锚定“效益”目的
——尊龙凯时股份东庞矿强化谋划治理降本钱增效益侧记
“东庞矿的作用举足轻重，作为主力矿井，要充分验展引领作用、主干作用、树模作用，为集团公司转型升级高质量生长做出新的更大的孝顺！”7月16日，集团公司总司理苏科舜在调研指导事情中，对东庞矿给予高度的评价和殷切的期望。
今年以来，尊龙凯时股份东庞矿牢靠树立“一切从效益出发”的头脑，以科技、市场、本钱为抓手，锚定“效益”目的，强化谋划管控，千方百计确保矿井实现稳健运营。
上半年，东庞矿原煤产量、精煤产量、掘进进尺等各项主要经济手艺指标均顺遂完成使命。精煤接纳率坚持在97%以上，接纳率同比提高2.8%，增添产量1.8万吨，增添收入1800万余元。尤其是5月份，本部洗煤厂精煤及格率达97.97%，西庞洗煤厂精煤及格率达98.25%，向公司交出了一份知足的答卷。
向科技要效益
科技立异是企业蓬勃生长的不竭动力。
扩安一体化手艺实现扩帮与支架装置一体化作业，提升事人情装置效率；
通过手艺刷新远程监控，井下泵房实现无人值守；
钻掘一体化掘进机的投用，实现“打钻”与“掘进”的自由切换……
尝到科技带来的甜头后，东庞矿乘势而上，一直加大科技立异力度，让科技立异成为走向高质量生长的“推进器”。
21110事人情是东庞矿打造的河北省首个智能化高架综采事人情。在集控中心，随着综采一队集控操作员雷建龙按下启动按钮，事人情上采煤机稳步前行，一台台装备配合细密，流通自若地割煤、推溜、移架、充填，传输皮带上，滔滔的“乌金”如流水般奔向地面……
“以前割煤的时间我得时时刻刻盯着滚筒，噪音大、煤尘大，一个班下来一身汗一脸灰。现在我只需要通过这6块大屏幕就能视察到所有装备的运行状态，认真跟机监测的职工注重视察机组事情状态和煤层转变就行，险些不必举行任何操作。”该矿综采一队采煤机司机雷建龙由衷感伤道。
“远程操控”“一键启动”智能化开采，这样的采煤方法一经让许多矿工神往，现在在东庞矿已变为现实。生产历程中，21110事人情所有装备由电液控制系统、自动化系统等多个智能化系统举行集中远程控制。现代智能装备替换繁琐的人工操作，大幅提高了生产效率，降低了职工的劳动强度，古板一律规模综采事人情每班需要配备17名职工，而21110智能化综采事人情每班只需要11名职工就可开展作业，单班镌汰7人，降幅高达40%，这是智能化综采事人情投用后带来的最大转变。
而在东庞矿21218事人情，河北省首个“定向顺层钻孔”消突试验宣告圆满完成。这是东庞矿在21218事人情切眼块段施工历程中，使用深孔定向钻机开展的一项区域防突步伐新探索，做到超前预抽瓦斯，以期抵达快速圈定事人情的目的。
“若是‘定向顺层钻孔’消突试验整体取得乐成，预计可以让事人情提前半年圈定，还可以镌汰底板岩巷工程量385米，同时可以镌汰底板穿层钻孔、水文地质钻孔等一系列钻孔工程量，按每米底板岩巷综合本钱4.5万元盘算，可以镌汰底板岩巷综合资金投入1700余万元。”该矿瓦斯治理科科长宋洋洋说。
向市场要效益
随时相识市场转变、实时调解营销战略，“外拓市场 顺市调量”是东庞矿为实现企业增效、职工增收、矿井高质量生长，经由恒久实践探索得出的制胜法宝。
在开拓市场方面，他们坚持“两条腿”走路。
——走出去，自动扩大客户群体，特殊是恒久相助客户，增添销售选择权和定价自动权。上半年，他们开发山东、江苏新用户，富厚了销售渠道，扩大了销售半径；在此基础上，他们还高度注重潜在用户作育，亲近关注潜在用户的产品需求及生产情形，作为后续开发的重点，现在，东庞矿现有钢厂类储备客户、焦化厂储备客户、电煤潜在客户等10余家。
——请进来，充分使用“焦煤在线”网络竞拍平台，吸引新客户，并且通过竞拍，还可以准确掌握市场“反响”，在产品挺价与用户要求降价博弈中，千方百计保价钱、稳销量。通过网上竞价提高产品售价，在5月份1/3焦精煤竞拍中，溢价140元/吨竞拍乐成，非长协价钱随之上调，6月初长协户价钱跟涨。据统计，东庞矿上半年各品种竞拍量共计1.9万吨，通过溢价增收100万元以上。
而“顺市调量”，就是差别于以往纯粹的“以量补价”，而是紧扣市场脉搏，充分验展营销龙头作用，以销定洗，以洗定产，凭证市场转变，实时调解出煤结构和出煤量，市场需要什么，就生产什么；哪种产品价钱高，就增添哪种产品产量，实现生产、洗选与销售之间的“同频共振”。要抵达这一目的，必需随时相识市场需求转变。
这就要求煤销人必需实时和客户交流信息、相识市场转变情形。今年1月份，面临疫情带来的汽运受阻，西庞3.0精煤积压，东庞矿实时捉住电煤市场需求骤增的有利时机，使用网上竞价方法一直开发新的市场户，一连推高市场价钱，促使电煤用户追随涨价。一季度，他们抢抓电煤、高硫精煤市场有利时机，实时调高价钱，北井高硫煤价钱及销量均创历史新高，增收280万元。二季度，他们起劲顺应市场转变，自动增添2.0精煤和低硫精煤产量，4月份精煤日销一连突破1万吨。
向本钱要效益
本钱控制是企业谋划治理事情的重中之重，更是彰显企业治理能力的主要标记。
在煤炭市场一连疲的难题情形下，为有用提升经济效益，降低生产本钱，东庞矿将年度本钱用度指标层层剖析到各单位，形成了“有目的、有流程、有制度、有审核、有赏罚”的治理机制，并由月度定量定额审核，改为月初定额控制、月中定额调控，增进了“静态定额”向“动态定额”转变，进一步提高了本钱用度的精准性和可控性。
在质料治理历程中，生产单位使用的主材、辅材从妄想体例、领用审批所有在物资治理信息系统中依据定额完成，有用控制了质料的超领多储征象。每月，各职能部分凭证月度生产妄想及现实生产情形，在确保清静生产和工程质量的条件下，制订合理的质料需求妄想，从质料的审批、发放、领用、使用、接纳、复用等环节上，严酷执行流程，包管质料供应实时、合理、节约。
为了充分调动谋划治理的起劲性，提升周全预算治理水平，他们还在洗煤厂、西庞洗煤厂和电厂等11个单位实验内部核算。由矿方对着执行谋划责任承包，模拟市场单独核算，各核算单位凭证谋划责任目的举行控制治理和剖析核算，目的完成情形与职工当月事情收入挂钩。
“中煤带煤损失以4%为基准，每降低0.5%，按现实中煤量0.1元/吨奖励。5月份，仅中煤带煤损失一项，我们就获得专项奖励6400元。”东庞矿西庞洗煤厂厂长张明刚先容说。
别的，为充分验展薪酬杠杆的激励作用，他们一连强化劳动定额看法，实验刚性审核，严酷遵守“按劳分派”理念，让“多劳多得、少劳少得”的薪酬分派政策深入人心，充分调动宽大干部职工事情起劲性。阻止5月尾统计，东庞井回采工效同比提高3.455吨/工，涨幅15.1%，开掘工效同比提高0.0094米/工，涨幅18.5%。
战鼓声声催人急，在奋战整年使命目的的要害阶段，东庞矿将继续坚持高科技生长、高标准治理、高效益致胜的精神，在竞争强烈的煤炭市场大潮中，开拓立异、与时俱进，为企业转型升级、高质量生长做出新的更大孝顺！
（尊龙凯时股份东庞矿 罗福琴）