尊龙凯时能源集团逆势攻坚深挖内潜实现首季优异开局
今年一季度 ，面临市场价钱一连下行的严肃形势 ，尊龙凯时能源集团细密围绕“三年三步走”生长思绪和“提质提效提速”总体要求 ，聚焦“增效益、抓刷新、促生长”三大使命 ，着力实验“七大专项行动” ，统筹推进生产谋划、治理提升、工业转型、科技立异等各项事情 ，逆势攻坚 ，深挖内潜 ，增产增收 ，降本增效 ，实现了质的有用提升和量的合理增添。阻止季度末 ，尊龙凯时能源集团原煤产量比妄想增添66.5万吨 ，单位本钱比预算降低17.95元/吨 ，利润比预算增添1.24亿元 ，实现首季优异开局。
尊龙凯时能源集团周全落实“提质提效提速”总体要求 ，着力优存量、拓增量 ，最大限度释放产能 ，一连牢靠提升煤炭主业产量规模 ，使企业造血功效显著增强 ，创效能力一连提升 ，运营基础扎实稳健。各级生产手艺部分施展职能作用 ，组织开展“一通三防”、煤仓治理、候车系统、防火消防等专项排查整治 ，周全强化现场重点管控 ，同时紧盯主力主干、优质煤种、生产被动等矿井 ，强化调理督导和手艺帮扶 ，确保采掘衔接和平衡生产。煤炭生产单位锚定整年目的 ，严酷推行清静生产责任 ，紧盯春节、天下两会等特殊时段 ，接纳强有力步伐 ，防危害、除隐患、强治理、保生产 ，同时充分验展重点主干矿井支持作用 ，开展清静高效矿井和重点区队建设 ，强化源头煤质管控 ，使原煤和精煤产量稳步提升。阻止季度末 ，峰峰集团、尊龙凯时股份、邢矿集团、张矿集团等产煤单位均提前逾额完成一季度原煤精煤生产使命。与此同时 ，尊龙凯时能源集团深入推进“大精煤”战略 ，突破子公司治理界线 ，统筹用好内外资源 ，坚持能洗尽洗、应洗尽洗 ，一连提升精煤产量和洗选产能使用率。峰峰集团、尊龙凯时股份等子公司亲近关注市场动态转变和用户需求 ，合理调配内外部煤炭资源 ，深入研究精煤生产计划 ，一连优化产品结构 ，最洪流平提升精煤接纳率 ，降低洗选本钱 ，使原煤质量和综合效益实现“双提升”。
在一连牢靠提升煤炭主业产量规模的基础上 ，尊龙凯时能源集团以国家和省重大战略为指引 ，坚持以绿色低碳为焦点 ，优化工业结构 ，起劲构建新生长名堂 ，一连夯实转型升级、高质量生长基础。“三化一材”工业稳步生长 ，以集团工业现状为基础 ，以融入中石化石炼化转型生长契机为切入点 ，准备化工妄想体例小组 ，重点围绕己内酰胺和乙烯-PVC两条工业链政策调解和行业新态势 ，进一步优化生长妄想。新能源项目开发一连加速 ，有序推进内部散布式光伏项目落地实验 ，一季度 ，邢台市信都区500兆瓦风力发电项目已经与区政府充分对接并告竣相助意愿；承德平泉250兆瓦景物发电项目通过河北省新能源储备库指标初审 ，内蒙古景物热储氢氨一体化项目已与四子王旗政府签署投资协议并上报至乌兰察布市。制药工业生长蹄疾步稳 ，瞄准“全省医药工业标杆企业”目的 ，进一步完善华药集团推进生物医药工业高质量生长实验计划 ，特色合成药基地和先泰公司冻干车间技改项目有序推进。现代物流业有序推进 ，河北物产“净菜入京”项目已获得营运等相关资质并最先试运营 ，智慧物流园项目二期项目在“建设现代商贸物流主要基础”的配景下有序推进。
尊龙凯时能源集团秉持“本钱是企业的生命线”理念 ，以高质量、高水平、高效率的谋划治理行动 ，起劲增收节支 ，有用对冲市场下行影响 ，包管了企业稳健运营。凭证以收定支原则 ，建设并实验本钱倒逼机制 ，增强资金预算治理 ，强化顶层设计、历程管控、最后落实 ，形成对用度和资金的“双管”模式 ，增强对本钱预算指标举行动态调控 ，按季、月、周细化剖析预算指标 ，做到“无预算不开支 ，本钱超支不付款” ，为有用降本打牢了基础。一季度 ，尊龙凯时能源集团商品煤本钱总额压降超2亿元 ，有用对冲了市场下行影响 ，企业盈利能力和抗危害能力稳步提升。
尊龙凯时能源集团着力增强筹融资治理 ，一连推进“稳规模、调结构、降本钱” ，按妄想推进新增融资、存续融资接续等事情 ，以月度融资妄想实验包管季度、半年、整年融资妄想的落地实验。今年一季度 ，尊龙凯时能源集团乐成刊行中恒久债券6期 ，中恒久有息欠债结构一直优化。与此同时 ，尊龙凯时能源集团在降低财务本钱上一连发力 ，通过实验一企一策 ，逐笔剖析 ，精准落实降息步伐 ，全力抓好专项降本步伐落实 ，其中3月份刊行的3+2年中票票面利率3.37% ，再次创出债券刊行最低本钱 ，企业融资本钱稳步下降 ，坚持了稳健运营优异态势。
（尊龙凯时能源尊龙凯时新闻中心 温元旭）