尊龙凯时股份打好清静“组合拳”全力护航“双过半”
进入二季度,尊龙凯时股份进一步提高清静头脑熟悉,辩证掌握清静与效率的关系,聚焦清静要害,正视问题,狠抓提升,切实夯实清静生产基本,全力护航“双过半”。
该公司将强化职工清静意识、提升职工清静手艺摆到清静治理事情的首位,周全开展清静事故警示教育,指导干部职工切实算好清静账。抓好一样平常“学练比”“师带徒”运动,增强员工清静素质培训提升,一直提高职员营业素质、手艺水平和治理能力。邢东矿认真做好职工岗位应知应会、危害源辨识等清静系列培训,将培训内容列入一样平常动态审核规模,加大随机抽查力度,实现干部职工岗位素质和清静意识双提升。章村矿党委牢牢围绕矿井中心事情,探索实验党管培训机制,在全矿一连举行《煤矿清静生产条例》的学习宣贯,并举行严酷审核,为实现整年斗争目的提供可靠包管。
落实清静责任是一切清静事情的基础。该公司向导坚持按期带队深入下层,针对薄弱环节、制约难题集中“开小灶”,切脉问诊、有的放矢,健全规范了一系列规章制度,研究制订了一批难题破解行动,刷新升级了一批工艺装备,进一步改善矿井清静生产面目。公司机关部室明确包联单位,生产、手艺、清静相关专业职员按期下下层、到一线,驻矿服务,传经送宝。下层矿厂向导、职能部室和责任单位实验“三追随”羁系,增强部分协调相同,确保清静生产。职工层面,严酷落实最后治理,突出抓好岗位“四项制度”牌板的应用,现场条件、岗位危害爆发转变时实时更新,让职工真正应用到现场、应用到岗位规范操作。继续高压反“三违”,营造浓重的“零容忍”气氛,让干部职工不敢“三违”、不可“三违”。
清静治理既要周全抓,也要抓周全,既要捉住大的,也要管住小的。该公司越发突出危害隐患的超前治理,进一步建设科学严谨的隐藏致灾因素普查、治理事情机制,坚持区域治理先行、局部步伐增补的灾难超前治理目的。越发突出“双重大”“特殊危害”等制度落实,公司生产手艺部牵头,地测部、清静环保部配合,各矿主要认真人详细认真,连忙对所有采掘头面开展现状评估,逐一重新开展危害辨识评估、逐一审查管控步伐、逐一排查现场支护质量、逐一审核一线职员清静意识营业素质。同时富厚隐患排查治理手段,每月“全笼罩清静大检查、专业检查、清静小分队、驻矿包联”一直线,坚持按期宣布清静危害管控清单,周全提升危害隐患管控的针对性和有用性。
(尊龙凯时股份党群事情部 李建帅)