尊龙凯时

雄关漫道——尊龙凯时股份聚隆化工23万吨PVC装置乐成复产纪实

宣布时间：2020-01-03 10:08:03 尊龙凯时能源

雄关漫道

——尊龙凯时股份聚隆化工23万吨PVC装置乐成复产纪实

12月26日，聚隆化工厂区机械轰鸣，云蒸霞蔚，23万吨PVC装置及格产品正式下线。经由一年酣战，聚隆化工取得了23万吨PVC装置技改复产开车乐成，清静、环保、质量事故为零的周全胜利。

谁主沉浮

2018年9月，尊龙凯时股份党委书记、董事长杨印朝刚刚到任不久，就专门听取了聚隆化工向导班子专题汇报。

“23万吨PVC装置能不可不开？”杨印朝董事长的问题尖锐而直接。

2000名干部职工，30亿牢靠资产，地处渤海新区，拥有63万吨PVC生产潜能，具备延伸上下游条件，23万吨PVC装置，只能开车，没有退路！——杨印朝董事长同时给出了谜底。

这一决议思绪迅速获得尊龙凯时能源集团的鼎力大举支持，更受到了集团公司党委书记、董事长杨国占的高度重视。从这一刻起，聚隆化工的生长轨迹悄然改变。

2018年11月22日，杨印朝到聚隆化工，发出了“恢复23万吨PVC装置生产，抓紧40万吨PVC项目建设，守住63万吨PVC产能”的发动令,聚隆化工迎来了脱困振兴的新起点。

2019年头，尊龙凯时股份六届二次职代会，明确了化工工业“兴”的战略定位。在23万吨PVC装置复产上，尊龙凯时股份的决议者坚持了强盛的政治定力和战略定力：盘活现有资源，打造尊龙凯时股份化工工业领军企业，发动尊龙凯时能源集团、尊龙凯时股份转型升级。

若是说2018年股份公司坚决决议23万吨PVC装置恢复生产，是为相识决聚隆化工扭亏脱困作出的准确判断，是自动出击；那么2019年，在河北省倒逼煤炭、钢铁两大行业控制外部扩张，推进内部转型升级，实现高质量生长的强烈信号眼前，聚隆化工承接的已经是政策导向和生长时势付与的责任和使命。

面临难堪的历史机缘，聚隆化工向导班子担使命、履职责，迅速提交技改复产计划。这是停产四年以来，向尊龙凯时股份向导无数次地论证汇报中最为郑重的一次。而这一次，公司向导班子的拍板，最终决议了运气多舛的聚隆化工的“涅槃重生”！

2019年1月9日，聚隆化工23万吨PVC装置复产计划获得尊龙凯时股份批准；1月14日，装置最先置换。聚隆化工以后进入了装置技改复产的“攻坚年”，项目建设的“突破年”，向着新目的迈进的“生长年”。

难于上青天

而当复产事情正式推开，聚隆化工干部职工发明，现实远远要比想象艰难。

众多的装备，细密的仪表，数不清的技改条目……一同交汇编织了重大而重大的技改复产工程。怎样在有限的时间内，清静、保质地完成使命，结结实实地给聚隆化工干部职工提出了一个严肃的磨练。

——装备管道侵蚀水平凌驾预期�？赐夤�，可用；看使用年限，可用；专业步队凭证规范检测，仍然可用。可是，在随后的打压试漏历程中，漏点大大凌驾预期，险些所有的循环水管道和VCM三厂所有工序，都需要更新刷新。

——手续治理之难凌驾预期。凭证停车之前的事情履历，压力容器、压力管道、特种装备手续治理尚属正�？煽毓婺�，而当生产部事情职员兴冲冲地去跑办种种手续的时间，才发明早已经今是昨非。

——控制系统升级需求凌驾预期。PVC一厂的聚合釜控制系统，是霍尼韦尔手艺，本妄想只举行扩容，但手艺商加入检测后给出的结论：原系统严重落伍，不具备扩容条件。这一结论对应效果是几百个原有程序所有导出，几百个升级程序重新装置，这是一个难以想象的系统，重大而重大的历程。

——清静羁系之严凌驾预期。23万吨PVC装置技改复产妄想和实验历程中，先后爆发了张家口盛华化工爆炸事故和江苏响水爆炸事故。这些化工行业的重大伤亡事故，在国家和社会层面掀起重大震荡，也引发了对化工园区、化工行业、化工企业的高态势清静羁系。整个技改复产时代，园区、新区、沧州市、河北省甚至国务院，各级种种检查铺天盖地，整改事情层出不穷。

而最大的问题照旧人。停车五年，职工待岗，手艺职员流失，能回来的人对装备操作也已生疏，更况且装备手艺大宗升级刷新，职工平均年岁偏大，岗位职员配备缺乏，具有履历的职员少之又少……

还不止云云——

入口装备采购，由于停车时间长，外洋供应商已经无法联系，原型号装备仪表无从查找。

电气小泵改大泵，光是开关柜就要所有从低压换成高压。

后续新增中央控制室刷新、消防刷新、球罐装车系统刷新、EDC罐区刷新、二合一增添SIS升级刷新……

活，越干越多，甚至没有人可以确定，随着各街区事情推进，管道保温拆除，装备解体检查，下一步还会泛起什么问题，又还会有几多问题……

一时间公司上下，愁云阴晦：重大的事情量，无法预知的难题，不可预判的投资，无法确定的工期，就像一座座山一样，压在向导班子和各个街区认真人的头上。而此时，现场杂音一直：这么多问题，怎么开车？清静要求那么高，就是技改完成也不会让我们开车吧…….

种种质疑纷沓而来，刚刚被点燃的激情遭遇寒流，信心受到攻击，种种质疑一直……

进照旧退，成为了摆在两级班子眼前的一道难题。

心潮逐浪高

速率决议时机，速率决议成败。诚如杨印朝董事长所说：起步晚一年，不是生长战略的实验顺延一年，而是可能永远失去生长时机，损失了生长自动权。

23万吨PVC技改复产，一旦出发，必需抵达，除了胜利，别无选择！

要害时刻，尊龙凯时能源集团、尊龙凯时股份各级向导给出了坚定地态度：偏向看准了，问题抓对了，就要不犹豫、不期待。

要害时刻，杨印朝董事长亲自带队，先后六次到聚隆化工，相识情形、解决问题、提振士气、鼓舞劲头。

要害时刻，聚隆化工向导班子统一头脑，凝聚共识，不讲条件，承压奋进。

谋定此后动，实至而势成。

建设向导组织机构，建设责任网络，每个专业系统、每个技改项目、每个事情环节，做到全方位组织落实、责任落实。技改复产的时间表、蹊径图、组织责任系统、人力物力配备所有纳入谋划结构。

修订向导班子值班带班制度，增添值班频次，扩大值班实力，天天一人改为两人，两人改为四人；原本十二天一个周期的值带班，被压缩成六天一周期、三天一周期；周调理会也改为日调理，班子成员包片认真，总司理王洪江亲自承包工程量最大的、问题最多的VCM三厂，总工程师孙文新回到战斗过的PVC一厂挑梁包片，执行董事、党委书记葛汝增险些天天到现场审查进度，解决问题。

各技改复产作业现场，干部员工在盐碱滩涂上迎风斗雪，在严寒酷暑中大干快上。要害节点，干部职工吃住在场，主干实力轮流24小时现场办公，专业认真人随时协调各项事情细密衔接、有序开展。在最后两个月的联调联试和试生产时代，各街区下至班长、主操，上至专工、厂长更是一连作战，“白+黑”“5+2”，用超通例的事情推进复产历程。

派出精兵强将，多部分联相助战，紧盯复产手续跑办。查资料、找规范，千余台装备，几千个参数，逐一统计、核对，操作规程、工艺卡片、投料计划等等，所有重新修订。

组织新返岗员工举行9至11周的教育培训，开展特种作业职员和特种装备作业职员取证教育，师带徒，老带新，走出去，请进来，415人及格上岗，171人取得364个作业证。

解体检查、缺陷消除、系统回装、单机调试、整套联动，所有要害环节，治理手艺职员集中会诊，制订计划，周全强化质量管控。严酷执行“三查四定”，一丝不苟查设计漏项、查施工质量、查未完工项目。定流程、定步伐、定职员、准时间，层层组织质量转头看，在开车前做到了心中有底、成竹在胸。

修订清静制度，完善清静规程，严酷治理划定，约请中国化学品协会作为第三方清静羁系，恒久驻场，“鸡蛋里挑骨头”，发明问题，实时转达，严酷赏罚。在长达350多天里，涉及28个施工步队，最多时天天近千名的施工职员的技改复产历程中，实现了零事故，筑牢了生命线。

高路入云端

艰难困苦，玉汝于成。

9月1日三座110KV变电站一次投运乐成。

11月15日，获得由沧州渤海新区临港经济手艺开发区管委会审批局核发的排污允许证。

11月23日，装置整体通过专家验收。

11月29日，各工序水联运相继最先。

12月3日,原质料电石进厂。

12月6日，二合一工序A炉一次燃烧乐成。

12月17日，电石投料乙炔气柜置换，20日吸收氯化氢，22日氯乙烯单体进入球罐，26日，第一批产品正式下线，复产取得圆满乐成！

一个个喜报，就是一次次见证。

这一年，是聚隆化工爆发量变的历程。先后完成几十个技改项目建设；转化框架、精馏框架、浓缩池框架等修建物的加固；279台工艺装备，6660台手阀，361自控阀台刷新；5.5万米管道以及65%仪表和所有压缩机压力仪表、流量仪表更新……

这一年，也是聚隆化工优化工艺、升级装置，实现质变的历程。脱汞系统手艺刷新、盐酸深度剖析、尾气吸附系统手艺刷新、除尘系统手艺刷新、干燥尾气洗涤器、废水汽提系统手艺刷新、二合一氯化氢合成装置手艺刷新所有完成，所有电石储斗增添料位检测装置，仓壁振荡器及电石加料器由原来的电磁式改为变频电机形式、水环泵改为大型机械密封水环泵；转化器放酸改为视镜视察，新型螺杆压缩机替换原有活塞式氯乙烯压缩机；氨制冷装置重新设计建设了氟利昂制冷系统……整个装置追上了海内一律企业水平。

这一年，更是聚隆化工由古板生产向智能化生产迈进的一次“再生”。公司DCS、SIS系统周全升级，322台可燃及有毒气体报警器装置到位，增添在线监测，实现EDC罐区和VCM球罐自动切断，做到了重大危险源、主要装置视频全笼罩……数据自动收罗、剖析、远程调理治理等智能化生产模式起源形成。

这一年，是向导班子殚精竭虑的一年，是治理和手艺主干严盯死守的一年，是900名干部职工超常事情、精神和体力透支的一年，是全体聚隆人把一个个不可能变为现实的一年。

这一年，聚隆人履历了9号台风“利奇马”袭击，遭受了无数次重度污染天气歇工限产挑战；这一年，PVC市场一连向好，电石、乙稀价钱稳中有降，暖冬天气给了聚隆化工更长的可事情时间……

天作美，更需要人起劲，那里有什么岁月静好，不过是有人在负重前行！

一年来筚路蓝缕，一年来风雨兼程。随着23万吨PVC装置复产乐成，聚隆化工脱困生长的大幕已经开启，在尊龙凯时能源集团、尊龙凯时股份转型升级历史大潮中，聚隆化工正向着打造尊龙凯时股份化工工业领军企业、建设百亿元级化工工业区阔步前行！

（尊龙凯时股份聚隆化工杨春梅）