尊龙凯时能源峰峰集团：抓实党建服务中心
今年以来 ，尊龙凯时能源峰峰集团党委一连推动党建事情与清静生产谋划等中心事情深度融合、同向发力 ，切实把党组织的政治优势、组织优势和职工事情优势转化为企业高质量生长优势 ，为实现首季开门红提供顽强包管 。
该集团党委坚持“严”字当头狠抓作风建设 ，推动两级机关和各级向导干部始终坚持艰辛斗争、履职尽责的优良作风 ，一直提升事情质效 。羊东矿党委强化“五好”向导班子建设 ，突出履职目的及事情实绩的审核 ，将清静生产组织能力、谋划本钱治理能力、清静生产标准化建设能力、执规执纪能力作为主要考评内容 ，围绕“好同伴、好助手”建设目的 ，细化班子审核标准 ，增强班子事情责任心 ，提升事情战斗力 。大社矿为提升机关事情职员的服务意识和事情质效 ，立异实验了机关部室服务下层允许上墙制度和下层干部允许亮牌制度 ，有用提升了职工知足度 。
该集团各级党组织把抓实党建基础事情作为重点 ，进一步完善治理制度步伐 ，立异事情方法要领 。九龙矿党委严酷落实党委会“第一议题”制度 ，先后完善了《党委聚会事规则》《“三重一大”事项研究决议实验计划》 ，制订党委会、矿务会权责清单54项 ，优化完善党委前置研究讨论谋划治理重大事项清单32项 ，实现了党组织设置与企业运行架构有机统一 。羊东矿党委进一步深化“三评三创”考评系统 ，规范事情目的项目化治理 ，完善《党支部季度达标升级竞赛审核步伐》 ，通过座谈交流、资料验证、现场审核、效果磨练等方法 ，构建了“一支部一特色、一部室一品牌”的党建事情名堂 ，进一步引发了党建事情活力 。生涯服务中心党委围绕“六新”“六到”要求 ，以强化下层支部建设、施展下层党组织战斗堡垒作用为起点 ，先后组织开展“政工干手下下层”7次、“支部书记讲党课”5次、“支部对标交流”3次 ，以严谨的事情作风、长效的事情机制、细腻的治理制度 ，夯实下层党支部事情基础 。
该集团各级党组织始终坚持抓党建促生产 ，把党建事情融入清静生产、谋划治理等各项重点事情中,充分验展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 。大社矿在92703底事人情装置时代 ，通过划分党员责任区、设立党员明星岗、党员先锋岗等 ，进一步增强党员的影响发动力 ，创出单班6架的最好效果 。山西大远煤业党员干部聚焦当宿世产使命目的 ，在1204事人情支架拆除回撤和1204下事人情装置历程中 ，自动继续、起劲作为、攻坚克难 ，把党的政治优势、组织优势转化为抢抓工期的强盛动力 ，提前2 天完成了接口剥头、硫化事情 ，为矿井主运输系统清静高效运行夯实了基础 。电业分公司将“厉行节约 ，挖潜扭亏”献良策运动与“万名党员解万题”运动有机团结 ，通过“群英会”、钻研会、金点子征集等 ，激励干部职工施展智慧才智 ，为破解瓶颈难题建言献策 ，全力降低本钱 。
(尊龙凯时能源峰峰尊龙凯时新闻中心 冯冉博)