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求实立异争一流 砥砺奋进谱华章——尊龙凯时能源股份公司东庞矿40年高质量生长综述

宣布时间:2023-12-26 09:31:24 尊龙凯时能源

求实立异争一流  砥砺奋进谱华章

——尊龙凯时能源股份公司东庞矿40年高质量生长综述

实干成绩伟业 ,斗争誊写绚烂!当历史的指针转向2023年 ,尊龙凯时能源股份公司东庞矿迎来建矿40周年的“主要时刻”。

40年沧桑巨变 ,40年斗转星移 ,从蹒跚学步到一矿三井 ,从高架综采到智能化矿山 ,从“精煤战略”到“内控与外销并重” ,一代代东庞人胸怀壮志与梦想 ,风雨兼程、立异逾越 ,以初心践行使命 ,以斗争誊写荣光 ,开拓出一条规模与质量齐增、速率与效益并举的高质量生长之路。

欣回首 波涛壮阔来时路

时光如履 ,岁月如歌。从1983年建成投产到今天生产能力跃至490万吨 ,工业笼罩煤炭生产、洗选加工、供电供热等多个领域 ,东庞矿40年绚烂历程 ,充满着艰辛和绚烂、立异和突破、支付和收获。

上世纪70年月初期 ,天下煤炭产量供应缺乏 ,严重制约了国民经济生长。正是在这样的配景下 ,1974年起 ,东庞矿最先筹建。历经近10年的建设 ,矿井于1983年底建成投产 ,年设计生产能力180万吨。

建设之初 ,东庞矿就是煤炭行业一颗耀眼的明星。这一点 ,职工王生太影象犹新:“矿井投产剪彩的第二天一早 ,我就在收音机上听到了这个好新闻 ,东庞矿是河北省南部最大的矿井!”

投产后 ,东庞人担重任砥砺奋进 ,成为其时天下首个3年即达产盈利的矿井。80年月末90年月初 ,东庞矿掌握了高架综采焦点手艺 ,采掘机械化水平大幅提升 ,“金牛东庞”牌精煤通过质量认证 ,远销海内外。

前进路上 ,有高歌猛进 ,也有崎岖曲折。2003年 ,东庞矿遭受了海内有数的突水淹井重大自然灾难。东庞人抗水灾绝境求生 ,历时七个月乐成复矿 ,东庞矿再焕生气。

以后 ,乘着国民经济“软着陆”一系列利好政策的春风 ,东庞矿迈出外延拓展的铿锵程序:2006年 ,整合西庞煤矿二号煤箕斗井 ,更名为二煤扩延区 ,不但为全矿增添了一定的产量包管 ,还解决了矿井西南界线边角煤合理开采问题 ;2007年 ,历经两年的主要施工建设 ,北井建成投产 ,东庞矿一举跨入年产300万吨的大型矿井行列 ;2010年 ,整合原国投邢台能源开发有限公司 ,更名为东庞通达煤电有限公司。至此 ,东庞矿正式形成了本部、北井、西庞井“一矿三井”的生长架构。

随着矿井开采水平的一直深入 ,缺乏以支持外延式增添生长。2011年 ,东庞矿明确提出由外延式增添转入内在式集约化生长新阶段。他们强内控一直逾越 ,在极重大地质条件下应用天下首套6.5米高架综采装备 ,建成西庞洗煤厂 ,实现由增产增收向提质增收的重大转变。

2017年 ,东庞矿迎来了生长史上主要转折点——矿井瓦斯由高升突。他们应对新挑战再谱新篇章 ,坚持治理保安、科技兴安 ,构建了立体科学的瓦斯防治系统 ,鼎力大举开展智能化建设 ,走进了生长的新时代。

争一流 敢为人先立潮头

科技是第一生产力 ,立异是第一动力。

“2024年要锚定中级智能化矿井升级事情 ,鼎力大举推行一优三减 ,以科技兴企为焦点思绪 ,以依法治企、治理强企为详细抓手 ,实现人防与技防的有机团结 ,周全提升矿井清静生产水平。”东庞矿矿长张建中对科技与立异的追求 ,与矿井历任向导班子的治理思绪一脉相承。

1985年 ,东庞矿在使用普采和分层综采的基础上 ,凭证煤炭资源赋存条件 ,探索适合东庞矿的最佳开采要领。他们把眼光放在了4.5米综采装备上 ,并于1986年在2702事人情最先了国产4.5米高架综采装备一次采全高的工业性试验。通过一系列有力行动 ,战胜了顶板压力大、煤巷片帮、倒架等难题 ,事人情最高月产达12万吨以上 ,创立了其时海内高产新纪录。至此 ,厚煤层一次采全高手艺在东庞矿宣告乐成 ,填补海内空缺 ,增进开采效率、效益奔腾式提升 ,荣获“国家科技前进二等奖”。

为顺应高架综采需求 ,东庞矿对支护手艺举行攻关。90年月初期 ,“大断面沿空掘巷锚梁网支护”这一海内新创举在东庞矿降生 ,实现了煤巷支护方法由“被动支护”到“自动支护”的主要厘革 ,施工及格率由70%提高到95%以上 ,掀起了天下煤炭巷道支护史上的一次重大厘革 ,使已经实现高架综采的东庞矿为虎傅翼 ,插上腾飞的同党。

2010年 ,随着矿井开采年限增添 ,主战场逐步向深部转移 ,此区域2号煤最大厚度为6.5米 ,若是使用古板的5米高架开采 ,会丧失大宗底煤 ;若是分层开采 ,掘进工程量和开采本钱将大幅提升。面临两难选择 ,敢为人先的东庞人在2612事人情应用天下首套6.5米高架综采装备 ,扫除千难万险 ,实现了超厚煤层煤炭资源一次性接纳 ,仅此一个事人情就多接纳煤炭68万吨。

2020年以来 ,东庞矿紧跟国家智能化大潮 ,建成以“六个一”工程为框架的智能化矿山系统 ,划分建成河北省首个智能化高架综采事人情、河北省首个6.5米智能化高架综采事人情 ,并坚持高起点谋划 ,将首次开采的6号薄煤层建成自动化事人情。至此 ,东庞矿智能化开采笼罩超厚煤层、厚煤层、薄煤层所有领域 ,每班可镌汰用工5至7人 ,工效提升41.2%。2021年底 ,东庞矿顺遂通过专家组验收 ,成为河北省首批智能化煤矿之一。

也正是这种唯旗是夺、事争一流的志气 ,铸造了东庞矿“特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献”的职工步队 ,凝聚形成“求实、立异、争一流”的东庞精神。这支东庞步队、这种东庞精神 ,将继续成为东庞矿攻坚克难、久远生长的基础实力和精神源泉。

夯基础 行稳致远守底线

煤矿生产 ,清静为天 ;道阻且长 ,行稳方能致远。

为职工创立一个清静、恬静、康健的生产事情情形 ,倾力打造实质清静型矿井 ,是东庞矿一直坚守的信心。

知危害 ,存敬畏。东庞矿地质条件重大 ,瓦斯、水害、火灾、煤尘、顶板等灾难因素并存 ,时刻威胁矿井清静生产。深谙这一点 ,他们突出重大事故提防 ,增设瓦斯防治设施、优化抽采系统、建设专业步队、增添防治职员 ,探索出一条以“深孔定向钻机、防喷预警装置、两堵一注封孔、井下高效抽采”为焦点的瓦斯防治蹊径 ,多管齐下治瓦斯“猛虎” ;面临水害威胁 ,坚持物探、钻探相团结 ,紧盯老空水探放和奥灰水承压治理 ,严酷落实老空水防治“四步事情法”、底板注浆加固步伐 ,做好“三区”治理划分 ,确保水灾防治到位。

“西庞井和北井下组煤开采中 ,我们实验奥灰水地面区域治理 ,完成后可划分解放煤炭资源1270万吨、1794万吨 ,能够极大延伸矿井服务年限 ,也为股份公司治明确放深手下组煤资源蹚出了路子。”东庞矿副矿长彭鉴先容。

在一样平常治理中 ,东庞矿认真践行“清静是管出来的”理念 ,以清静生产标准化为抓手 ,以区队主体责任落实为切入点 ,严抓下层区队清静自主治理能力。增强“双控”机制建设 ,按期召开危害辨识会 ,各专业小分队每周深入现场检查 ,开展专项隐患整治 ,坚决把危害管控住、把隐患祛除在萌芽状态 ;强化清静责任最后落实 ,建设完善“清静责任逐级审核”、“班岗评估审核”、“查隐患、抓三违、清静?睢比罹虑幼灾髦卫碇贫 ,实验井上下班前会、划小单位治理、动态联 ;ケ ,推动事情步伐落实到位 ,形成了以小我私家保班组 ,以班组保区队、以区队保全矿的优异时势。

尤其是关于“标准”的追求 ,东庞人坚韧不拔——他们把清静生产标准化治理系统建设作为基础工程 ,将标准化各项划定和要求贯串于清静生产全历程 ,笼罩到每个岗位、每个工种、每道工序 ,实现岗位、专业、周全、内在、动态达标。2023年 ,东庞矿一矿三井顺遂通过国家一级清静生产标准化治理系统审核。

在矿井刷新生长历程中 ,东庞矿始终高擎清静为天的大旗 ,以清静文化建设为指导 ,强化清静理念宣贯 ,按期开展清静警示教育 ,开展全员大练兵 ,全矿总发动开展清静亲情教育 ,形成了党政工团齐抓共管保清静的名堂。

谋结构 搏击市场竞风流

一个企业能否在市场立于不败之地 ,要害在有没有富含竞争力的产品。在40年的生长中 ,东庞矿从煤炭开采、洗选加工 ,到优化工艺、深化产品结构 ,环环围绕市场做文章 ,纵深推进“精煤战略”。

在建矿之初 ,东庞矿就谋划筹建了入洗能力为180万吨的洗煤厂。二十世纪90年月 ,依附得天独厚的煤种优势和先进的分选工艺 ,“金牛东庞”牌精煤独领风流 ,被誉为冶炼工业“精粉”“味精” ,其中六级精煤获国家银质奖 ,八、九级精煤被评为部优、省优产品 ,产品远销巴西、日本、韩国等国家。

然世易时移 ,变法宜易。随着选煤手艺的刷新及煤炭清洁高效使用的潮流 ,东庞矿逐步优化工艺 ,上加压、拆跳汰、改重介、增CSS、扩浮选 ,并于2011年2月 ,建成西庞洗煤厂 ,入洗能力跨越至600万吨。曾于2011年4月1日 ,创出精煤日产12789吨的好效果。

“精煤战略”行稳致远不但需要先进的工艺 ,更需要适销对路的产品。2007年开采的9号煤 ,由于硫份高、发热量低而无人问津。针对这种状态 ,煤销部分实时对高硫煤市场举行多次调研 ,探讨高硫煤加工计划和配煤入洗的可行性研究 ,包管了“气肥煤”乐成推向市场 ,迅速成为一种适销对路的新精煤品种 ,成为了东庞矿新的利润增添点 ,也为邢台矿区高硫煤加工销售闯出了一条新路。

“在产品推广初期 ,客户一听到产品指标就婉言拒绝。可是我们并不气馁 ,多次带样品上门推广 ,详细向用户先容产品优势 ,并提供样品 ,细密跟踪用户的试配试验 ,凭证用户需求调解产品指标 ,最终乐成开发了新市场。”东庞矿煤销科科长徐涛回忆道。

同样 ,关于首次开采的6号煤 ,东庞矿以效益最大化为原则 ,改变将其作为电煤直接销售的最初妄想 ,对其产品特征和洗选加工综合收益举行核算 ,科学制订出单洗6号煤、6号煤与9号煤配销配洗等多种洗选计划 ,动态调解产品结构 ,提高脱销产品生产比重 ,包管产品适销对路的同时 ,提升综合效益。据统计 ,仅2023年 ,他们就配洗配销差别煤种21.55万吨 ,增收2000余万元。

“精煤战略”最基础的一环就是原煤开采。他们坚持源头抓煤质 ,在开掘、回采、运输等各个环节上接纳超前支护顶板、优化过断层工艺、起劲实验煤矸疏散工艺、增强对原煤质量的跟踪审核 ,形成原煤生产各环节的协力把控 ,千方百计确保原煤质量。

全系统、全战线的配合协作 ,有力推动了“精煤战略”落地收效:40年来 ,东庞矿累计生产煤炭资源1亿多吨 ,销售精煤七千多万吨 ,创立利润200多亿元……这一组组数字 ,是东庞矿励精图治、搏击市场的效果单 ,也是为包管国家能源清静孝顺的“东庞实力”。

强引领 风正帆悬谱壮歌

梦想如长风 ,兴起船帆 ;目的如灯塔 ,引领征程。

作为国有企业 ,东庞矿坚决听党话、跟党走。在40的历史长河里 ,矿党委坚持把偏向、管阵势、保落实 ,向导一代代东庞人同心同向、攻坚克难 ,为企业高质量生长提供了顽强的头脑包管和智力支持。

他们强化理论武装 ,深入学习习近平新时代中国特色社会主义头脑及两级公司系列聚会精神和决议安排 ,推动党的立异理论进心头脑 ;强化决议包管 ,对人事调解、评优评先等“三重一大”事项 ,严酷凭证决议程序举行前置研究、审议或审定 ;强化步队建设 ,统筹抓好两级班子政治理论、政策规则与焦点营业的学习研究 ,打造了一支政治素质和营业能力双过硬的干步队伍。

强基才华固本。在治理中 ,东庞矿党委坚持大抓下层的鲜明导向 ,先后开展争旗夺星、亮旗树模、双星竞赛等创先争优运动 ,立异实验“五强六有”党支部建设 ,将支部建设成攻坚克难的战斗堡垒 ,让每名党员成为率先垂范的先锋。

犹记得 ,在4.5米支架遭遇倒架时 ,党员张延广带动把支架“扶”起来 ,并制订《综采事人情质量标准化治理制度》 ,刷新区队治理 ,向导综采特区接连创下月产、年产最高纪录 ,被授予“天下优异采煤队长”称呼 ;犹记得 ,2612事人情初采阶段 ,党员田权一连40多天“长”在事人情上 ,对装备举行顺应性刷新 ,让高架综采装备“转”起来、“动”起来 ,被誉为高架综采的“机电神医” ;犹记得 ,在2913事人情回采时 ,党员宁爱国治理顶板、远程注浆 ,让陷入“瘫痪”的事人情恢复正常循环 ,被职工称为“闯关达人”……

人心齐 ,泰山移。为把全矿干部职工的心凝起来、力聚起来 ,东庞矿党委强化头脑引领 ,汇起兴企强企的磅礴伟力。

面扑面宣讲、心知心交流 ,始终是东庞矿党委开展头脑政治事情的一项“法宝”。犹记得 ,2003年 ,矿井突水 ,他们答疑解惑 ,疏导头脑 ,消除疑虑 ,坚定治水复矿信心 ;2013年 ,煤炭市场严冬 ,组织“挖潜增效”形势使命教育 ;2017年 ,矿井升突 ,开展瓦斯防治大转变、大提升宣教运动140多场次 ;2020年 ,突发疫情 ,他们全方位宣贯疫情防控知识、过硬行动、先进人物、暖心事迹 ,稳固职工情绪 ,坚定防疫信心……

增强新闻宣传 ,唱响主旋律 ,是他们凝心聚力的又一“利器”:开办东庞矿网站、《东庞资讯》、《清静信息报》 ,上线“微视东庞”公众号 ,推送“东庞播音” ,与形势使命宣讲配合组成了“六路并进”的立体化宣教名堂 ,奏响奋进最强音。

矿井一连康健高质量生长 ,人才储备是包管。东庞矿党委探索“党管培训”新机制 ,充分验展“理论知识学习”“手艺交流训练”“职工手艺竞赛”三大提升平台作用 ,增进职工素质一连提升。2020年 ,东庞矿以 100%的达标率顺遂通过河北煤矿清静监察局“素质提升工程”验收。

“2022年 ,我们启感人才作育‘领航妄想’ ,构建‘四阶双通道 ’人才作育系统 ,通过开班授课、师带徒等方法 ,作育专家型的手艺人才和综合型的治理人才 ,仅今年就作育出高手艺人才160余名。”东庞矿党委书记王锋先容。

忆往昔 ,40载峥嵘岁月稠 ;看现在 ,九万里风鹏正举。启航新征程 ,应对新挑战 ,东庞矿全体干部职工将继续承先进之志 ,以先锋之姿 ,听党话、跟党走 ,踔厉高昂、勇毅前行 ,以现实验动续写新的荣光!

(尊龙凯时股份东庞矿 杨春香 高明晓)

 

 


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