“把矿当立室来谋划”
——邯矿集团云驾岭矿全员“增收节支降耗”在行动
周全推行无纸化办公 ，严控办公用度；
事人情接纳周全实验细腻化 ，杜绝质料丧失铺张；
井上质料能修则修 ，能用则用 ，物尽其用 ，让废物完善变身；
工程项目自建、自营 ，镌汰本钱支出；
……
一系列“增收节支降耗”行动 ，在邯矿集团云驾岭矿干部职工中形成了一种共识:省下的就是人为 ，省下的就是赚来的；体现着一种责任：人人都是大管家 ，岗岗都是利润源；诠释一种继续：把矿当立室来谋划 ，省着过才行。
据数据统计：一季度 ，该矿单位本钱比妄想降低20.97元/吨。
面临一连低迷的煤炭市场形势 ，该矿坚持从顶层设计入手 ，把“增节降”贯串于各项事情的全历程 ，制订步伐 ，规范治理 ，增强督导 ，严酷审核 ，确保增收节支降耗事情取得实效。建设了“增节降”治理提升行动向导小组 ，制订了实验计划 ，要求各科室、下层区队凭证本单位现实 ，制订行之有用的治理步伐和步伐 ，每月总结转达增收节支事情。通过各单位相互交流 ，找出保存的缺乏和差别 ，取长补短促增收。企管、供应等多部分团结到生产一线、辅助区队、制修车间、洗煤厂等事情现场 ，对下层单位增收节支事情开展情形举行指导监视 ，严酷审核 ，兑现奖罚 ，确保“增节降”事情取得实效。
该矿党委施展引领作用 ，从矿厂、科区到班组、职工 ，普遍开展“增节降我该怎么办、我要怎么干”大讨论运动 ，围绕“增节降”提建议、出点子 ，各具特色的技改攻关运动火热开展 ，形成了“人人加入节约、各人群策群力”的生动时势。
“矿就是家 ，过日子得妄想着过 ，该花的钱一定要花 ，不应花的钱一分也不可花——”韩海鹏作为立异事情室的主创职员 ，向导事情室成员起劲学习营业知识 ，练就过硬本事 ，团结事情现实 ，使用废旧质料研究自制的小型压力机 ，乐成解决米梁、十字架整形修复问题 ，每年节约8万元维修本钱。乐成自制转载机、抛矸机等大型装备 ，节约本钱上百万元。在井下事人情拆除历程中 ，他们还针对综采支架销轴锈蚀严重、拆除难度大、影响事情进度的现实难题 ，研究发明自制了“液压拔销器” ，事情效率提高了3倍。
“井上下用的装备 ，就像家里用的家当 ，要按期维修保养 ，想法延伸使用寿命 ，镌汰维修用度......”制修厂综掘班班长索胜利与班组成员肩负着巷道修复机地面车间大修使命。为了实现低本钱投入、高磨练质量 ，他们使用车间废旧物资自制卧底机大修用机械配件 ，补焊挖斗、机械臂等部件耐磨层延伸使用寿命 ，磨练卧底机电控箱操作系统 ，对油箱显示器举行整改 ，不但减免了外委修理用度 ，还降低了大额的外购配件用度 ，节约开支20余万元。
“家大业大也要省着过 ，大到一台装备 ，小到一个螺栓 ，能自制的不过购 ，能修复的不报废......”洗煤厂“增节降”行动鼓点麋集。24M浓缩机是煤泥水处置惩罚中的要害焦点装备 ，由于运行时间长 ，装备整个骨架所有锈蚀变形。厂长武振峰组织手艺实力 ，自行修复浓缩机。3月初 ，7名焊工、钳工 ，历时12天 ，矫正了变形的机体 ，把整个装备的机身 ，凭证受力剖析后得出的承重部位 ，用角钢、槽钢、扁铁、钢板等型材加固在锈蚀部位 ，使整个装备具有足够的强度和刚性 ，最终包管了装备受力合理 ，无邪运转。仅此一项 ，节约用度33万元。
（邯矿集团云驾岭矿 高改花 于丽梅）