尊龙凯时能源井矿集团精妄想过日子降本增效显效果
今年以来，尊龙凯时能源井矿集团践行“过紧日子”头脑，严酷落实本钱对标治理，分板块、全历程、全链条逐项对标剖析、刷新提升、追标赶标，为实现双过半目的涤讪坚实基础。
该集团增强历程管控实现降本增效。凤山化工公司准时、定人、定点举行系统温度检测，增强洗塔操作治理，提高系统吸收率。严细生产现场治理，加大生产中跑、冒、滴、漏检查力度，进一步实现降本增效。坚持以市场为导向，实时调解产品比例，亚硝比抵达1.8：1，实现效益最大化。煤炭运销分公司规范用电行为，强化责任落实，明确用电指标，实验周统计、月剖析，优化生产操作，合理使用峰、平、谷电价，阻止6月10日，用电量较去年同比下降3.1%。孝义洗煤厂从采购、生产到销售，全流程严酷把控本钱，通过集中采购、招标等方法，降低煤炭采购本钱，并在生产历程中，增强对水、电等能源消耗的监控，能源本钱降低3%。
该集团科技立异驱动推进降本增效。煤炭运销分公司为皮带机挡板加装摄像头，并通过维修复用旧电液推杆，将手动操作升级为液压自动控制，实现机控室统一监控，为高质量装车提供包管。将维修量大、能耗高的11kw卧式清水泵改为变频控制的7.5kw立式潜水泵，不但镌汰维修用度和人工本钱，还实现节能降耗。将铁板精准嵌入汽车衡承重台与地基衔接处，形成双层加固支持结构，有用阻止因地磅沉降导致称重误差，镌汰装备维修频次，延伸装备使用寿命，装备称重精度提升0.1%，过磅效率提高10%。对喷洒防冻液和抑尘液操作间举行升级刷新，对操作间举行整体位移和增强升级，有用缩短装车准备时间、操作距离并镌汰操作职员，节约用度约150元/列。工贸科技公司注重手艺刷新，着力提升卧式加工中心使用率，刷新加工工艺，节约批量加工时间50%。实验工艺整合，简化加工工序，单件加工效率提升30%。一连优化熔炼工艺，铸造和机加工产品及格率均抵达98%以上。
（尊龙凯时能源井矿集团党群事情部 张燕）