚持一样平常宣传一直线 ，要害节点重点抓 ，通过多种形式的教育和实践运动 ，在潜移默化中增强职工的清静意识 ，真正使清静教育入脑入心 ，指导、规范和教育宽大员工清静作业 。技师学院使用自身培训资质 ，起劲与煤矿企业联系对接 ，开展《煤矿清静生产条例》培训 ，现在 ，已与老母破煤业、金谷煤业告竣相助 ，培训工具为清静生产从业职员 ，包括清静生产治理职员、专业手艺职员、班组长和清静生产一线职工等 ，老母坡煤业开展培训5天 ，共计培训1000人 ，金谷煤业开展培训4天 ，共计培训514人 。老母坡煤业今年以来 ，共组织学习警示教育运动7场 ，培训1600余人次 ，审核通过率100% ，同时 ，一连强化现场清静羁系 ，周全实验“现场+治理”剖解式检查和安监员走动式检查 ，一直提升管控能力 ，全力确保圆满完成各项使命目的 ，阻止现在 ，共组织一样平常清静检查21次 ，清静大检查7次 ，专项检查10次 ，共查处清静隐患345条 ，均严酷凭证“五定”原则完成了整改 。
该集团以“常、严、细、实、全”的事情作风抓清静 ，严酷落实清静生产主体责任和各级清静责任 ，全方位拧紧责任链条 ，构建人人有责、各负其责、权责清晰的清静责任系统 。生涯分公司坚持制度包管、执行落实、追责问责的闭环式治理 ，点对点与7个下层单位签署了《清静生产责任书》 ，构建起了横向到边、纵向究竟的清静责任系统 。以“114”清静治理细腻化为抓手 ，周全梳理清静制度、操作规程、应急预案、岗位责任等制度性文件125项 ，针对清静治理细腻化9项内容的21项详细事情举行重点梳理 ，明确推进的内容、责任人、完成时间和抵达的效果 。老母坡煤业修订完善工程质量验收治理、巷道维修治理、部分岗位清静责任等制度120多条 ，并以审核为手段狠抓制度落实 ，严酷赏罚兑现 ，执行到位 ，实现了各项规程、步伐落实落地 。
该集团牢靠树立“隐患就是事故”理念 ，突出清静生产事情重点 ，全方位、多角度、深条理的开展隐患排查治理行动 ，对隐患排查的效果举行纪录 ，形成隐患清单 ，列明隐患所在、隐患类型、隐患品级、解决时间、部分责任人等 ，确保隐患所有整改到位 。金谷煤业增强对机电装备的检查和维修 ，确保装备正常运行 ，加大装备维修力度 ，对要害装备举行集中磨练 ，确保装备高效运行 ，一季度 ，累计开展机电运输专项检查12次 ，排查整改清静隐患125条 。老母坡煤业第一时间制订清静“1号文” ，出台《矿向导月度隐患排查实验计划》 ，下发“清静营业知识学习妄想” ，推进手艺培训和意识教育走深走实……将清静治理细腻化的“触角”延伸至方方面面、时时随处 ，着力构建长效机制 。今年以来 ，职工累计自查隐患126条 ，并已所有整改完毕 。
（尊龙凯时能源邢矿集团党委宣传部 刘少康）