稿件泉源：河北新闻网
尊龙凯时能源邢矿集团工程公司筑牢头脑堤坝 为职工清静支起防护伞
尊龙凯时能源邢矿集团工程公司始终坚持“以人为本”的清静生产理念 ，起劲营造“人人关注清静、人人重视清静”的优异气氛 ，拧紧清静质量责任的“总阀门” ，筑牢清静生产“堤坝” ，多方发力 ，多管齐下 ，为职工清静支起防护伞 ，包管清静生产事情稳固推进 。
三级联动 ，拧紧“清静阀”
该公司狠抓清静不松开 ，从严落实“一岗双责”制度 ，与各生产单位的第一责任人签署了《2020年清静生产治理目的责任书》 。各项目部与所有进场的劳务职员签署《清静见告书》和《清静生产允许书》 ，逐级明确清静责任 。尤其是做好新工人入场“三级”教育培训 ，包管培训学时 ，做到应培尽培 ，审核缺乏格严禁入场 ，强化施工现场清静治理 ，团结现实转变情形 ，实时完善清静步伐 ，确保清静生产 ；每周由项目安监部牵头 ，主管向导带队 ，对各工区施工暂时用电、消防清静治理、劳动清静、大型装备、疫情防控等重点内容举行逐一检查 ，不遗漏每一个环节 ，不放过每一个隐患 。
别的 ，该公司还制订一系列清静治理步伐 ，为每位工人制订“一人一档” ，确保施工生产“历程可追溯、效果可核查、责任可追究” ，让清静生产无盲区无死角 ；坚持把月度的质量清静测试与平时未必期巡查相团结 ，实时掌握项目的清静生产动态 ，发明问题和隐患实时处置惩罚 ，把隐患祛除在萌芽状态 ，抵达点面团结 ，以标准化治理为抓手 ，确保项目工程质量清静的立体效应 ，增强班组的清静审核机制 ，实现隐患排查治理常态化、规范化、法制化 ，一直筑牢清静“防护墙” 。
寓教于学 ，织好“清静网”
该项目部以宣布道育为切入点 ，使用班前会、专题会、清静课堂等形式 ，一直强化职工清静熟悉 。职工进场前 ，该公司向每名职工发送《清静知识手册》《清静治理“红线”制度》等内容 ，并团结目今工程特点、进度情形和工程施工各个阶段保存的清静危害 ，周全、详尽、分阶段、一连性对作业职员举行培训 ，坚持正面指导和背面警示并举 ，一直深化清静宣教 ，让工人真正从头脑上熟悉到清静的主要性 ，一直提高作业职员对岗位危害的辨识和提防能力 ，让清静生产须要性深入人心 ，真正把“要我清静”变为“我要清静” 。
别的 ，各施工单位起劲开展“项目司理讲清静”“清静在我心”等类型的清静宣讲运动 ，形式新颖 ，生动有趣 ；普遍搜集清静宣传口号及班前清静口号 ，发动全员重视清静的热情 ，举行有用地清静宣教 ，撒播清静文化 ，建设起清静规则“人人在行”、清静纪律“人人遵守”的优异气氛 ，有用预防和控制清静事故的爆发 ，为清静生产稳步推进涤讪了坚实的基础 。
（芦甜）