全力以赴奋力拼搏 迎难而上强力攻坚 抓实清静高效生产
尊龙凯时能源峰峰集团提前完成首季煤炭生产使命
进入2024年 ，尊龙凯时能源峰峰集团一连深入贯彻落实集团公司党政系列聚会精神 ，围绕“三年三步走”生长思绪和“提质提效提速”总体要求 ，聚焦“三大使命”“七大专项行动” ，全力以赴奋力拼搏 ，迎难而上强力攻坚 ，抓实清静高效生产 ，阻止3月24日提前完成首季各项生产使命 ，顺遂实现首季开门红。
该集团面临矿井地质条件异常重大的客观现实 ，坚决把清静事情摆在一切事情的首位 ，一连强化“清静是最大效益”和“不清静无效益”清静生长理念 ，深入学习习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神、《煤矿清静生产条例》《关于提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》《清静生产治本攻坚三年行动计划》《清静生产约谈实验步伐（试行）》 ，周全开展清静警示教育运动 ，周全压实清静生产责任 ，严酷要求各级向导“管营业必需管清静、管行业必需管清静、管生产谋划必需管清静” ，聚焦瓦斯超限、重大事故隐患、零打碎敲事故 ，强力整治清静第一头脑口号化、清静生产基础薄弱化、治理制度落实打折化、事故隐患治理务虚化、清静危害提防外貌化、标准化建设形式化、清静培训教育应付化、清静责任审核人情化等征象 ，坚决抓实抓牢清静基础治理 ，筑牢清静生产防地。一连强化重大灾难治理 ，强化隐藏致灾因素普查治理 ，紧盯瓦斯治理、防治水、火灾、顶板等清静管控重点和过结构、大倾角采煤、初采末采、搬家倒面、矿井磨练、石门揭煤等主要环节 ，周全提防化解采掘、透风、机电、运输、提升、供电、排水等系统性危害 ，对不具备清静生产条件的地区 ，坚决停产整理 ，全力确保清静生产。
该集团超前谋划制订本部及外埠10对矿井生产系统和事人情优化实验计划 ，推动九龙矿、羊东矿、辛安矿、大社矿主力矿井稳产增量 ，推动新屯矿、牛儿庄采矿公司、孙庄采矿公司资源枯竭矿井挖潜增量 ，推动外埠矿井增添生产动能 ，全力以赴坚持煤炭生产高位平稳运行 ，全力包管煤炭生产“大盘子”稳固。强力推动各矿井紧盯生产使命目的 ，攻榨取约生产难题 ，严酷凭证“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则依法依规科学组织生产。九龙矿起劲战胜事人情难题 ，强化生产组织 ，增强装备磨练 ，全力包管正规循环 ，实现152下40事人情日割煤平均坚持在7刀 ，实现152下47事人情过变薄带时代圆班割煤4刀。羊东矿针对8206主采事人情仰采、周围所有为采空区 ，致使煤壁片帮严重、顶板破碎等难题 ，立异应用超前长壁配合短壁注浆加固手艺管控顶帮 ，有用解决事人情煤壁片帮、顶板冒落严重影响事人情推采问题 ，包管了清静高效生产 ，平均日推采坚持在3.5刀。辛安矿起劲攻克11216-2煤柱事人情瓦斯大、过老巷等难题 ，严抓现场清静治理 ，全心组织生产 ，实现了稳产增产目的。大社矿全力抓好921104事人情正规循环 ，战胜延伸加架难题 ，确保了清静稳产高效。外埠矿井山西大远煤矿、新疆拜城弘扬煤矿强化生产组织 ，包管了产量稳固。
该集团一连深入推进大精煤战略 ，开足马力全力以赴组织精煤生产。精煤研发中心亲近关注市场动态转变和用户需求 ，合理调配内外部煤炭资源 ，深入研究精煤生产计划 ，一连优化产品结构。为最洪流平提升精煤接纳率 ，降低洗选本钱 ，严酷落实标煤制审核 ，倒逼原煤矿井从源头全历程强化煤质管控 ，提高原煤质量 ，提升综合效益。邯郸洗选厂和马头洗选厂充分验展手艺产能优势 ，清静高效组织精煤生产 ，紧抓原煤质量管控和调运环节 ，全力确保入洗原煤调运；组织建设洗煤攻关小组 ，增强生产历程管控 ，亲近跟踪掌控煤质转变情形 ，针对生产指标异常情形开展攻关试验 ，一直优化产品各项指标数据 ，增进生产指标的稳步提升 ，最洪流平提高洗煤效率和精煤接纳率 ，提高精煤产量和质量 ，提高用户对精煤产品的知足度。在外埠 ，兴泰公司鼎力大举推动山西大远洗煤厂项目部和新疆拜城洗煤厂项目部全力组织精煤生产 ，无邪切换单、双班生产模式 ，实现矿井原煤所有入洗。
（峰峰尊龙凯时新闻中心 叶淑红）