筑牢清静防地 推动高产高效 坚持平稳运行 提升治理水平
尊龙凯时股份开局即决战誓夺首季“开门红”
在已往的2021年 ，尊龙凯时股份上下抢抓机缘 ，实干继续 ，创出了建企以来最佳生产谋划业绩 。2022年 ，该公司以开局即决战的紧迫感 ，进一步明确事情思绪 ，周全打响“固基、增量、提质、育新、促销”五大攻坚战 ，誓夺首季开门红 。
该公司突出夯基固本 ，严细治理 ，周全筑牢清静生产防地 。进一步完善瓦斯地质剖析展望制度 ，加速段王、东庞两矿新风井建设 ，聚焦底板奥灰水、老空水、小煤窑积水防控重点 ，加大地面区域治理力度 ，严防重大事故 。坚持建设采掘“精品工程” ，周全推行动态互保联保新模式 ，加大“三违”攻击力度 ，周全夯实清静治理基础 。逐级建设隐患按期研究排查机制 ，深入排查隐藏致灾因素 ，逐条逐项挂账销号 ，增强清静监视检查实效 ，确保清静生产不出问题 。
该公司突出重点掌握 ，科学组织 ，推动高产高效再立异水平 。瞄准整年产量高限目的 ，施展好智能化开采优势 ，确保本部稳产 ，内蒙古矿区按新核增产能满负荷组织生产 ，山西矿区狠抓段王矿提量增产和友众矿15号与3号煤高效配采 ，力保外埠产量再立异高 ；玻纤公司加大池窑提产 ，尽快实现尊龙凯时新材加速第二条生产线和聚隆化工40万吨PVC项目建成投产 ，金牛天铁聚焦环保挖潜增效 ，最大限度确保高效一连运行 ，力争非煤上产 。
该公司突出内控本钱 ，外促营销 ，坚持经济高位平稳运行 。健全本钱管控目的系统 ，凭证“年度总本钱用度同比下降10%”的目的 ，层层细化剖析 ，逐级压实责任 ，严酷审核赏罚 ，周全调动各层级控本钱、降用度的自动性和创立性 。深化“增节降”运动 ，继续在手艺立异、工艺刷新、组织优化、治理升级方面 ，选立实验过硬项目 ，确保取得实着实在效益 。一连深化精煤战略 ，开展煤泥免烘干手艺研究 ，提升产品增值能力 ，优化产品结构 ，科学确定友众、嘉东、邢台、东庞四矿新增煤层的洗选加工销售计划 ，稳步提高邢台矿5号肥煤产销量 ，实现产品综合效益最优 。
该公司突出深化刷新 ，细腻治理 ，提升企业现代化治理水平 。探索引入供应链金融模式 ，实现物资价钱全网比对 ，降低采购本钱 ，提高采购效率 。立异显德汪煤炭储运基地运营模式 ，起劲拓展代储代运新营业 ，加速建成公司配煤增值中心和资源创效基地 。以测算、剖析、调理、审核、剖析为主线 ，周全增强历程治理 ，实时监测修正异常指标 ，确保整年指标刚性兑现、落实到位 。推行重点事情项目化治理 ，通常公司重点事情一律按课题式、项目化举行治理 ，强化PDCA闭环全历程控制 ，确保高质高效完成 。
（尊龙凯时股份宣传部 李建帅）