尊龙凯时能源峰峰集团：让“小改小革”在事情实践中“大绽色泽”
今年以来 ，尊龙凯时能源峰峰集团起劲开展小改小革手艺立异运动 ，周全引发宽大职工的立异创效活力 ，让小改小革成为企业“降本增效”的独门利器。
“张班长 ，重新刷新后的破碎机和自动过筛机使用效果咋样？”克日 ，峰煤焦化公司手艺员索小丽向认真质检的班长询问道。
“刷新后的装备比以往越发适用和高效了 ，不但镌汰了煤样的铺张 ，降低了装备的消耗 ，事情效率也提高了不少。”该集团峰煤焦化公司通过接纳加大修旧利废力度、开展岗位自主维修创效运动等多种有用步伐 ，实现了节支降耗。
该集团宽大职工驻足岗位现实 ，充分验展智慧才智 ，围绕解难题、增效益出点子、想妙招、开展“五小”立异 ，起劲加入“攻坚克难我献策”、合理化建议征集等运动 ，掀起全员立异创效的“头脑风暴” ，营造了“人人要立异、时时想立异、随处能立异”的立异情形 ，使小改小革的诸多效果在实践事情中“大绽色泽”。
“自装料组建设以来 ，对各个生产单位所需的质料举行集中配送 ，实现了质料专业化妆运、快递式供应 ，生产单位再也不必派专人过来装料了 ，既省时又省力！”这是牛儿庄采矿公司实验“快递式”装料模式取得的实着实在的效果。以前 ，牛儿庄采矿公司各生产单位凭证质料妄想和生产使命开具领料单 ，然后到客栈领取质料 ，再安排装料职员运往井下一线。“若是遇到水泥、锚杆、托盘、钢筋网等需求量大的质料 ，装料职员的劳动强度增添 ，不但费时又艰辛 ，并且程序繁琐 ，效率低下。”该公司掘进区质料员杨献峰说道。为了实现装料作业的机械化、程序化、规范化 ，该公司抽调7名年轻、有履历、手艺水平较高的职工组成“快递式”服务装料组 ，配合机械装备协同作业 ，专门认真全矿各单位的装料与配送。这样一来 ，下层生产单位只要凭证本单位的质料妄想开具所需料单 ，提前两天直接送达供销部装料组 ，由装料组统筹安排装料妄想、联系运输工具、运送时间和方法即可。“‘快递式’装料服务模式 ，实现了质料运输线集中协调作业 ，原来需要40名装料职员 ，现在7人即可完成。不但镌汰了用工本钱 ，缩短了装料时间 ，还降低了职工的劳动强度 ，提高了井下生产质料运送的无邪性！”该矿供销部认真人张书青说道。
除此之外 ，梧桐庄矿还对提升机房警报系统举行优化刷新 ，由原来的电铃提醒刷新为智能语音播报 ，取代了生硬的电铃或蜂鸣器音响 ，资助司机越发直观的掌握运行情形 ，提高了清静系数和提升机运行的智能化水平。羊东矿刷新远程监测系统 ，实现风机房内透风机、油站、配电室、户外等主要场合的视频监视 ，资助相识现场的装备磨练、职员收支、装备运行状态等图像信息。万年矿制作了绞车自动排绳装置 ，通过接纳纵向和横向液压顶镐的方法 ，有用提高了导绳轮在纵向和横向排绳历程中的稳固性 ，确保了绞车钢丝绳始终凭证设定好的“轨道”纪律运行 ，抵达排绳整齐的预期效果 ，阻止泛起钢丝绳太过磨损和断丝的征象 ，确保了小巷清静运输。辛安矿将原来司控道岔控制器刷新成发动警戒杆升降装置 ，又将警戒杆控制装置与斜坡信号连锁 ，实现自动控制警戒杆落下、升起 ，操作简朴 ，降低了职工劳动强度 ，提升了职工清静系数。
（尊龙凯时能源峰峰尊龙凯时新闻中心 胡晓丽）