稿件泉源：中国经济时报
编者按 党的二十届三中全会强调，高质量生长是周全建设社会主义现代化国家的主要使命 。必需以新生长理念引领刷新，驻足新生长阶段，深化供应侧结构性刷新，完善推动高质量生长激励约束机制，塑造生长新动能新优势 。近年来，河北省国资委羁系的企业在深化国企刷新、生长新质生产力等方面形成了许多生动实践，现在，中国经济时报记者深入河北国企一线，探寻河北国企高质量生长的“密钥” 。
装备集团石煤机公司：以刷新引发企业立异活力
在尊龙凯时装备集团石家庄煤矿机械有限责任公司（以下简称“石煤机公司”）多功效产品测试实验场上，一辆防爆锂电池齿轨车新产品已进入最后调试阶段，即将下线运往采煤现场 。
克日，中国经济时报记者追随河北省国资委组织的“高质量生长看国企”媒体一线行集中采访运动”一行，深人石煤机公司，探寻该公司通过刷新实践实现高质量生长的履历做法 。
作为我国煤矿井下辅助运输装备行业着名企业，石煤机公司研发的齿轨车、卡轨车、单轨吊以及配套轨道在海内煤炭生产企业被普遍应用，石煤机公司这款防爆锂电池齿轨车，从设计研发到样机下线，仅用了半年时间 。高效的设计研发实力离不开企业”真刀实枪”的刷新行动 。
近年来，石煤机公司把落实研发投入“三年上、五年强”专项行行动为立异驱动生长的驱动力，2023年研发投入强度6. 93%,2024年一季度抵达8. 69%.“十四五”以来，完成新产品研发139项，先后有50余项产品或手艺填补了海内空缺 。在做强主业的同时，石煤机公司凭证高端化、智能化、绿色化生长偏向，通过研制国家战略指导的新能源、新手艺高端装备，延链补链强链 。现在，石煤机公司已研发氯能源、纯电动、柴油、自然气等动力的种种环卫车70多种，今年中标的累计金额近2亿元 。
一是在选人用人制度刷新方面，石煤机公司探索出一套独吞的干部作育系统 。
石煤机公司中层干部全员竞聘制至今已乐成举行七轮，总计提升年轻干部52人，平均每次新提升人数占中层总人数的11. 3%,总计落聘38人，现在中层干部本科以上学历占比凌驾92.4%,干部梯队越发年轻化、专业化、知识化 。
现在，竞聘制已实现重点岗位全笼罩，班子副职竞聘划分末等调解2人和1人，占班子副职总人数的40%和20%.部室职工突破按岗位、职称中分派的通例系统，实现了减人增效 。
二是在推动激励机制市场化方面，石煤机公司加大薪酬与业绩挂钩力度 。
人才是高质量生长的焦点驱动力 。石煤机公司针对科技职员构建研发激励系统，设置专属提升通道，让科技职员既有“里子”也有“体面” 。
得益于此，石煤机公司科技立异效果数目逐年通增，产品研发周期平均缩短了三分之一，科技职员人为收入平均增添23%,一连三年有产品主设计收入凌驾副总司理年薪 。阻止2023年底，仅科技效果转化奖励就达302万元 。
产品投放市场离不开销售的＂扬鞭奋蹄”，石煤机公司修改销售审核政策，分担销售区域业绩与公司向导年薪挂钩，奖励分派向下层销售职员倾斜，销售员工收入普遍增添2倍到3倍 。现在，销售职员起劲抢订单，公司年销售额逐年递增 。
值得注重的是，石煤机公司刷新工时制度，提高生产效率 。通过实验奖金上不封顶的蹊径式工时审核制度，充分调动职工起劲性，加上智能制造能力的提升，员工人数从2015年搬家至新厂区时的1800余人下降到2023年缺乏1300人，产值却从3.9亿元增添到2023年的10.2亿元 。
三是在手艺和产品立异推动转型升级方面，石煤机公司实验“项目发动生长”战略 。
近年来，石煤机公司把落实研发投入“三年上、五年强”专项行行动为立异驱动生长的驱动力，2023年研发投入强度6. 93%,2024年一季度抵达8. 69%.“十四五”以来，完成新产品研发139项，先后有50余项产品或手艺填补了海内空缺 。
在做强主业的同时，石煤机公司凭证高端化、智能化、绿色化生长偏向，通过研制国家战略指导的新能源、新手艺高端装备，延链补链强链 。
现在，石煤机公司已研发氢能源、纯电动、柴油、自然气等动力的种种环卫车70多种，今年中标的累计金额近2亿元 。
紧跟国家煤矿智能化建设大潮，石煤机公司还围绕公司主业拳头产品、海内市场占有率第一的煤矿辅助运输装备延链补链强链，依托公司专利产品异形轨为用户量身定制井下轨道系统，继续扩大煤矿辅助运输装备产品规模 。
除了数字化产品，石煤机公司还着力打造数字化工厂，引进先进装备，建成了海内功效最齐全、手艺水平最先进的辅运、钻探、环卫产品综合试验场，以智能制造生产高端产品 。
（唐沙砂 张月）