尊龙凯时股份守牢清静底线喜迎新春佳节
春节邻近 ，尊龙凯时股份将清静摆在高于一切、压到一切的主要位置 ，牢牢围绕清静治理事情连环施策 ，起劲牵紧春节前清静链条 ，全力做好春节时代清静生产事情。
落实清静责任是一切清静事情的基础。该公司进一步优化系统、严肃审核 ，扎实推动各清静治理层级知责、明责、尽责。一直健全完善清静治理向导系统、羁系系统、手艺包管系统和营业保安系统 ，牢牢捉住矿厂长、区科长、班组长等要害少数 ，合理运用经济杠杆 ，充分体现权、责、利对等关系。聚焦一线岗位“最末梢”治理 ，以强力推行动业现场岗位清静“四项制度”和“动态互保联保”落实为抓手 ，指导职工从“要我清静”向“我要清静”“我会清静”转变 ，买通清静压力和责任传导的“最后一公里”。
该公司进一步建设科学严谨的隐藏致灾因素普查、治理事情机制 ，坚持区域治理先行、局部步伐增补的灾难超前治理目的。针对东庞矿、大淑村矿、段王矿等瓦斯治理重点矿井 ，梧桐庄矿、邢东矿、邢台西井、郭二庄矿等防治水治理重点矿井 ，“一矿一策”科学制订系统的超前治理计划 ，同时不折不扣扎实落实 ，从基础上降低灾难威胁。
该公司前移治理关口 ，把清静隐患管控摆在隐患前面 ，把隐患排查治理放在事故前面 ，以严密管控防患于未然。专门建设春节时代清静检查向导小组 ，严酷执行向导干部值班带班制度 ，公司向导分成包保组 ，提前深入到下层单位开展周全的清静生产大检查。邢东矿开展了笼罩全矿井的顶板普查 ，重点关注服务时间长、老旧巷道 ，共排查隐患30余条 ，所有整改。邢台矿组织等职能科室职员组成清静检查小分队 ，划分深入到井下各生产头面、火药库、泵房、中央变电所等重点区域举行清静隐患大检查 ，发明问题实时整改解决 ，把清静隐患祛除在萌芽状态。
该公司拿出“较真碰硬”“一切事情到现场”“一刻也等不得”的硬作风 ，紧盯要害人、要害事、要害处、要害时 ，突出抓好建章立制、制度执行和效果考评 ，尤其将从标准化提档升级以及人防、物防、技防多维度强化超前治理、转变治理和最后治理 ，从危害辨识、隐患排查、预警响应、应急处置惩罚等多方面增进双控系统高效运行 ，周全形成高压严管的清静态势。
（尊龙凯时股份党群事情部 李建帅）