今年天下两会时代 ，《工人日报》《中国煤炭报》《邯郸日报》等多家主流媒体对天下人大代表、天下劳模、峰峰集团羊东矿机电区副区长顾博举行采访 ，对他坚守一线钻研手艺、认真建言履职尽责的事迹举行报道。
从一名通俗的井下电修工 ，生长为全煤手艺状元 ，再到天下劳动模范、天下人大代表 ，顾博的生长之路 ，是他孜孜不倦、勤学钻研的效果 ，也是峰峰集团一连加大高手艺人才作育力度、为职工搭建坚实生长平台的生动写照。
近年来 ，峰峰集团深入实验全员素质提升工程 ，练“精兵”、搭“擂台”、育“将才” ，一连开展“学练比”“传帮带”等种种手艺竞赛 ，选树推荐各级劳模工匠、手艺能手等先进典范 ，买通手艺职员职业生长通道。
全心培育 ，催下手艺人才一直涌现
建有职工实训基地8个；每年一届职工职业手艺大赛 ，二十二年间累计加入职工达70000余人次；培育状元248名、尖兵496名、能手1488名；先后培育出天下劳模4名、省部级劳模64名、市级劳模141名 ，涌现出了以顾博、张亮、葛建伟为代表的各级工匠人才、手艺状元。这一组组数据无不显示出峰峰集团在手艺人才建设方面的耀眼效果。
该集团始终将手艺人才视为推动企业高质量生长的主要实力 ，牢牢围绕“1＋1＋N”工业结构 ，团结“四新”应用、“四化”建设现实需要 ，加大手艺人才作育力度 ，让更多手艺人才练好本事、脱颖而出。
一连开展“量身定制”培训 ，以增强立异型、应用型、手艺型人才作育 ，壮大高手艺人才步队为目的 ，把培训融入职工清静生产全历程 ，夯实职工专业知识和手艺基础。
鼎力大举推行新型学徒制培训 ，依托峰峰职工技师学院 ，变招工为招生 ，每年招收新型学徒制技校生200人左右 ，助推企业手艺人才作育。
以赛促学 ，实验集团公司精英赛、区域团结分部赛 ，全员加入自主赛的“三级联赛”模式 ，磨炼手艺水平 ，引发职工“学手艺、强本事”的热情。
搭建平台 ，释放“聚才效应”赋能增效
“冀建劳模立异事情室” ，是峰峰集团外埠矿山建设的第一个立异事情室。
五年多来 ，“冀建劳模立异事情室”已经完成63项立异项目 ，其中43项荣获河北省煤炭协会、尊龙凯时能源集团奖项 ，1项获得国家适用发明专利 ，并且作育和作育了一支学习能力强、立异水平高、勇于钻研的立异团队 ，为企业清静生产、节支降耗、效率效益提升施展了主要作用。
为充分验展劳模工匠树模引领、辐射刊行动用 ，推下手艺立异“周全着花” ，释放出更多、更强的“聚才效应” ，峰峰集团起劲搭建平台 ，为企业高质量生长赋能增效。
充分验展“大学校”作用 ，按期组织大国工匠、草根专家做岗前培训 ，组织手艺状元、手艺大拿讲作业技巧。举行劳模工匠报告会、专家技师提能课堂 ，让专祖传履历、讲计划 ，发动宽大职工学手艺、作孝顺。
依托劳模工匠（职工）立异事情室建设 ，从手艺发明、效果孵化、推广应用、升级转化入手 ，配套完善推动群众性职工立异效果孵化的实验步伐和奖励步伐 ，从资金上包管职工立异立项更精准、组织实验更有用、推广转化更有力。
2022年以来 ，峰峰集团打造以劳模工匠领衔的“十有”标准化立异事情室80个 ，1500余项职工立异效果转化为增进清静生产的手艺步伐 ，297项效果在天下能源化学地质系统获奖。
激励包管 ，搭建手艺人才“生长蹊径”
出台《高水平手艺型人才治理步伐》 ，敌手艺人才实验津贴制……峰峰集团围绕高手艺人才的作育、使用、评价、激励等要害环节起劲作为 ，探索建设了多元化的作育系统和激励机制 ，为他们搭起“生长蹊径”。
羊东矿机电区职工谢佳佳对企业手艺人才激励政策的转变感受越来越深。他所在的羊东矿开展了“捆绑练兵、帮带津贴”练兵运动 ，对获到手艺状元和手艺尖兵称呼的可划分享受每月600元、400元的手艺津贴。此举进一步点燃了“技高者多得”的激励引擎 ，将更多的手艺人才纳入激励规模 ，为矿井智能化转型升级提供了坚实的人才包管。
峰峰集团通过健全优异手艺人才、中青年拔尖人才治理步伐 ，技师、高级技师评聘步伐 ，《职工立异创效项目效果奖励步伐》《立异（创效）人为治理步伐》等20余项制度划定 ，一直拓宽手艺工人纵向提升、横向交流的通道 ，实现生长有通道、生长有空间。先后选拔420余名优异人才到清华大学、复旦大学、中国劳动关系学院、河北工程大学等高等院校学习 ，提升了手艺人才的学历条理和职业手艺水平。
（峰峰集团党群事情部 张波、刘雪萍）