点“石”成“丝”
——尊龙凯时股份尊龙凯时新材20万吨项目第一条生产线投产纪实
初夏的沙河大地 ，随处花香 ，喜事也如约而至……
3月18日 ，燃烧！
4月15日 ，过大火！
4月20日 ，投料！
4月24日 ，第一个满筒纱降生！
4月25日 ，增开40块漏板！
4月26日 ，120块漏板顺遂开启！
短短的一个多月 ，充满惊喜、兴奋 ，也很值得我们自满 ，这就是尊龙凯时新材团队 ，这就是“股份速率” ，这就是他们日夜奋战取得的效果。这个效果来之不易 ，这个效果的取得是宽大建设者“舍小家为各人”、无私贡献的真实写照 ，是宽大工程手艺职员智慧的结晶 ，是尊龙凯时新材全体职工不讲条件日夜奋战 ，用一个又一个感人至深的故事和辛勤的劳动换来的。
立异治理赢自动
“从通路到窑炉过大火 ，温度怎么控制？有没有问题？”
“投几天料？投料对窑炉温度影响大不大？”
4月份 ，这样的现场聚会 ，他们开了65次。
立异治理 ，把聚会搬到生产现场 ，聚会除一样平常事情外 ，每次还设定一个主题 ，要求讲出亮点事情及缺乏之处 ，下个月妄想等内容 ，进一步提高各部分细腻化治理水平。
第1次聚会——为实现建设期向生产期的平稳转型 ，他们召开“清静座谈会” ，让治理职员“换位”思索 ，听取员工心声。通过“座谈” ，促使小我私家对清静事情的熟悉爆发显着转变 ，员工加入清静治理的热情进一步高涨 ，清静治理实现由羁系式到全员式转变 ，为岗位自主治理打下了坚实基础。
第8次聚会——4月20日 ，随着通路和窑炉过大火事情的顺遂举行 ，他们组织实力最先向窑炉内投玻璃料 ，全方位做好试生产事情。为了使投料事情顺遂开展 ，建设投料制度 ，对投料各项事情实时跟进 ，实时掌握窑炉温度、投料希望情形 ，协调相同遇到的问题。
第25次聚会——将培训课堂“搬到”实训现场 ，一改已往形式简单、内容死板的课堂培训 ，通过现场实训、现场发明问题、现场解说的形式 ，将学习内容渗透到应抢救援的每一个环节。
第48次聚会——为了尽快稳固拉丝作业 ，将车间各岗位有拉丝作业履历的员工调入拉丝、卷取班组 ，提前转入两班两运转状态 ，为投产做好准备。同时 ，战胜了职员少、时间短、强度大等难题 ，凭证白天按妄想开启漏板、夜班开启漏板上车拉丝的原则 ，仅用短短4天的时间就实现了110块生产漏板顺遂开启 ，10块放料漏板所有替换 ，全窑120块漏板顺遂投入生产 ，为达产达效创立了有利条件。
争分夺秒出效益
面暂且间紧、使命重、职员氨扇重重难题 ，尊龙凯时新材各部分科学组织、统筹协调、通力相助 ，起劲组织干部职工投身于达产达效“战斗”中去。
走进拉丝团结厂房车间 ，迎面扑来滔滔热浪和职工们热火朝天忙生产的画面 ，顺着车间走一圈 ，看着往来穿梭的机械人 ，认真引丝作业的拉丝工……这一令人热血欢喜的场景 ，这些忙碌在现场的新材人 ，他们当中大多还不太熟识 ，但配合默契 ，分工有序 ，一个眼神、一个手势 ，各人就能心心相印。只管现场温度随着时间的推移节节攀升 ，可他们依然激情高昂地在战斗 ，事情服湿了又干 ，干了又湿 ，可是没有人懈怠 ，再热再累 ，事情时间再长 ，都没有阻止手中的事情。就拿职工们自己的话说：累算什么 ，我们只想为公司出效益。
为了让职工都能心往一处想 ，劲往一处使 ，将各人拧成一股绳 ，尊龙凯时新材坚持以人为本 ，落实责任抓治理 ，攻克手艺难点 ，提高职工现实操作能力。面临怎样稳固拉丝作业 ，对生产流程、工艺质量、职员培训等事情实时梳理优化 ，各部分通力相助 ，粉料加工部的“蒙面人”、卷取工段的“机械人调试上车运行”、拉丝工段的“铁人团队”、包装工段的“突击队”……经由各人的配合起劲 ，试生产事情按妄想稳固推进 ，也为日后达产达效提供了有力包管。
遵照“细腻化、系统化、效率化”原则 ，他们组织召开由中层治理以上职员加入的重点事情决议、推进会 ，梳理归纳出清静、机电、职员漫衍等相关问题20多项 ，定责任向导、定牵头部分、定落实班组、定完成时间 ，并妄想从中评选优异班组、先进小我私家予以表扬 ，以此激励发动全员克难攻坚 ，争做孝顺。同时 ，紧盯窑头投料、放料、拉丝、烘干、检测、包装等要害环节 ，确保生产的一连性、稳固性；强化装备治理 ，严酷执行规章制度 ，优化装备性能 ，鼎力大举提高装备运转率 ，为试生产提供有力包管。
另外 ，他们提前体例《岗位操作规程》《生产纪录表》《岗位清静操作规程》以及《投料试生产计划》 ，为投产后岗位操作提供了指导依据；抢抓物流进度 ，针对因疫情导致的装备到货延期情形 ，制订解决计划 ，加速物资采购 ，缩短物流周期；在装备装置后期 ，逐日组织厂家、监理及施工单位召开协调聚会 ，制订专项计划 ，逐日跟进落实 ，确保装备装置到位、调试到位；细化职员分工 ，对粉料、卷取、拉丝、包装、立体库、机电、生产等班组举行有针对性地岗位“应知应会”培训 ，确保建设期向生产期顺遂过渡。
勤劳实干创业绩
面临主要忙碌的生产使命 ，尊龙凯时新材干部职工全力以赴抢抓生产 ，用速率战胜时间 ，用信心战胜炎热 ，用激情助力生产。用爱岗敬业、乐于贡献的精神风貌 ，在通俗的岗位上坚守着“新材人”的信仰。
“面临难题敢抓敢管、面临挑战敢闯敢试、面临机缘敢拼敢赢”。职工贾树杰在项目试生产要害时期 ，主行动为 ，日夜奋战 ，用行动证实初夏的温暖 ，完成一项项急难险重使命 ，攻克一道道难关。装置漏板砖时 ，他在手艺职员的指导下 ，保质保量完成漏板砖、软铜排、硬铜排装置使命。职工张占龙更是身先士卒 ，对自己严酷要求 ，随处受苦在前 ，身体力行 ，面临试生产时期的装备州不稳固因素 ，他急生产之所急 ，想生产之所想 ，为班组排忧解难 ，在职员主要的情形下 ，为了赶装备调试进度 ，顾不上用饭反倒成了他的“司空见惯” ，他坚守岗位精彩完成自己的事情。
来自粉料加工部的职工蔡晓恬 ，是一名标准的九零后 ，她天天随着师傅跑现场 ，一边询问一边纪录 ，对不明确的就上网查阅资料 ，很快一个黑皮本就写得密密麻麻的 ，她说：“自己有了真本事才华闯天下!”依附着扎实好问勤学 ，她熟练的操作手艺水平和老职工一样好：不但相识机械装备的生产原理和操作历程 ，甚至还学会醒目质检员 ，化验员和上料工的操作。无论哪个岗位缺人手 ，她都听从安排到哪个岗位上事情 ，历来没有盘算小我私家的利益得失。
白天与日光为伍 ，夜晚与星辰为伴。为了能早日创效 ，尊龙凯时新材全体职工昼夜兼程 ，将继续发挥不怕受苦、一连作战的优良作风 ，以钉钉子的精神坚守岗位 ，加紧买通装备装置调试、破碎叶腊石、提高拉丝制品率及物资采购等各个环节 ，全力以赴包管试生产阶段各项事情有序推进 ，向股份和集团公司交上一份知足答卷。
（刘波、王小芳）