稿件泉源：中国日报
尊龙凯时能源峰峰集团辛安矿班组建设步步“精”心
四序度以来 ，尊龙凯时能源峰峰集团辛安矿坚持将清静治理事情“关口前移、重心下移” ，以班组现场治理、班组治理、制度治理为重点 ，一直推进班组细腻化治理历程 ，夯实班组清静治理基础 ，增进矿井清静生产。
现场治理“字斟句酌”。该矿进一步提高班前会质量 ，严酷规范召开现场班前会 ，从会前危害辨识、隐患排查等方面入手 ，由班组长对作业所在清静情形和清静注重事项举行岗前排查 ，确保实时提防化解清静危害。严酷落实岗位责任制 ，对班前隐患排查情形、班中隐患整改情形、班后现场交接情形举行详细纪录 ，实时发明问题落实整改 ，消除清静隐患 ，切实抓好全员、全历程、全方位的现场动态清静治理。
班组治理“精耕细作”。该矿从优化班组设置入手 ，凭证岗位工种、事情内容以及手艺水一律种别 ，对各班组精编优化 ，按职员素质、清静生产的需要举行细腻化治理 ，严酷班组长在班组建设、岗位培训、绩效审核、基础治理等方面的职责落实 ，强化对重点工种、主要岗位、新装备、新工艺的实操培训 ，一直提升职工的岗位正规操作水平和专业手艺。同时 ，充分使用职工会让每一个班组长知无不言 ，总结履历 ，完善班组一样平常治理 ，指导职工自觉提高事情起劲性 ，自动加入到班组建设中来 ，增强班组的战斗力。
（胡国鹏 张航）